具体描述
读后感
1p 仅召集具备回应用户需求的热情与能力的员工，并为他们营造出无拘无束最大限度地发挥其才能的环境，除此无他。 2p 不进行简单思考，人可就什么也做不成了。人之所以烦恼，是因为被“表面价值”迷惑了，我们必须全力思考“什么是本质”，找出最重要的东西，舍弃此外的一切。 3...
评分 评分 评分 评分简单思考 森川亮 第一章 经商不是“打仗” 01 “热情”才是成功的条件 怀着使命感为用户尽心尽力 为他们准备必要的东西,守护他们的“热情”，正是我最大的使命。 02 商业的简单本质是什么？ 由“用户”与“商家”构成的生态系统 不安反而会帮助我们。 寻求浑浑噩噩的安心感才叫...
用户评价
守则不能攻，要抛弃过去的成功；深思熟虑后的失败是成功之母；资源不足能力不足才叫锻炼和成长；进攻成长严酷的环境是最好的防守；思考问题不以金钱绩效为中心，专注于创造价值；商业是用户与商家构成的生态、创新就是创造过去没有的价值、对于公司最重要的是不断打造广受欢迎的产品、商业的本质是持续提供用户真正想要的东西。
评分一句话概括：LINE的创始人的创业经验总结
评分可能是因为最近陷入到简单和复杂的思考中，所以很多点都给我启发。而且有一些比较反常识的观点，比如“不需要信息共享”，这个确实是我最近发现的，多余的信息共享反而会造成多余的思考。而且读起来感觉森川先生是个有趣的人。
评分用户不追求“差别”，只追求“价值”
评分成功的个案很多，这种总结是有益的，也可能是不可复制的。20161103
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