Remote pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
賈森·弗裏德與戴維·海涅邁爾·漢森是美國軟件公司Basecamp的創始人。Basecamp原名37signals，是全世界效率最高的軟件公司之一，推齣並持續維護著世界上最受歡迎的項目管理工具Basecamp。他們始終保持著“小，美，酷”的特徵，維持著小團隊規 模，三十多個員工分散在世界各地遠程辦公，是通過遠程方式協同工作的典範。弗裏德與漢森閤著的第一本書《重來》（Rework）高居《紐約時報》暢銷書榜前列，書中推崇的管理理念在國內商業領域也産生瞭巨大影響。
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The “work from home” phenomenon is thoroughly explored in this illuminating new book from bestselling 37signals founders Fried and Hansson, who point to the surging trend of employees working from home (and anywhere else) and explain the challenges and unexpected benefits. Most important, they show why – with a few controversial exceptions such as Yahoo -- more businesses will want to promote this new model of getting things done.
The Industrial Revolution's "under one roof" model of conducting work is steadily declining owing to technology that is rapidly creating virtual workspaces and allowing workers to provide their vital contribution without physically clustering together. Today, the new paradigm is "move work to the workers, rather than workers to the workplace." According to Reuters, one in five global workers telecommutes frequently and nearly ten percent work from home every day. Moms in particular will welcome this trend. A full 60% wish they had a flexible work option. But companies see advantages too in the way remote work increases their talent pool, reduces turnover, lessens their real estate footprint, and improves the ability to conduct business across multiple time zones, to name just a few advantages. In Remote , inconoclastic authors Fried and Hansson will convince readers that letting all or part of work teams function remotely is a great idea--and they're going to show precisely how a remote work setup can be accomplished.
具體描述
讀後感
谈谈 《重来2. 远程办公》 孙日日 说明，这是受人所托读的一本书，而且还要写点东西，写点感悟或者认识的东西。 建议正在做管理自己run公司的家伙们，可以考虑远程办公...
評分因为一直在做远程工作的空间经济学研究，当知道这本书的存在的时候非常惊喜，网络上虽然支持远程工作的网站已经很多，但真正能统合成册，并以如此通俗易懂的语言娓娓道来的书，无出其右。 远程工作本质是一场更广泛意义上，打破时间空间阻隔的协作，也应该是包括我在内的很多...
評分当初翻这本书时还没有想到自己2015的一大半工作都是在远程状态下完成的。如今习惯了remote的方式，并打算把这作为未来公司文化的一部分之后再翻这本书无疑可作最佳实践指导。 远程管理者： - 把远程作为一种自由度提升的奖赏，是职业信任的体现。 - 依然需要辟出一部分共同工...
評分当初翻这本书时还没有想到自己2015的一大半工作都是在远程状态下完成的。如今习惯了remote的方式，并打算把这作为未来公司文化的一部分之后再翻这本书无疑可作最佳实践指导。 远程管理者： - 把远程作为一种自由度提升的奖赏，是职业信任的体现。 - 依然需要辟出一部分共同工...
評分37signals的书和产品完全是一个风格，简炼，实用。 基本上有这么几点感受： 1、书中的场景在中国是不可能的！先不说其他的问题，单单在人与人之间的信任问题，在目前的环境下，就是极为缺乏的。 2、因为之前有2年多Remote的经验/历史，所以书中的很多东西都深有感触，都是之...
用戶評價
正在看，有個前提需要提醒自己。首先整個團隊的成員應該至少絕大多數的人處於同一個水平層次，否則就彆想這事兒瞭。 這種問答式的章節標題挺有代入感
评分就像異地戀很難維持一樣，remote也會有各種問題。remote的前提是所有員工都真心熱愛自己的工作、非常有自製力、內嚮喜歡一個人工作，不是那麼容易。另外，這本書插圖不如Rework那麼有創意
评分囉嗦
评分應該給經理看看
评分值得看一下，瞭解一下，不過乾貨還是沒多少，沒有太過於深入，不一定適閤所有團隊，相比之下對於現在的中國，倒是更適閤個人開發者。
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