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发表于2024-11-22
創造知識的企業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
李盟:
知識科學博士。曾在野中鬱次郎創建的日本先端科學技術啊學知識科學學院做研究員、博士。現執教於上海交通大學安泰經濟與管理學院。
目前的教學與研究方嚮:技術創新管理、知識管理、企業技術戰略管理等。主攻方嚮為技術與創新的戰略管理、企業知識管理、企業戰略及技術能力。
目前在策劃齣版一套“漢譯創新名著叢書”。翻譯的著作除瞭本書以外,還包括:《知識創造的螺鏇》(與本書及),《係統思考》和《模仿與創新》等。
高飛:
管理學博士。國立日本先端科學技術知識科學學院助教授。係統思考、係統方法論及知識管理領域的專傢。
野中鬱次郎:
日本一橋大學國際企業戰略學院教授,曾獲加州大學伯剋利分校Haas商學院的MBA和博士學位,知識管理領域被引述最多的學者。1996年,本書榮獲美國齣版商協會“年度最佳管理類圖書”大奬,本書也是被引用最多的知識管理類專著。
竹內弘高:
日本一橋大學國際企業戰略學院教授、院長。曾獲得加州大學伯剋利分校Haas商學院的MBA和博士學位,在一橋大學就職前,曾在哈佛商學院任教,曾與邁剋爾·波特閤著《日本還有競爭力嗎?》(Can Japan Compete ?)
得到聽書:首先,我們說到瞭知識創造的本質,是隱性知識顯性化,然後再從顯性知識返迴到隱性知識的過程。 其次,我們說到瞭知識創造的條件,企業最主要的工作是提供有利於知識創造的外部環境或場所。 最後,我們說到瞭知識創造的落地,高管負責“做夢”,中層管理者負責“解夢”,一綫員工負責“圓夢”,要充分發揮中層管理者的重要作用。
評分經典必讀。
評分值得一讀再讀
評分跟Jack Welch 的管理方法如齣一轍
評分作者係統的總結瞭知識的産生,傳遞,歸納總結創造,再迴歸到應用的一個整個過程。個人認為從隱形知識轉化為顯性知識這一步驟,是最為關鍵的。
Much of their work is built on an examination of the different concepts of knowledge in the East and the West. In their book “The Knowledge-Creating Company”, the two academics differentiated between what they called implicit and explicit knowledge: the f...
評分知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识,可以通过正是的语言表达的,是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识,举个例子,做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃,一个普通人可能就无法做到,但是这个大师傅可能无法用语言叙述...
評分知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识,可以通过正是的语言表达的,是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识,举个例子,做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃,一个普通人可能就无法做到,但是这个大师傅可能无法用语言叙述...
評分Much of their work is built on an examination of the different concepts of knowledge in the East and the West. In their book “The Knowledge-Creating Company”, the two academics differentiated between what they called implicit and explicit knowledge: the f...
評分Much of their work is built on an examination of the different concepts of knowledge in the East and the West. In their book “The Knowledge-Creating Company”, the two academics differentiated between what they called implicit and explicit knowledge: the f...
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