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非常有啓發，感覺最近半年混沌中的睏惑找到瞭一絲答案，一切不遺餘力的創新除瞭讓用戶為之瘋狂，也得讓商業邏輯給齣一個可行的答案。

寫得挺好的。1. 解決用戶問題和解決客戶問題同樣重要。從一開始就投入商業模式的設計；2. 商業落地的關鍵在摸清公司的稟賦和能力，商業目標和公司戰略方嚮一緻能獲得更大的資源；3. 稟賦本身是可以深挖拆解的，曆史産齣和第一性原理拓展瞭稟賦的邊界。

一天就掃完瞭，有幾個點還可以，也有幾個可以藉鑒的流程，可以說是 design thinking 的實踐版，加入瞭商業人類學的內容。總體還是比較平淡。一個谘詢公司的書。可能對於現在那麼多不能變現的創新更有提醒作用。

在“大眾創業、萬眾創新”的熱浪下，創新已經不是新鮮事兒。但是，你知道嗎？創新項目失敗率高達85%-95%？而且人們已經習以為常？如果說失敗是成功之母的話，那創新項目的後宮紮堆的妃嬪著實有點多。

魔法=消費者的現有痛點+需求衝突+潛在欲望；金錢=創新者的現有資産+所需資源+未來前景。考慮問題要兼顧創意與生意兩方麵，纔能說服投資者打開錢包支持你。

企业里现在流行这样一句话： 不创新是等死，盲目创新是找死。 的确，在瞬息万变的商业社会里面，循序守旧的后果往往是束手待毙，温水中的青蛙。那么因为有这样的危机感去疯狂创新呢？我们现在就在提倡者大众创新，万众创业，然后生存下来的几率同样小的可怜。 从全球看，创业...  

文/风之子 在“大众创业，万众创新”的社会形势下，人人似乎都可以参与到创业创新的大浪潮中。创新就像一支魔法棒，具备点石成金的能力。创新似乎也是一支人人都可以使用的魔法棒，事实是否如此呢，我们该如何看待创新这支魔法棒呢？打开《创新的变现力》这本书，可以帮你一一...  

易伊翻译的这本《创新者的变现力》是由毕业于米德伯瑞学院，曾获经济学和心理学学士学位的[美]马克•佩恩（Mark Payne）所著。同时，马克•佩恩也是“沸点”公司联合创始人、CEO。 作者马克•佩恩专注于创造新产品、新品牌和新商业模式，在业内20多年的创新工作期间曾服...  

这两年，有几个比较流行又时髦的概念：创客、微商、众筹、互联网+、供给侧改革等。后两个是政府针对企业方，前两个大多针对个体，一是创新理念，二是自主创业。有个好点子，就算得上创新了，然而这么好点子里，有多少能够成形，有多少能够实现，能够在点子的蓝海里脱颖而出，变...  

简评《创新者的变现力》 自从国家层面发动“大众创业、万众创新”之后，加上互联网+的疾风，创新成了最热的词汇，也是企业扩张升级、个人实现创业梦想的方向和渠道。但是，在一波波前赴后继的“创新”过程中，究竟有多少创新的项目、想法或者脑洞能变现为现实生产力，变现为...