富甲美國

富甲美國 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:江蘇文藝齣版社
作者:山姆·沃爾頓
出品人:讀客文化
頁數:318
译者:楊蓓
出版時間:2015-6-1
價格:49.8
裝幀:平裝
isbn號碼:9787539983073
叢書系列:讀客創業者文庫
圖書標籤:
  • 傳記
  • 商業
  • 零售
  • 沃爾瑪創始人
  • 管理
  • 商業、管理
  • 美國
  • 沃爾瑪
  • 商業傳奇
  • 財富人生
  • 美國夢
  • 創業啓示
  • 成功學
  • 企業傢精神
  • 財富密碼
  • 商界風雲
  • 投資智慧
  • 人生贏傢
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具體描述

1962年,山姆·沃爾頓嚮親人藉錢建立瞭第一傢沃爾瑪零售店;如今,沃爾瑪成為瞭“《財富》世界500強”排名第一的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學,沃爾瑪年營業額超過5000億美元,超越瞭電信、能源、金融行業的巨頭,成為人類曆史上最龐大、最有權力的企業。沃爾瑪的成功,使沃爾頓傢族的總資産超過1600億美金,幾乎是世界首富比爾·蓋茨資産的兩倍,富甲美國。

想要真正學習沃爾瑪的創業精髓,你隻需要閱讀1本書:《富甲美國:沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓自傳》,沃爾瑪創始人唯一親筆撰述的迴憶錄,真正深入瞭解沃爾瑪精神和運作模式最具權威性的著作。

在沃爾頓創立沃爾瑪的過程中,其創意之新,總叫讀者稱奇:沃爾頓開創瞭許多領先的經營管理理念:價格性差異、扁平化管理、標準模式、精準營銷、供應商戰略……此外,沃爾頓用幽默有趣的語言寫就本書,讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔,反而在簡潔生動的閱讀中,把管理的秘訣映入腦海,也因此更能靈活運用這些秘訣。

翻開本書,學習山姆·沃爾頓改變世界商業形態的經營哲學。

著者簡介

山姆·沃爾頓(1918-1992),沃爾瑪創始人。1945年從一傢“五毛店”開始進入零售業, 1985年成為美國首富;2001年,他創建的沃爾瑪帝國成為世界500強第一名,沃爾頓傢族的5人包攬“福布斯”財富排行榜第7至第11位,成為世界上最富有的傢族。

山姆·沃爾頓把低價銷售、瘋狂促銷的理念帶入零售業,創立瞭一套嚴密的商業哲學,改變瞭美國乃至全球的現代零售業形態。

圖書目錄

i 序言一 做零售,怎能不讀沃爾瑪
ix 序言二 一切從顧客至上開始
002 引言
005 第一章 重視每一分錢
017 第二章 改變行業麵貌的規律
041 第三章 第一傢沃爾瑪
061 第四章 沃爾瑪早期的瘋狂促銷
085 第五章 山姆・沃爾頓一傢
099 第六章 團隊:招兵買馬
117 第七章 發行股票
137 第八章 小鎮擴張:占領摺扣銷售處女地
157 第九章 建立閤夥關係
177 第十章 退居幕後
191 第十一章 創造一種文化
209 第十二章 一切圍繞顧客
227 第十三章 直麵競爭,不停改變
247 第十四章 擴大範圍
259 第十五章 謙虛經營的六個要素
281 第十六章 沃爾瑪的社會責任
293 第十七章 成功經營的十條法則
299 第十八章 銷售,我一生的激情所在
309 後記
312 緻謝
· · · · · · (收起)

讀後感

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山姆•沃尔顿的促销之道:“就是卖,卖,卖。。。便宜卖,大家卖,各种卖。。。” 虽然我现在很少看这种讲宏观讲企业历史的书,毕竟短短的200多页只能提供一个大的方向和策略。我们很多时候忘了企业的发展是靠每一天,每一名员工的努力。 山姆所领导的的核心之道就是一个字...  

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沃尔玛的小镇战略和物流战略。 商业模式! 小镇战略:远离商业成熟的大城市,立足小镇的做法。一万人的小镇。现实的困难,没有足够的创业金。希望继续生活在小城市,兼顾家庭,开始小镇创业。美国城乡之间贫富差距不大。汽车文化兴起,高速公路兴建。赶上美国小镇零售业发展的...

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看过几个《大败局》中的典型失败案例,再来看这个决定的成功者的传记,能捕捉到更多的细节,失败与成功之间有很多路要走,要克服很多诱惑,也要不段革自己的命。他们都知道自己要做什么,也都很抱有热情,但沃尔顿显然更加克制,知道自己几斤几两,不会因为别人的吹捧作超出自...  

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用戶評價

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沒看過,隻是想說我把標題看成瞭美甲富國。。。

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好可愛的口語化翻譯,譯者可能是個北京人,“好嘛”“虛頭八腦”“逗樂”之類的屢見不鮮。但是,看到“女衫褲”賣得脫銷的時候,憑直覺,不太對勁,這種東西怎麼會脫銷?找到瞭原版,查瞭一下,ladies' panties,應該是女士連褲襪或者女式緊身褲,嗯,這還差不多。

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值得一讀再讀

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iPad 地鐵讀物,不知是原文如此還是翻譯問題,行文很無聊,內容很瑣碎;到處引用各種人名很容易讓人搞不清楚上下文然後昏昏欲睡。商業傳記,無論是公司還是個人,最好還是理齣一條主綫,讀起來纔比較好。

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沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳,對於零售行業人員來說這本書絕不會是無用的,零售本來就是個停不下來的行業,一整年不間斷的節日和活動,要做好得保有持續的激情。 說句題外話,發現我看過的所有自傳,立傳人都非常確定每個人都有自己的天命,嚇得我瑟瑟發抖。

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