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“你需要做的是为他们勾画一个梦想,并努力让他们树立一个必须达到的目标。”15原则,似乎大而空,细一想来,着实给力。推荐指数:4星。
评分领导者15项任务关键型原则:1)阐明一种愿景;2)用战略的眼光思考和行动;3)尊敬同一屋檐下的人;4)负责;5)采取果断行动;6)采取令人信服的交流方式;7)激励基层员工;8)深入第一线;9)在其他人心目中构建领导地位;10)处理好各种关系;11)确定个人影响力;12)传达你的角色;13)抑制过度乐观;14)建立一个多样化的顶级团队;15)把共同利益摆在第一位。
评分类似素质模型的概括和清单形式。
评分知与行的差距,如何做到这些备忘录的要求才是至关重要的
评分真的只是一个checklist,不过,值得一读。
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