图书标签: 人力资源管理  人力资源  HR  戴维·尤里奇  HR转型  管理  管理学  学习方法   

喜欢 人力资源转型：为组织创造价值和达成成果 的读者还喜欢

• 
  组织能力的杨三角 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  绩效咨询 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  重新定义团队：谷歌如何工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  将培训转化为商业结果 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  才能评鉴法 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  人力资源管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  薪酬管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  组织协同 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  CEO说 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  过去预测未来 pdf epub mobi txt 电子书 下载

不错的整合列表。还是那个老印象，中国人很难学会真正的团队协作。会的一般也是到资深以上级别的了。

HR三支柱经典理论

经典。HR的四角色即出自本书。据说三支柱模型也是来源于此。

不愧是尤里奇，拉姆查兰和尤里奇成为当代最牛逼的人力资源大师是有道理的。当然，如果想直接用尤里奇提到的方法解决现阶段中国企业的人力资源问题肯定不行，但他的理论可以让人了解为什么不行，以及尽可能去找到哪怕妥协性但有实践可能的方法。用“三支柱”模式开展企业人力资源活动的从业者和企业都应该看看。

人力资源管理真的是一门很有价值的专业。很多企业对人力资源管理应用欠缺甚至还停留在行政管理层面真的是对增加值的浪费和对员工潜力的掩埋。心寒……但是坚信能够在某一家企业里亲身体会作为人力资源管理专家的自豪。

以前一直只是在圈外徘徊，可能在工作中遇到过某些知识点，也会常和bp对接，但现在真正开始了解HR，今天读了第一章，得到的震撼与引发的思考远胜于以往。其中对HR的典型误解和HR的新定位让我感慨良多，比如HR是让员工更有竞争力而不是提供快乐交流的环境；HR不是让员工快乐而是...  

以前一直只是在圈外徘徊，可能在工作中遇到过某些知识点，也会常和bp对接，但现在真正开始了解HR，今天读了第一章，得到的震撼与引发的思考远胜于以往。其中对HR的典型误解和HR的新定位让我感慨良多，比如HR是让员工更有竞争力而不是提供快乐交流的环境；HR不是让员工快乐而是...  

去年下半年开始，我就在想这个问题，作为HR如何在企业里发挥自己的价值。 朋友安利给我这本书戴维·尤里奇的《HR人力资源转型：为企业创造价值和达成成果》，一来这是大师的名作，二来书名很吸引我。看完之后，我第一感觉是戴维尤里奇在书中阐述的观点和人力资源转型没有太多...  

去年下半年开始，我就在想这个问题，作为HR如何在企业里发挥自己的价值。 朋友安利给我这本书戴维·尤里奇的《HR人力资源转型：为企业创造价值和达成成果》，一来这是大师的名作，二来书名很吸引我。看完之后，我第一感觉是戴维尤里奇在书中阐述的观点和人力资源转型没有太多...  

以前一直只是在圈外徘徊，可能在工作中遇到过某些知识点，也会常和bp对接，但现在真正开始了解HR，今天读了第一章，得到的震撼与引发的思考远胜于以往。其中对HR的典型误解和HR的新定位让我感慨良多，比如HR是让员工更有竞争力而不是提供快乐交流的环境；HR不是让员工快乐而是...