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美国陆军四星上将,美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官,曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下,联合特种作战司令部迅速崛起,成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模(反恐、反暴、救援等)行动的组织。
坦吐姆•科林斯:马歇尔奖学金学者,在剑桥大学任教。
戴维•西尔弗曼:克里斯•富塞尔:CrossLead公司高级执行官,也曾经是美国海军海豹突击队军官。
复杂的世界、变化的挑战, 你的团队是否做好了准备? 深井式的组织架构、封闭的信息系统, 只知发号施令的领导、浑浑噩噩的成员, 你的团队是不是正深受其害? 如何打破深井?如何赋能? 来自美军特种部队的经验, 告诉你打造超强团队的秘诀。 作 者 简 介 斯坦利·麦克里斯特...
评分确实这个世界已经不同往日,变化快得让人措手不及,用一个更灵活的方式来应对变化也必须的,但是书中方式也需适量应用还要配合很多其他的手段。 第一,可以定量的工作,我觉得应该尽可能的标准化,我们需要的是用最少的成本换来最大的效益,最小的成本意味着对人的要求要低,且...
评分联合特种作战部队(Joint Special Operations Task Force)是美军在经历了80年代初美国驻伊朗大使馆人质事件后组建起来的。在那次任务中,因海军、空军及海军陆战队等各部门间协调不畅,导致最后人质营救失败。痛定思痛,美军下决心打造一支可以随时有效应对来自世界任一角落威...
评分非常喜欢,值得反复琢磨和应用!
评分读中文版就可以了,翻来覆去讲的是同一个意思,故事还特别多
评分Democratic decentralisation is not a recipe for success without a proper kind of education for the people,
评分看看
评分我司的架构完全就是该书所讨论和倡导的反面例子
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