具体描述
《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》，百万畅销书作者最新力作！
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《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作，这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上，还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。基于超过20人的研究团队，柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性，亦让人感到吃惊。比如，最优秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性；他们更恪守纪律，更注重实证验证，更为焦虑。
在一个混乱的、充满不确定性的世界里，创新本身并不是一张王牌，更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。
通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念，作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括：10倍速领导者；20英里征程；先发射子弹，后发射炮弹；超越生死线；先将镜头拉远，后将镜头拉近；以及SMaC方法。
柯林斯和汉森在《选择卓越》的最后一章向读者呈现了他们最具争议和最为新颖的分析：对运气角色的定义、量化和研究。卓越公司及其领导者并不比对比组公司及其领导者更有运气，但却获得了更高的运气回报率。本书是典型的柯林斯式著作：反传统、数据驱动、振奋人心。他和汉森以令人信服的证据表明，即便是在一个混乱的、充满不确定性的世界里，卓越也可以通过选择而非运气来实现。
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媒体推荐：
这是一本研究在相同的环境下，为什么结果不同的书，是一本研究在动荡环境中，如何通过“选择”来创造伟大公司的管理著作。这本书不是强调如何行动，而是强调如何选择。
——锡恩咨询集团董事长 姜汝祥
本书中关于子弹与炮弹的比喻十分有说服力，对盖茨和微软WINDOWS、乔布斯和苹果IPOD的这两个脍炙人口的成功案例回顾中，揭开了常被高度激赏无限崇拜的两个神奇崛起的面纱，还原了两个尝试、修订、放大、调整的领导者的本来，这种走下神坛，不是英雄褪色，而是常识落地，更消除了对于我们所从事的商业和管理行当那种“巫术”般的神秘误读，让可学习性、可应用性大大增强。这也让创业者和企业家更有信心。
——清华大学经济管理学院高级副院长 清华领导力中心主任 杨斌
这本书颠覆了很多对于成就卓越企业的错误判断，尤其是重新反思实现流行的创新和变革对于企业的意义。
——《商业价值》杂志出版人 刘湘明
“取得成功是一回事儿。但是，要想在充满剧变、破坏和动荡的经济环境中取得成功，就要另当别论了。那么，一些公司是如何在这样的环境下成功的呢？管理大师吉姆•柯林斯首次披露其中的玄机。
——《财富》
“这本书为那些深受宏观经济危机冲击的公司提供了有意义的、合时宜的和精准的信息。”——《金融时报》
“通过研究，柯林斯和汉森得出了一些有趣的且有违直觉的结论……这绝不是枯燥的社会科学。柯林斯先生善于驾驭文字，其中尤以隐喻见长。”
——《华尔街日报》
“企业家和商业领导者或许会在本书中发现有用的概念，而在决策中运用这些概念将会提升他们打造卓越公司的几率。”
——《书目》杂志
作者简介
吉姆•柯林斯
出版过《从优秀到卓越》、《基业长青》和《再造卓越》等6本著作（包括合著），全球销量超过1,000万册。柯林斯的研究和教职生涯始于斯坦福大学商学院，并于1992年荣膺该校杰出教学奖。目前，他在科罗拉多州的博尔德运营一家管理实验室，主要开展研究和教学工作，并为企业界和社会部门的高管提供咨询服务。
莫滕•T•汉森
莫滕•T•汉森是加州大学伯克利分校（信息学院）和欧洲工商管理学院（INSEAD）的管理学教授。他毕业于斯坦福大学商学院，拥有博士学位，就读博士期间为富布赖特学者，后曾在哈佛商学院担任过教授。他是《协作》（Collaboration）一书的作者，同时也是《管理科学季刊》学术贡献奖的获得者——该奖用以表彰他对组织研究的卓越贡献。作为波士顿咨询公司的前经理，莫滕现在为世界各地的公司提供咨询服务，并开展演讲活动。
目录信息
推荐序二：摒弃商业童话，回归有限构念/杨斌
推荐序三：迫近卓越企业的基因/刘湘明
第一章 在不确定的环境中蓬勃发展
寻找10 倍速案例公司//008
对比的力量//010
令人惊讶的数据//012
新视角，永恒的追求//015
第二章 10倍速公司
你是阿蒙森还是斯科特？//023
不同的行为，而非不同的环境//027
如何成为10 倍速领导者？//048
本章小结//051
第三章 日行20英里征程
约翰•布朗日行20 英里征程//059
日行20 英里征程——出乎我们意料//064
好的日行20 英里征程靠什么？//070
为什么日行20 英里征程会获胜？//077
阿瑟•莱文森：教会公司如何前行//086
本章小结//089
第四章 先发射“子弹”，后发射“炮弹”
令人惊讶的发现//097
创造性和纪律//103
先“子弹”，后“炮弹”//107
非校准炮弹的危险诱惑//112
10 倍速公司吸取失败教训//117
实证验证而非预测天赋//120
苹果公司的重生：“子弹”、“炮弹”和基于纪律的创造性//124
本章小结//129
第五章 超越生死线
具建设性的焦虑//137
并非生命中的所有时间都是平等的//159
本章小结//162
第六章 SMaC
SMaC 方法//170
以严明的纪律坚持SMaC 方法//175
改进SMaC 方法：基于焦虑的、创造性的一致性//184
一致性和变革：伟大的人类张力//191
本章小结//194
第六章 运气的回报
是运气还是技能？//202
运气的角色//205
运气解码案例//208
运气的高回报率：运气的回报//216
运气不能成为一种策略//232
本章小结//235
后记//239
常见问题//245
· · · · · · (收起)
读后感
虽然，当今社会创业路上征途漫漫荆棘丛生，仍有优秀的领导者和企业家能够所向披靡，保持业绩稳定增长。怎样从成功走向卓越?如何在极端困难的条件下脱颖而出？Jim Collins的新书《选择卓越》或许给出了正确回答。 十年修得扎克伯格，百年修得乔布斯。有大把的商业案例告诉我们...
评分遇到这本书实属偶然，本不在书单之列，但恰逢多看“限时免费”，抓紧时间看，总体来说还是很不错的书，就是对目前的我帮助不会太明显。 充满了商业案例诱发的思考，“10倍速公司”和“10倍速领导人”模型明确，所谓【核心行为三联体】--严明的纪律，基于实证主义的创造性和建...
评分【柯林斯告诉广大女性，你的男人对别的女人看都不看一眼、平时爱做家务、不抽烟不喝酒、逢年过节阴阳历生日给你送花⋯⋯这些行为都不足以成为一个卓越的丈夫。检验一个卓越丈夫的标准，还是得你和他妈同时掉水里，看他先救谁！】 看老外写的这些管理类的书籍，比较...
评分利用春节的时间，读完了这本书。 显而易见，作者JIM COLLIMS的名气和之前几部畅销书的作者的光环，一定会使得这本书大卖。但就HE 大多数畅销书一样，一定是讲一些最为基本的人生道理 如果你听说过“十万小时定律”亦或者“项目管理”一定就会觉得书中的内容似曾相识，甚至你会...
评分虽然，当今社会创业路上征途漫漫荆棘丛生，仍有优秀的领导者和企业家能够所向披靡，保持业绩稳定增长。怎样从成功走向卓越?如何在极端困难的条件下脱颖而出？Jim Collins的新书《选择卓越》或许给出了正确回答。 十年修得扎克伯格，百年修得乔布斯。有大把的商业案例告诉我们...
用户评价
“选择卓越”这本书，对我来说，更像是一场思维的洗礼。我一直认为，很多时候，我们之所以原地踏步，不是因为我们能力不足，而是因为我们的思维定势在限制着我们。这本书非常犀利地指出了这一点，并且提供了一系列打破思维壁垒的方法。我尤其喜欢其中关于“可能性思维”的论述。作者通过生动的例子，阐述了当我们不再局限于“不可能”的念头，而是开始主动去探索“有没有可能”时，我们所能打开的全新局面。这让我回想起自己过去的一些经历，很多时候，我之所以没有去尝试，就是因为我潜意识里认为“那是不可能的”。这本书就像一把钥匙，打开了我思维的枷锁，让我开始重新审视那些曾经被我视为“不可逾越”的障碍。它不仅仅是关于如何行动，更是关于如何思考，如何以一种更加开放和积极的心态去面对生活。读这本书的过程中，我常常会停下来，对照自己的生活，思考书中提出的观点。这种自我对话的过程，让我受益匪浅。
评分我是一个比较注重细节的人，所以一本好书对我来说，除了内容，它的呈现方式也很重要。而“选择卓越”恰恰在这两方面都做得非常出色。首先，它的语言风格非常吸引人，既有深度又不失流畅，阅读起来一点也不会感到枯燥乏味。作者的笔触细腻而富有力量，能够将复杂的概念用浅显易懂的方式表达出来，同时又不失其思想的深度。我特别喜欢书中那些充满哲思的短语和富有洞察力的比喻，它们常常能够触动我内心深处的情感，引发我长久的思考。其次，这本书的版式设计也相当精美，字体大小适中，段落清晰，留白合理，读起来非常舒适。而且，书中时不时穿插一些高质量的插图，这些插图并非简单的装饰，而是与内容相得益彰，能够帮助读者更好地理解书中的观点。总而言之，这本书给我带来的不仅是知识的获取，更是一种全方位的阅读享受。它就像一位优雅的艺术家，用文字和版式共同雕刻出了一件值得珍藏的艺术品。
评分老实说，刚开始我拿到“选择卓越”的时候，并没有抱太大的期望。市面上关于励志和个人成长的书籍实在太多了，很多都大同小异，读起来无非就是那些老生常谈。然而，这本书却意外地给了我惊喜。它最让我欣赏的一点是，它非常接地气。作者并没有神化那些成功人士，而是将他们的经历分解成一个个可复制的步骤和可理解的逻辑。比如，书中有一章讲到“复盘”的重要性，详细阐述了如何从每一次的成功和失败中汲取经验，不断优化自己的决策过程。我以前也听过“复盘”这个词，但总觉得很抽象，不知道具体该怎么做。这本书里给出了非常清晰的操作框架，甚至附带了可以参考的复盘模板，让我一下子就茅塞顿开。我开始在每天工作结束后，花几分钟时间思考今天做得好的地方，做得不好的地方，以及明天可以改进的方向。这种微小的改变，日积月累，让我感觉自己的工作效率和解决问题的能力都在悄然提升。这本书就像一个温柔的导师，没有生硬的指令，而是通过引导性的提问和深入的分析，让你自己去发现问题，去寻找答案，最终实现内心的成长。
评分这本书简直是我最近发现的宝藏！我一直是个喜欢在书店里漫无目的闲逛的人，常常是被封面或者书名吸引，然后随意翻几页。那天，鬼使神差地，我的目光就被“选择卓越”这几个字攫住了。我当时正在为生活中的一些选择感到迷茫，感觉自己总是徘徊在平庸和普通之间，渴望找到一种能够突破现状、实现自我价值的方法。拿到手里，它的质感就让我觉得很不错，沉甸甸的，纸张也相当考究，散发着一种淡淡的书墨香。我迫不及待地在咖啡馆里找了个角落坐下，点了一杯卡布奇诺，然后便沉浸其中。书中的开篇就以一种非常引人入胜的方式，描绘了那些看似平凡却最终成就非凡的人物群像，他们的故事并非遥不可及的神话，而是充满了现实的细节和可操作的逻辑。我尤其喜欢作者那种不动声色的引导，没有居高临下的说教，更多的是一种温和的陪伴，仿佛一位经验丰富的长者，在娓娓道来他的人生智慧。翻开书页，每一个章节都像是一个精心设计的罗盘，指向一个值得我们去探索的方向。它没有直接告诉你“你应该怎么做”，而是通过层层递进的论述，激发你内在的思考，让你自己去寻找属于你的那条“卓越之路”。我仿佛看到了一扇扇尘封已久的大门在我面前徐徐打开，里面充满了无限的可能性。
评分我不得不说，读完“选择卓越”之后，我对“成功”的定义有了颠覆性的认识。我曾经以为成功就是赚多少钱，或者达到多高的职位，但这本书却让我明白，真正的卓越，更多的是一种内在的丰盈和精神的强大。作者在书中探讨了许多关于心智模式和行为习惯的深刻见解。比如，书中有一个章节特别深入地剖析了“拖延症”的心理根源，以及如何通过一系列微小的、可执行的改变来战胜它。我一直被这个问题困扰，总是想着“等明天吧”，然后一天一天过去，很多事情就永远搁浅了。但读了这本书，我才意识到，这不仅仅是懒惰，更是一种对不确定性的恐惧和对完美的执念。作者提供的方法非常具体，比如“番茄工作法”的变种，以及如何通过设定清晰的小目标来逐步建立自信。我试着运用其中的一些技巧，虽然只是微小的改变，但确实感受到了效率的提升和内心的轻松。而且，书中不乏一些让人拍案叫绝的案例分析，那些名人轶事被解读得鞭辟入里，让我看到了他们之所以能够脱颖而出的那些不为人知的细节。它不是一本心灵鸡汤，而是一本充满智慧和实操性的指南，指引我们如何在平凡的生活中，找到属于自己的那份不凡。
评分因为严谨而信服。
评分安全区间，先发子弹再发炮弹，每天20英里，建设性焦虑，这四个观念最关键。
评分感觉柯林斯在关于卓越方面的论述也有点江郎才尽了。整本书开始有点成功学的意味。不过还是有一些可圈可点的观点值得参考，比如纪律性、保持建设性焦虑、不乱冲锋等等。换一个视角看创新。没有创新的大公司确实也能活得很好。
评分安全区间，先发子弹再发炮弹，每天20英里，建设性焦虑，这四个观念最关键。
评分最近才读的，有部分也是自己思维的习惯，其实这些都是很简单的道理，关键是看能不能坚守。 非常好的书，真的懂的人少，能坚持做到的少之又少，我珍藏，再翻阅
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