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下一个倒下的会不会是华为

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吴春波
中信出版社
2012-11
280
48.00元
9787508636436

图书标签: 华为  管理  商业  企业史  公司战略  经管  财经(经济+金融+商业)  任正非   


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发表于2025-05-29

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图书描述

下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑,ISBN:9787508636436,作者:田涛,吴春波 著

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用户评价

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讨厌作者流露出的小聪明

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真是没有比较就没有伤害,这下开始觉得吴晓波先生的文笔还是不错的,这种不按编年史写的企业书结构上内容上都太烂了,什么“以客户为中心、以奋斗者为本”这种废话都能写两三章??我最期待读的是1)员工持股模式的建立与维持;2)引入IBM开放式管理模式引起的重组变革;3)和思科和港湾的两场商战以及其他的专利官司具体怎么打怎么收场;4)华为到底如何开拓海外市场;5)员工或者其他高管对华为这种半军事化半党性的企业文化,中间一度裁员中年员工七千,呵呵。全书除了孤独的任正非就是孤独的任正非,什么开放、什么东方的自我批判,什么不是非黑即白的灰度理论,都是没讲清楚的废话。Chris

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感谢中信的书

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“管理学腔”过于浓重,受不了……

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讨厌作者流露出的小聪明

读后感

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我常想,一个优秀的人身上总应该有许多值得普通人学习的地方;习惯、思维或者想法都有思路和方法值得推导并迅速复制,但自从唐骏的《我的成功可以复制》之后,再也没有人复制唐骏的成功。是哪儿出了问题?优秀的人身上的共性为什么无法迅速复制到普通人的身上?为什么那些优秀...  

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华为的六个为什么?--读《下一个倒下的会不会是华为> 市面上关于华为和任正非的书不少,这也应了一句话:“一流企业卖文化。”从不上市的华为和从不接受媒体采访的任正非反而成为人们最好奇、最称道的企业和企业家,似乎比那些成天曝光、频频上榜、在各处高峰论坛侃侃...  

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想起I4S出后,我就一直用华为的手机,当然我只用2个牌子的,另一个是苹果。华为企业管理模式完全可以进入中国企业史中前3位,领导者的世界观决定了其企业的命运,其他转行做地产的中国企业家缺失的还是任老的那种坚韧的领导力。  

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很长时间里,华为始终以谜一般地示外,任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张,值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究;华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因,值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...  

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很长时间里,华为始终以谜一般地示外,任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张,值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究;华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因,值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...  

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