具体描述
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司，迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司，拥有7000多名咨询顾问，被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。
《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人，二十余年间从麦肯锡普通员工，成为麦肯锡不可或缺的核心人物，熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法，为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。
《麦肯锡思维》将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介：洛威茨（RobKoplowitz），美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授，麦肯锡解决商业问题过程中，总结出的高效的思考方法，如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法，在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战，解决了一个又一个商业难题。
读完《麦肯锡思维》，你深入了解麦肯锡人的思考方法，将其运用到自己的工作、学习和生活中，更高效地达到自己的目标，更快速地走向成功，让自己的职业生涯更加辉煌。
作者简介
洛威茨（Rob Koplowitz），美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授，麦肯锡全球资深合伙人，麦肯锡战略研究中心负责人，为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。
目录信息
读后感
《麦肯锡思维》 对于工具书，我总是敬而远之，关键在于学习热情的极速消失，另处，深层次的对于工作学习的方式方法的改变，一旦作出思维改变，头脑风暴的再形成，打破固我，再造创新，某些程度又是一种冒险。渴求而敬畏之，对于任何一种提供的有效思维，总会显得小心翼翼。关于...
评分从头看到尾，有点像中国人写的书，也未看到译者是谁，章节像拼凑起来的，而且个人感觉有些内容冗余重复。无深入内容，非常平淡，举的例子不新颖，不深刻。看看目录也是概括了书的内容。也不能说没多大用处，看看也就有点印象了，毕竟这是工作法的书，大同小异。通书看完，反而...
评分 评分最喜欢这里面的一个细节就是在30秒之内表达出你的观点，将你的观点进行浓缩，不要超过3点。这无疑会锻炼表达者的表达能力，但是整本书也没有提到过什么相关的具体案例。因此对于这本书，我有这样的反馈：希望能够在接下来的版次中找几个案例来逐步讲解，一般的阅读者，如果没有...
用户评价
入门管理方法论指南
评分入门管理方法论指南
评分这本书读厚再读薄，很有必要
评分这本书读厚再读薄，很有必要
评分重要的道理往往在简单的道理中；时刻反思自己现在做的事情是否对目标有帮助；无论什么困难都可以解决，并且一定能够解决；思考基本的问题：我现在所做的事情对于解决问题有帮助吗？我是如何推进思路的？这是不是当下我应该做的最重要的事情？如果不是，那么什么应该排在首位？要经常的检查自己的路线是否是正确的，避免太匆忙而偏离了方向。
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