这本书是公司实施阿米巴经营的背景环境下,领导买来让我们学习之用,前期作为一般的说教企管书籍来看的,读了一半始觉是真知灼见。稻盛和夫作为日本四大经营之圣之一,先后创办了两家世界五百强企业,又在近八十岁高龄的情况下挽救日航,企业经营功力可见一斑。曹岫云作为最早...
评分第三章 彻底的实施筋肉坚实的经营 不管是谁,只要是人,多多少少,都有让人看好自己的愿望。作为经营者,如果这样的虚荣心太强,就会粉饰企业,结果就会把企业弄的满身赘肉。如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以客服如下的诱惑,把自己和企业打...
评分第三章 彻底的实施筋肉坚实的经营 不管是谁,只要是人,多多少少,都有让人看好自己的愿望。作为经营者,如果这样的虚荣心太强,就会粉饰企业,结果就会把企业弄的满身赘肉。如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以客服如下的诱惑,把自己和企业打...
评分先说说这口袋版的设计,因为本来书的篇幅就不长,才9.3万多字,所以,这种口袋的设计非常适合,有种让人时不时就去读的欲望,同时,稻盛先生的思想干货十足,值得每一个对经营与会计感兴趣的人细细品味,如此,这种口袋版太适合了,而且又是2015年出版的,是这个书最新的版本了...
评分第三章 彻底的实施筋肉坚实的经营 不管是谁,只要是人,多多少少,都有让人看好自己的愿望。作为经营者,如果这样的虚荣心太强,就会粉饰企业,结果就会把企业弄的满身赘肉。如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以客服如下的诱惑,把自己和企业打...
大智若愚的经营之圣,他的会计是根据实际出发的,从0到1的思考。
评分大智若愚的经营之圣,他的会计是根据实际出发的,从0到1的思考。
评分#23
评分(122/220)
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