产品经理手册

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琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括:《产品经理的第二本书》(The Product Manager’s Field Guide)和《渠道管理的第一本书》(The Manager’s Guide to Distribution Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。

出版者:机械工业出版社
作者:(美)琳达哥乔斯 (Linda Gorchels)
出品人:
页数:348
译者:祝亚雄
出版时间:2015-5-15
价格:CNY 59.00
装帧:平装
isbn号码:9787111498223
丛书系列:
图书标签:
  • 产品经理 
  • 产品 
  • 商业 
  • 管理 
  • 项目 
  • 互联网 
  • 管理学 
  • 用户 
  •  
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《产品经理手册》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后,再阅读本书,将在如今充满挑战的商场,给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。

本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品,也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。

《产品经理手册》告诉你,如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。如果你的工作是创造产品并将其商品化,本书为你提供如下有用信息:

如何突破平衡与产品线的扩展。

如何制定企划方案——包括竞争对手评估、市场需求和风险削减。

实施产品门径审查和贝塔测试,以及管理范围延伸过程。

有序安排实现产品的顺利发布。

对于那些管理着现有产品线的经理,本书提供如下信息:

给产品生命周期管理的4R方法的每一点都提出了具体的建议。

提供品牌指导。

提供客户信息管理的方法。

提出了与销售部门和渠道人员合作的建议。

书中简明易懂的图表告诉你,如何管理从创意到完成上市的每一个重要步骤;实用的核对清单也可以帮助你评估每一个阶段的进程。与经验丰富的产品管理咨询专家和业绩卓著的产品经理的访谈为你提供解决营销、生产、跨文化沟通和其他领域潜在问题的动态,还有已证明有用的各种战略。

《产品经理手册》调研了当前多家市场主导型公司,结合最新的研究发现以及不断升级的消费者认知,为你提供了各种工具,用来设计、生产能够赢得市场的产品,并让你在每个转折点都能打败竞争对手。

具体描述

读后感

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可能是由外文翻译过来的,翻译的十分拗口,读着读着就走神了,读起来确实比较累。当时买的时候就是冲着它是外文原版的,没想到这个效果,给个中评吧,毕竟是本经典的教材。还是会坚持读下去,希望对自己有帮助。  

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三本书,综合看,作者第一本书时明显理论体系尚未完成,第二本书改动很大,第三本书基本形成比较好的体系。 三本书综合看好一点。 第三本最好,第二本还行,第一本比较差  

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三本书,综合看,作者第一本书时明显理论体系尚未完成,第二本书改动很大,第三本书基本形成比较好的体系。 三本书综合看好一点。 第三本最好,第二本还行,第一本比较差  

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这本工具书还真不错,比较适合拿来放在书桌上,应急的时候看看,但绝对不能在卫生间里看的,实在不适合。 有人说不适合互联网,有人说都是营销方面的,你有没有想过互联网目前的模式对吗?说不是这才是最适合互联网的模式呢。  

用户评价

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和国内定义的产品经理差别很大,这类似产品负责人的角色。还是能学到不少东西,例如产品全生命周期管理,品牌管理,全球化……另外不好的是有点啰嗦,翻译也不太好。

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和国内定义的产品经理差别很大,这类似产品负责人的角色。还是能学到不少东西,例如产品全生命周期管理,品牌管理,全球化……另外不好的是有点啰嗦,翻译也不太好。

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断断续续读完,可能是是翻译的原因,读得很辛苦,但内容确实很全面了

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和互联网产品经理没什么太大关系

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外国人对产品的见解和国内就是不一样啊。。

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