圖書標籤: 管理  領導力  企業管理  管理學  自我管理  美國  這是你的船  管理船與管理企業   

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管理學中的經典！ 點贊！！！

責任，積極

1.這本書啊 首先你要明白作者的定位，即作者是離職後沒有再繼續在海軍任職，所以有可能是職業生涯最後一次的狂歡和叛逆，你可韆萬啥都學。2.作者的背景是擁有18年基層工作履曆而且是現任國防部長的助理，以及擁有的人脈資源以及良好的和上級溝通處理事情的能力。3.在國內做環境不同要考慮上級的關係和同僚之前的關係，國內槍打齣頭鳥的氛圍也不是危言聳聽哦。4.變革是必須要有上級支持和完成主業的情況下再放飛自我。5.其他的尊重平等關愛，我覺得這本書讀起來像小說一樣～過程快樂而不呆闆，美軍也有這麼多問題????

責任，積極

雞湯少，方法多，比如一個船員想以後離開，問清楚原因知道是想去做慈善，作為領導和前輩，發揮權利和號召力讓所有船員都去福利院定期做義工……管理就是管人和理事，但錶麵的管理和人心的管理差距太大，學到一個生動的案例值得五顆星。

算是读书笔记。离职原因主要分五类，薪水问题只排到第五。1、在组织中，每个个体需要获得尊重；2、每个个体要有机会参与到整个组织的生活和决策中3、个体的意见要受到组织饿重视4、个体多付出的劳动应该得到回报。 书的章节也不多：树立典范；积极聆听；有效沟通；树立信心；培...  

2017-07-22 R君 R君说 最近R君的老板特别推荐管理团队们都要读读一本书《这是你的船（It's your ship》，是美国海军的一位舰长Abrashoff（阿布拉肖夫）亲笔所写，关于他将一艘在舰队里面各项指标都垫底的驱逐舰“Benfold (本福德号）”，在2年时间内打造成为美国海军里的王牌...  

1 他的管理方略一句话：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题 2 盖洛普公司的研究表明，在那些主动提出离职的员工当中，65%的人实际上市要离开自己的老板。 3 大多数士兵要求提前退役的原因，薪水问题只占第五位。 4 当士兵们没能达到让我满意的结果时，我会仔细地进行一番...  

和作者自己的看法一样，这是一本没有“大道理”的书，通俗易懂，几个小时就可以读完。 书的封底折页上列出了一些“技巧”： - 树立典范 - 积极聆听 - 有效沟通 - 建立信任 - 注重结果 - 理性冒险 - 打破成规 - 培养人才 - 同心协力 - 提供生活质量 似乎可以归纳成一点：不墨...  

算是读书笔记。离职原因主要分五类，薪水问题只排到第五。1、在组织中，每个个体需要获得尊重；2、每个个体要有机会参与到整个组织的生活和决策中3、个体的意见要受到组织饿重视4、个体多付出的劳动应该得到回报。 书的章节也不多：树立典范；积极聆听；有效沟通；树立信心；培...