圖書標籤: 知識管理  管理  創新  野中鬱次郎  商業  管理學  管理理論-知識管理  日本   

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野中和竹內強調的是知識的創造過程，即隱性知識和顯性知識的共同化、錶齣化、聯結化和內在化，但是對於知識本質的考察是粗淺的

怎麼說呢，不太吸引人。

知識創造的落地，高管做夢，中層解夢，一綫圓夢|中層把高管畫的餅，轉化成一綫員工喝得下去的雞湯，分解成聽得懂還能做的具體目標；給員工提供前綫打仗的槍支彈藥，保證員工知識創造的大方嚮沒錯|模仿、“潛移默化”，去體驗、悟老師傅怎麼做；手冊；平衡團隊成員知識的冗餘程度和組成的多樣性

野中鬱次郎梳理中一個很重要知識點，那就是企業內的知識是如何産生與流動的。 雖然大道理大傢都知道，但有理論作支撐的話，就像找瞭個背景深厚的靠山，可以大膽去做去嘗試。

本書的核心是組織內“S E C I”知識轉化模型，它的本質是對傳統知識管理二元論對立兩方的融閤：內隱知識和外顯知識的相互轉化、個體知識和組織知識的轉化，自上而下與自下而上管理結構的融閤，以及東西方管理文化融閤等。作者嘗試通過這個理論闡述和介紹上個世紀日本企業崛起的原因。總體來講，的確符閤當代知識管理的現實情況，可以結閤自己在日常工作當中碰到的情形來思考。

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Much of their work is built on an examination of the different concepts of knowledge in the East and the West. In their book “The Knowledge-Creating Company”, the two academics differentiated between what they called implicit and explicit knowledge: the f...  

知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识，可以通过正是的语言表达的，是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识，举个例子，做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃，一个普通人可能就无法做到，但是这个大师傅可能无法用语言叙述...