图书标签: 人力资源 招聘 HR 管理 值得一读 人力资源管理 work 2015
发表于2025-02-23
招聘管理从入门到精通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
本书重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。 通过本书您将学到:
要想做好招聘必须具备哪些专业知识?
如何有效获得业务部门真实用人需求?
企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素?
简历筛选招聘预约和面试如何来组织?
新员工录用和审批需要遵循哪些流程?
新员工入职时需要办好哪些关键事项?
新员工试用期考核和转正薪酬啥关系?
企业招聘制度和流程如何建立才有效?
招聘计划和实施方案如何控制才有效?
人力资源在复试过程中如何做好把关?
企业校园招聘方案如何制定才能落地?
招聘供应商选择评价关键要素有哪些?
如何根据所处生命周期构建招聘战略?
做人力资源规划要考虑哪些关键要素?
人才测评都有哪些经典的手段和方法?
胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系?
如何建立人才库为企业招聘保驾护航?
雇主品牌建设和企业招聘究竟啥关系?
企业招聘过程中各种风险应如何控制?
企业招聘体系优化有哪些思路和方法?
企业未来招聘都有哪些必然发展趋势?
……
请您认真阅读本书寻求解决方案。
贺清君,硕士,吉林松原人。北京市社保信息系统标准起草专家组成员,多年来在多家著名上市公司担任人力资源总监职务,曾接受《环球人物》和《企业观察报》等多家媒体采访。已出版《企业人力资源管理全程实务操作》、《人力资源常见问题解决方案及风险防范》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》多本HR畅销专著。
清华大学出版社“人力资源管理从入门到精通必备丛书”主编。
入门级的招聘介绍
评分三茅人力资源网最受欢迎HR图书,著名企业实战派HRD为您系统阐述企业员工招聘全面解决方案,企业HR和各级管理者识人用人必备宝典
评分本书一共分三篇,从入门到提升到精通。入门篇比较的详细,基本上把从事招聘需要做的事情都写的很详细,虽然说有的流程根本就没有时间做的那么细致,不过知道也未尝不好。提升篇和精通篇总体觉得有点泛,总有一种没有点中的感觉。招聘先做到心中有知识流程框架,接下来的就是大量的实践,通过实践来填充自己的知识框架,整个招聘体系才算是正常运作起来。有朝一日做到像庖丁解牛一样,才算是达到炉火纯青。
评分挺好的一本书,招聘小白适用
评分三茅人力资源网最受欢迎HR图书,著名企业实战派HRD为您系统阐述企业员工招聘全面解决方案,企业HR和各级管理者识人用人必备宝典
评分
评分
评分
评分
招聘管理从入门到精通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025