图书标签: 管理 管理及领导力 沉静领导 经营&创业 管理学 财富75本 2018书单 待读
发表于2025-01-22
沉静领导(白金版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。
本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。
本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说:“它超越了企业类书籍的范畴。”能够从本书中受益,并改变今后命运的人,应该是非常广大的一群。
小约瑟夫•巴达拉克(Joseph L. Badaracco, Jr.)
哈佛商学院约翰•沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程,同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。
巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。
除本书之外,巴达拉克教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作,即《领导与整合》《商业伦理:角色与责任》和通讯《界定时刻——对与对的抉择》。他的其他著作有Loading the Dice——研究过五个国家的企业与政府关系,《知道联结》——研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。
英雄的背后,是更多的无名者。
评分#2019年第22本# 这本书看完了,不得不说老外写的管理书还是挺有意思的,方法融入到案例中。值得一看。 我的总结:遇事冷静,争取时间,承认复杂,需求第三种选择! 做一个谦逊,克制,坚持的人!
评分我为什么会看这么一本书,已经想不起来是哪儿推荐的了。总之作为一个不是天才,成不了英雄的人,工作中最重要的事应该是活下去。所以要克制、谦逊、执着,就是不要冲动、慢慢寻找和等待机会。有点像西方厚黑学了。
评分一星打给题材,后面会再重读一遍
评分2019#85th。内容还不错,总之就是遇事要冷静,多利用系统性思考,不要看问题太片面,这本比作者另一本《灰度决策》翻译的好。
越来越觉得应该好好读读毛泽东的矛盾论和辩证法。 在管理的实践中,没有真正唯一正确的标准。所有光辉伟大至高无上的圣人是不存在的。人绝对是善恶的综合体,人的动机也是非常复杂的。因此领导者应该根据具体的情况做出符合当时情况的判断和决策。
评分越来越觉得应该好好读读毛泽东的矛盾论和辩证法。 在管理的实践中,没有真正唯一正确的标准。所有光辉伟大至高无上的圣人是不存在的。人绝对是善恶的综合体,人的动机也是非常复杂的。因此领导者应该根据具体的情况做出符合当时情况的判断和决策。
评分越来越觉得应该好好读读毛泽东的矛盾论和辩证法。 在管理的实践中,没有真正唯一正确的标准。所有光辉伟大至高无上的圣人是不存在的。人绝对是善恶的综合体,人的动机也是非常复杂的。因此领导者应该根据具体的情况做出符合当时情况的判断和决策。
评分沉静领导,避免英雄主义的处事方法,相信世界是复杂的,人的动机也是复杂的,处理问题必须是仔细思考的,当你思考得越多,你走向成功就越近。只有经过深思熟虑,你才能更多的了解事情的原委,才能了解事态的发展方向,才能以比较合理的方法去应对。这样的处事更加实际,并不...
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