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The Phoenix Project

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Gene Kim
IT Revolution Press
2013-1-10
345
USD 29.95
Hardcover
9780988262591

图书标签: DevOps  运维  软件项目管理  计算机  管理  IT  小说  管理学   


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发表于2025-01-03

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图书描述

Bill is an IT manager at Parts Unlimited. It's Tuesday morning and on his drive into the office, Bill gets a call from the CEO.

The company's new IT initiative, code named Phoenix Project, is critical to the future of Parts Unlimited, but the project is massively over budget and very late. The CEO wants Bill to report directly to him and fix the mess in ninety days or else Bill's entire department will be outsourced.

With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of The Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with manufacturing plant work than he ever imagined. With the clock ticking, Bill must organize work flow streamline interdepartmental communications, and effectively serve the other business functions at Parts Unlimited.

In a fast-paced and entertaining style, three luminaries of the DevOps movement deliver a story that anyone who works in IT will recognize. Readers will not only learn how to improve their own IT organizations, they'll never view IT the same way again.

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著者简介

Gene Kim is a multiple award winning CTO, researcher and author. He was founder and CTO of Tripwire for 13 years. He has written three books, including "The Visible Ops Handbook" and "The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win." Gene is a huge fan of IT operations, and how it can enable developers to maximize throughput of features from "code complete" to "in production," without causing chaos and disruption to the IT environment. He has worked with some of the top Internet companies on improving deployment flow and increasing the rigor around IT operational processes. In 2007, ComputerWorld added Gene to the "40 Innovative IT People Under The Age Of 40" list, and was given the Outstanding Alumnus Award by the Department of Computer Sciences at Purdue University for achievement and leadership in the profession.


图书目录


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用户评价

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不错的书。虽然主要是讲it部门的而且it方面的事情我了解的不多,但是这种故事的形式总是效果不错的。虽然我个人没有亲身经历过大公司遇到的这些问题,但是感觉作者把大公司在it方面遇到的问题以及少部分political的问题都讲透了。自己之前了解更多的是创业公司的一些运作方法,对于这种正规军的管理方式确实了解不多,一些视角比如说把整个it也看成是一个工厂的思路确实很有意思。另外到了最后作者还提到了一个非常重要的观点,即it水平的高低是技术公司未来发展潜力的重要指标。这个看法就比较有意思了,确实是一种全新的投资思路。美中不足就是由于篇幅或者是涉及商业秘密的原因,更为细节的内容不能深入讲述,所以后1/4部分剧情发展太快,有点虎头蛇尾的感觉。

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audible 在听...

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value stream also matters in IT

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Over the roof

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看了三分之一左右,感觉就在不停说公司运营有多乱。说了老半天都没回到正题上,对于我这种没啥耐心的人真是看不下去了 后来补看了,最后作者原来是辞职不干了,也只能呵呵了

读后感

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一本深入浅出的书,即便是对于我这样不喜欢看书的人,还是被故事情节所吸引。 通过一件件具体的案例让我们知道在运维过程中遇到一些问题的处理方法和思路。 工作中因为有太多的计划外的工作,而导致计划内工作无法按时完成。 而如何管理计划外的工作,本身就是一件非常值得思考...  

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《凤凰项目》是一本很奇特的书,它用小说的方式,讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱,翻译的也比较绕,但我认为书中说了这么多,其中最为核心的一点就是告诉我们,运维或者其它IT项目管理,并没有什么...  

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如果说一本书在被一套骨架支撑,然后肌肉包裹着骨架,最外面还有一层衣服包裹着肌肉,那这本书对我来说,更像是一个冬天装着羽绒服的大胖子。我从来都不喜欢看小说,根本耐不下心,所以觉得整书非常啰嗦,我想这本书也拉高了我阅读速度的平均水平,这本书的阅读速度是我最快的...  

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前后大概3周,利用晚上下班之后的时间看完了这本书, 总的来说故事性不是特别的强, 人物对话有些生硬掉书袋, 故事背景放到现今互联网从业者身上多少也会有些出入, 国内各大厂都有着不错的流程管理, 肯定不会像这家上市公司一样, 主人公出现之前在IT流程建设上简直一无所有...  

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