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守則不能攻，要拋棄過去的成功；深思熟慮後的失敗是成功之母；資源不足能力不足纔叫鍛煉和成長；進攻成長嚴酷的環境是最好的防守；思考問題不以金錢績效為中心，專注於創造價值；商業是用戶與商傢構成的生態、創新就是創造過去沒有的價值、對於公司最重要的是不斷打造廣受歡迎的産品、商業的本質是持續提供用戶真正想要的東西。

可能是因為最近陷入到簡單和復雜的思考中，所以很多點都給我啓發。而且有一些比較反常識的觀點，比如“不需要信息共享”，這個確實是我最近發現的，多餘的信息共享反而會造成多餘的思考。而且讀起來感覺森川先生是個有趣的人。

成功的個案很多，這種總結是有益的，也可能是不可復製的。20161103

霓虹人們總能把一句話寫成一本書。

《簡單思考》：2 個小時讀完這本 Line 創始人森川亮寫的書，寫作風格頗似《重來》，短而精，小而美，務實而創新，書中由很多碎片觀點組閤而成，皆是作者的親身實踐總結，誠意拳拳。細讀第二遍，整理産品原則卡片。 先讀《原則》再讀《簡單思考》，你會發現這本書是就是森川亮的産品與工作原則的閤集，我從中整理齣瞭適閤自己踐行的原則，整閤進自己的原則清單。讀書，就是不斷構建原則，原則越多，做人越清爽。

1p 仅召集具备回应用户需求的热情与能力的员工，并为他们营造出无拘无束最大限度地发挥其才能的环境，除此无他。 2p 不进行简单思考，人可就什么也做不成了。人之所以烦恼，是因为被“表面价值”迷惑了，我们必须全力思考“什么是本质”，找出最重要的东西，舍弃此外的一切。 3...  

简单思考 森川亮 第一章 经商不是“打仗” 01 “热情”才是成功的条件 怀着使命感为用户尽心尽力 为他们准备必要的东西,守护他们的“热情”，正是我最大的使命。 02 商业的简单本质是什么？ 由“用户”与“商家”构成的生态系统 不安反而会帮助我们。 寻求浑浑噩噩的安心感才叫...  

2 个小时读完这本 Line 创始人森川亮写的《简单思考》，写作风格颇似《重来》，短而精，小而美，务实而创新，书中由很多碎片观点组合而成，皆是作者的亲身实践总结，诚意拳拳。 先读《原则》再读《简单思考》，你会发现这本书是就是森川亮的产品与工作原则的合集，我从中整理出...  

2 个小时读完这本 Line 创始人森川亮写的《简单思考》，写作风格颇似《重来》，短而精，小而美，务实而创新，书中由很多碎片观点组合而成，皆是作者的亲身实践总结，诚意拳拳。 先读《原则》再读《简单思考》，你会发现这本书是就是森川亮的产品与工作原则的合集，我从中整理出...