图书标签: 项目管理  IT项目经理  管理  IT  计算机  软件开发  成长  经营管理   

喜欢 IT项目经理成长手记 的读者还喜欢

• 
  持续交付 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  Scrum敏捷软件开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  敏捷软件开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  结果第一 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  人月神话(40周年中文纪念版) pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  软件需求最佳实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  架构即未来：现代企业可扩展的Web架构、流程和组织(原书第2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  硝烟中的Scrum和XP pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  成为技术领导者 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  项目管理知识体系指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载

作为IT项目管理的工具书使用。基于PMP的流程，在IT行业的实践指导。或许对于大部分公司，书中完整一套岗位配备是不太可能的，但是规范化的理念值得学习、体会。

知识系统、全面，案例接地气儿，不过方法比较繁琐、略过时，适合外部客户项目，不太适用快节奏的研发周期

软件公司的项目管理，跟互联网公司不太一样，但也有可学习的地方。刚开始主导项目心好累啊。

对于新手来说受益匪浅

简单翻了下，外包相关

本书作者来自神州数码，神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间，整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上，本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”，建班子，定战...

书本印刷质量算不高，第一感觉。 从菜鸟到部门经理，确实是值得我们这搞些IT人士借鉴，转行是个不得不考虑的问题，有个对技术感，向继续往前探索，而我们这些不想再搞技术的人，就必须另谋出路了，业务专家、管理是个不错的方向。 业务具有很强的行业性质，并非一朝一夕可以...  

书本印刷质量算不高，第一感觉。 从菜鸟到部门经理，确实是值得我们这搞些IT人士借鉴，转行是个不得不考虑的问题，有个对技术感，向继续往前探索，而我们这些不想再搞技术的人，就必须另谋出路了，业务专家、管理是个不错的方向。 业务具有很强的行业性质，并非一朝一夕可以...