具体描述
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司，迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司，拥有7000多名咨询顾问，被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。
《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人，二十余年间从麦肯锡普通员工，成为麦肯锡不可或缺的核心人物，熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法，为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。
《麦肯锡思维》将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介：洛威茨（RobKoplowitz），美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授，麦肯锡解决商业问题过程中，总结出的高效的思考方法，如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法，在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战，解决了一个又一个商业难题。
读完《麦肯锡思维》，你深入了解麦肯锡人的思考方法，将其运用到自己的工作、学习和生活中，更高效地达到自己的目标，更快速地走向成功，让自己的职业生涯更加辉煌。
作者简介
洛威茨（Rob Koplowitz），美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授，麦肯锡全球资深合伙人，麦肯锡战略研究中心负责人，为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。
目录信息
读后感
《麦肯锡思维》 对于工具书，我总是敬而远之，关键在于学习热情的极速消失，另处，深层次的对于工作学习的方式方法的改变，一旦作出思维改变，头脑风暴的再形成，打破固我，再造创新，某些程度又是一种冒险。渴求而敬畏之，对于任何一种提供的有效思维，总会显得小心翼翼。关于...
评分从实习开始我的经理就向我推荐麦肯锡的相关书籍，而在工作两年之后我终于看完了这本《麦肯锡思维》。 全书分为18章，向人们展示说明了18条麦肯锡思维。看完之后长长舒了一口气，相比读书笔记，此类书籍做思维导图我觉得更方便今后回顾，以目录为脉络进行分别进行举例说明，全篇...
评分 评分 评分《麦肯锡思维》 对于工具书，我总是敬而远之，关键在于学习热情的极速消失，另处，深层次的对于工作学习的方式方法的改变，一旦作出思维改变，头脑风暴的再形成，打破固我，再造创新，某些程度又是一种冒险。渴求而敬畏之，对于任何一种提供的有效思维，总会显得小心翼翼。关于...
用户评价
有亮点。做正确的事，不知道是否正确前要放缓
评分挺不錯的！企業管理必不可小的書。很多的金句，團體的發展理念！高學歷人才的組織然後幫企业想辦法经营管理然後收取服務費！大量的資料搜集分析項目經理不斷进升当然不达標的就淘汰这就是外國文化. 說真我可沒有沒多大興趣，与其高智商的幫商人算來算去不如做什麼更有意義和自由的東西。不過世界就是這樣運作不然吃什麼！
评分概念都对，但没有更更具体的操作方法，偏向于概括性的方法论，也许是每个人的情况不同，说了也白说。
评分值得在职场的人一读。你我遇到的工作中很多问题，它们普遍存在又普遍被忽视，严重干扰着我们的生活与工作。看看别人的思考及方法，会有帮助。
评分非常实用的工具书，很好的方法论，尤其是二八原则，四象限事务分级，集中精力做一件事，颇受启发，需要在实际工作中学以致用
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