图书标签: 管理学 管理 组织结构 管理创新 社会学 2015 软件开发 职业生涯
发表于2024-11-22
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斯坦利•麦克里斯特尔:
美国陆军四星上将,美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官,曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下,联合特种作战司令部迅速崛起,成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模(反恐、反暴、救援等)行动的组织。
坦吐姆•科林斯:马歇尔奖学金学者,在剑桥大学任教。
戴维•西尔弗曼:克里斯•富塞尔:CrossLead公司高级执行官,也曾经是美国海军海豹突击队军官。
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评分打击低成本侵权行为的行为一定要成本低
评分比不上麦卡利斯特尔关于应对复杂战场态势的演说。他一切学说根植于美国军方在思维方式、领导能力和道德准则方面的培养。
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评分Adaptability over efficiency!
标题是个人对本书的理解。 本书一开始对伊拉克战争的介绍并没有引起我的兴趣,直到讲到泰勒的还原论才切中工作中的一些思考(虽然泰勒的还原论是本书的一个批判),渐入佳境。还原论是从成本-收益开始,为了提高效率,基于切割的工程化方法。通过对流程的细分,以流水线的方式...
评分读斯坦利·麦克里斯特尔写的书绝对畅快淋漓,为每次突击行动捏一把汗! 反过来思考我们今天这个瞬息万变的世界,如何应对这些不确定性?如何让组织能够真正的自转起来?这本书给出的答案再明显不过了~ 书中提到打破深井,化繁为简,信息共享,赋能这些词都不难理解,但是运用...
评分 评分 评分为什么装备精良、纪律严明的美军会在组织混乱、装备落后的伊拉克“基地”组织面前吃尽苦头呢? 为什么美国中情局明明在一年前就锁定了911事件的恐怖分子,却还会在一年后爆发悲剧呢? 为什么说从牛顿的机械还原论到达尔文的生物进化论不是简单的学科进步而是一次世界观层面的革...
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