圖書標籤: 談判  技巧  商業  麥肯锡  思維  策略  我想讀這本書  溝通   

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還行吧，可能是譯本，感覺不是很痛快。 但是有些技巧挺實用的，值得看看。 另外我很想多讀一些這樣的談判策略，誰有推薦嗎？

感謝豆友推薦，其實第一眼看對精英啦，商務啦，不可不知之類的字眼都是挺排斥的，可是生活也不是陽春白雪和高高在上。在工作中生活中，與人的交流和談判仍然不可缺少。書裏的案例寫得挺有意思，有啓發，也有一定的實用性。

寫的不錯，都是套路，值得反復讀

在飛機上兩個小時看完。乾貨還是很多的，看的時候心裏聯想到自己在前東傢和現東傢經曆過的大大小小的商務會議。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。此書在戰略層麵總結得蠻到位瞭，剩下的全靠實踐瞭。

很接地氣的書，有時候真的沒意識到，挑剔戰術/哭窮戰術/叫我老闆做決定的套路，生活中用的如火純青，但遇到彆人的挑剔我忍不住爆炸，我冷靜我冷靜

熟悉公文写作的朋友，一定对“抓手”一词非常熟悉。领导人的发言稿里，经常出现这样的句子：“xx是深化改革的重要抓手”、“xx是开展我市产业升级工作的重要抓手”、“xx是完善我市整体经济工作布局的重要抓手”。 “抓手”一词，指的便是某项工作的切入点，能够切实有效落实...  

1.谈判的本质是“有效协商”，不是“击败对方”，双赢最好。 2.既然是协商，谈判目标就该分级设置，争取双方都满意。并且留足充分的备选方案，谈判过底线也可以有备选方案。 3.忍耐力是谈判最重要的能力，有了忍耐力，口才、敏锐观察、信息收集这等等能力才能发挥出作用。忍耐...

谈判作为一种上台面的事情，一方面承载着公司业务往来交涉的重大作用，一方面也显现出商务接洽事宜的技巧方式。如果身居要职，却连谈判的技巧都无法运筹帷幄，那么注定会很糟糕。 真理往往来自于实践的探索，一个人如果仅仅停留于不断的实践摸索，却缺乏整理、融合、检讨的能...  

这本书一般，但是设计的谈判技巧还是挺实用的，不过不是很全面，而且提到的技巧有的不是很常见，另外，部分技巧在实际应用时是要逆向使用的，请予以注意。 本书以让彼此最满意的有效协商所需的技巧和心理战术为重点，这是因为即使谈判结果成功，但是伤害了彼此的关系那...