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《簡單思考》：2 個小時讀完這本 Line 創始人森川亮寫的書，寫作風格頗似《重來》，短而精，小而美，務實而創新，書中由很多碎片觀點組閤而成，皆是作者的親身實踐總結，誠意拳拳。細讀第二遍，整理産品原則卡片。 先讀《原則》再讀《簡單思考》，你會發現這本書是就是森川亮的産品與工作原則的閤集，我從中整理齣瞭適閤自己踐行的原則，整閤進自己的原則清單。讀書，就是不斷構建原則，原則越多，做人越清爽。

認識你自己 然後簡化所做的事情 再能給彆人帶來幸福時 追求你所愛 人隻能一段時間做好一件事情 所以 在甄彆真正重要的事情後 捨棄那些不重要的事情

成功的個案很多，這種總結是有益的，也可能是不可復製的。20161103

一句話概括：LINE的創始人的創業經驗總結

核心

给身为企业主力的优秀管理人员配备一群需要鼓劲的部下，这么做真的有建设性吗？对企业来说也只会导致管理成本的上升。公司有这样的员工——这件事本身就隐含着问题的本质。 要得到好的结果，一个能让优秀人才不被无用的杂务缠身、迅速投入工作的环境是非常重要的。既然如此，我...

创造让人们幸福的产品，深度挖掘并“精准”地把握用户的真正需求，专注于为用户提供价值，要优先思考用户使用的便利性，我的心里只有用户。紧盯用户，找出对用户来说最重要的价值，再加以彻底的打磨。 “提供用户真正需要的东西” “让社会变得丰富” “通过服务给用户带来幸福...  

1p 仅召集具备回应用户需求的热情与能力的员工，并为他们营造出无拘无束最大限度地发挥其才能的环境，除此无他。 2p 不进行简单思考，人可就什么也做不成了。人之所以烦恼，是因为被“表面价值”迷惑了，我们必须全力思考“什么是本质”，找出最重要的东西，舍弃此外的一切。 3...  

给身为企业主力的优秀管理人员配备一群需要鼓劲的部下，这么做真的有建设性吗？对企业来说也只会导致管理成本的上升。公司有这样的员工——这件事本身就隐含着问题的本质。 要得到好的结果，一个能让优秀人才不被无用的杂务缠身、迅速投入工作的环境是非常重要的。既然如此，我...