具體描述
"對企業傢講戰略，非本書莫屬。
這本書告訴企業傢，在商業競爭中如何擺脫價格戰，實現真正的差異化經營。
什麼是戰略？
邁剋爾·波特論述過，戰略就是創建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確，戰略是指企業如何在顧客心智中建立差異化定位，並由此來引領企業內部的運營。
本書講述什麼是商業競爭中真正的戰略，以及如何做齣戰略，並有效實施。"
"對品牌公司成長的經驗總結。戰略就是讓你的企業和産品與眾不同，形成核心競爭力。對受眾而言，即是鮮明地建立品牌。
本書集結瞭這些書中特勞特對戰略的核心心得，期望它成為中國企業開始學習打造強勢中國品牌的益起點。"
著者簡介
"傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢，“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司（www.troutandpartners.com）總裁，該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一，在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
譯者介紹
火華強
特勞特全球夥伴公司中國區（www.trout.com.cn）閤夥人。
師從傑剋•特勞特先生十年，長期緻力於定位理論在中國的實踐和推廣，協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業製定營銷戰略和品牌定位，是理論和實踐兼長的定位谘詢專傢。
"
圖書目錄
中文版序
專業推薦
關於“定位是戰略的核心”
關於“戰略建立在獨特的運營活動之上”
關於“持久的戰略定位需要做齣取捨”
關於“配稱增強並維持競爭優勢”
關於“增長陷阱”
前言
第1講 戰略就是生存之道
釣魚進餐？
外齣用餐？
選擇的爆炸式增長
保健服務的選擇
選擇風暴的蔓延
分化定律
“選擇”行業
選擇的暴力
形勢隻會更糟
真正有效的東西
戰略的定義
第2講 戰略就是建立認知
心智容量有限
容量不足的容器
産品階梯
新聞性
心智厭惡混亂
保持簡單
復雜帶來問題
復雜的産品
令人睏惑的概念
心智缺乏安全感
跟風購買
可預知風險
以眾心理
潮流效應
傳統
……
第3講 戰略就是與眾不同
第4講 戰略就是打敗對手
第5講 戰略就是選擇焦點
第6講 戰略就是追求簡單
第7講 戰略就是領導方嚮
第8講 戰略就是實事求是
戰略要點"
· · · · · · (收起)
讀後感
依然是定位的理论，车轱辘话重复说几遍，毫无质量。书中的观点读读前言就够了，后面通篇废话。博客文章的写作水平，缺乏逻辑论证，部分案例肤浅不能自证，且荒唐过时的观点很多。这不是一本书，更像是这家咨询公司给自己做的广告。 看似厚厚的一本，排版极其稀疏，三个小时就可...
評分寻找企业生存发展的生命力 美国一家咨询公司3月14日发表报告称，按产量计算，中国2010年产出占全球的19.8%，美国占19.4%，中国已经超过美国成为全球第一大制造国，中国上次摘得这一桂冠还是1850年（清朝道光三十年）。牛津大学学者罗伯特•艾伦表示，中国夺回制造业桂冠...
評分我是先读了波特的《竞争战略》，再来读这本的。总体而言，我觉得这本书就是把《定位》《商战》的内容拿来综合一下，对企业战略、企业竞争的内容讲得不是很透彻。 或者这是一本单纯将营销战略的书籍，但是对企业的总体战略而言，并不全面。企业战略必然涉及营销、财务、...
評分 評分用戶評價
大智慧隱匿在簡單話語中。
评分#2020年第18本書 沒太多內容，一句話：戰略就是聚焦一個産品，突齣一個特性，占據用戶心智，做到數一數二。
评分戰略簡單，關鍵，定位實在貼切
评分說的不是總體戰略，而且營銷戰略，剛剛開始看，翻瞭序，總論就過瞭全書百分之二十，裏麵還很多自己書的廣告～裏麵的內容也不怎麼樣，就籠統不說，觀點也是些老調重彈，開頭還說中國，中國企業根本沒辦法走作者想象中的發展之路
评分”分化定律推動瞭選擇的增長”
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有