具体描述
《大败局2》解读九大著名企业盛极而衰的失败原因：“中国第一饮料品牌”是如何陨落的？家电业最具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？中国民营企业的航母，为何会彻底沉没？股市庄家如何布下资本迷局？最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产？房地产最大的黑马失陷何处？最低调的钢铁公司如何迎来最致命的打击？中药业的领头兵因何溃不成军？资本狂人究竟是在点燃全民的热情，还是在玩火自焚？
在《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
作者简介
吴晓波，著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有
《激荡三十年：中国企业1978-2008》（上下卷）
《跌荡一百年：中国企业1870-1977》（上下卷）
《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
目录信息
健力宝： “东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”： 一个橙黄的传说
乱世纷战： 清新一枝不坠泥
致命一问： 健力宝是谁人的
呵护李宁： 小李比老李幸运
政商交恶： 偏不卖给创业人
张海登台： 命运三耍李经纬
“法师”当家： 步步臭棋毁天物
盛宴散场： 闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【后续故事】
【新新观察】 值得检讨的“三水策略”
科龙： 一条被刻意猎杀的龙
顺德模式： 炸平山头建厂房
潘宁宿命： 怎一个“愤”字了得
科龙革命： 名不副实的革命
格林柯尔： 抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政： 一块钱里有我两毛
造系运动： 并购催生霸王梦
顾郎之争： 一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【后续故事】
【八方说词一】 可惜了，科龙
【八方说词二】 顾雏军的并购“七板斧”
德隆： 金融恐龙的宿命
第一桶金： 5000人去深圳排队认购原始股
三驾马车： 被夸大的整合神话
第一庄家： 股不在优，有“德”则名
产融整合： 这是个真实的谎言
末路狂奔： 没有节制的大游戏
牟唐对照： 两代大鳄何其相似
何谓天意： 企业家性格的投射
【德隆大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我们的6个失误
【八方说词】 学者、总裁：各说各的德隆
中科创业： 那个庄家狂舞的年代
朱大户与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“5·19行情”
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】 第一代庄家的结局
【八方说词】 为什么中国股市像赌场
华晨： “拯救者”的出局
亮相： 催生“中国第一股”
造车： 打造“中华第一车”
背叛： 导致决裂的罗孚项目
出局： 无可诉性的“知识产权第一案”
溃败： 一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】 企业家的“政治博弈术”
顺驰： 一匹被速度击垮的黑马
26岁时的那场牢狱之灾
顺驰，就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有技术含量的失败
【顺驰大事记】
【后续故事】
【档案存底】 孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
【八方说词】 “地产大佬”说顺驰
铁本： 钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
最让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【后续故事】
【新新观察】 中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】 “一定要低估自己的能力”
三九： 中药的“最后一次失败”
一个人的三九
第一次扩张： “下山摘桃子去”
第二次扩张： 仅次于德隆的大鳄
第三次扩张： 回归专业化的狂想
龙种与跳蚤
【三九大事记】
【后续故事】
【八方说词】 赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】 一样的战略，不一样的结果
【新新观察二】 大前研一的“专业主义”
托普： 十年一觉TOP梦
蹬三轮： 大学教授敢下海
放卫星： 托普一夜暴大名
软件园： 跑马全国成地主
“托普系”： 生产“概念”的公司
大招聘： 那最后一根稻草
两元钱： 了结一场TOP梦
【托普大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我不是一个合格的CEO”
【新新观察】 “我无法控制哥伦比亚”
跋
· · · · · · (收起)
读后感
成也资本，败也资本！企业家原罪、股权结构、政府干预、内心膨胀、高度杠杆……是他们失败的元凶。在中国做企业要懂得踩刹车，要懂得和政府周旋，要懂得在一个领域里做专，当然也要懂得资本的运作。 在赚够了钱之后，懂得全身而退就是高手！科龙的潘宁是此中高手！而华晨的仰融...
评分作者本人大家早已熟识，而且也是在中国的财经舆论界，目前非常活跃的人物。带着研究学习MBA课程案例的心态，认真品读了这本著作。全书通过多个案例分析，阐释了改革开放这些年来，市场新兴体的成长、发展、衰败的历程。我简单做了归类，大体失败可以归结为如下几点：1.造名运动...
评分这是一本好书,我觉得比大败局还要好.这个好,不是说作者的写作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人了.如果说大败局中的主人公大部分是由自身失误而死得其所的话,读完本书,你的感情就会复杂得多.很多主人公的失败都会让你扼腕叹息,感慨造化的弄人.从这一点上,这本书就要...
评分一个晚上把这本书吃进去.对健力宝、科龙、华晨的败落感到十分的惋惜，官僚资本的流动无不牵扯到政治。这是时代的悲哀。 二代企业家如郎咸平所说的，钱实在太好赚了。国有企业如入无人之境，市场份额在短期内攻占无不，谁先冒头敢于烧钱就能上去。这让我想起晋江那些私营企业，...
评分用户评价
语言平实易懂，非常好。
评分其实什么也没学到，只是觉得资本很神奇
评分最近都在读吴的书。自从和吴坐过同一部电梯落楼就奉为男神啦~封面说是EMBA商业案例必读，重点挑了几个读了一下，从经济角度讲的确是梳理的别致，但通篇读完难免有在黑政府的嫌疑啦哈哈~这个时代应该没有人这么细致、耐心地来梳理这经济史、企业史了吧~历代经济变革得失也是写的很特别~
评分语言平实易懂，非常好。
评分都是牛人，佩服，可惜暂时溃败于欲望中……
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