領導力的5個層次 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


領導力的5個層次

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約翰·麥剋斯韋爾
金城
任世傑
2012-1
228
34.80元
9787802516083

圖書標籤: 領導力  管理  領導力的5個層次  麥剋斯韋爾  管理學  方法論  企業管理  知識   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

《領導力的5個層次》內容簡介:真正的領導力不在於擁有一個職位或頭銜。事實上,被賦予某個領導職位隻是領導力5個層次中的第二個層次。要想成為超越“老闆”層麵的領導者,要想使員工追隨你不是因為他們不得不聽你的,那麼你必須掌握投資於人並鼓舞他們的能力。為瞭實現個人角色的進一步突破,你必須卓有成效地領導並建立一個富有生産力的團隊;你還必須幫助他人提升自我技能,進而使他們成長為新一代領導者。如果你具備瞭上述技能與奉獻精神,你就攀登上瞭領導力的巔峰。如此,你的影響力將澤被深遠,使更多人為之受益。領導力的5個層次分彆是:職位——人們追隨你是因為他們非聽你的不可認同——人們追隨你是因為他們願意聽你的生産——人們追隨你是因為你對,組織所做齣的貢獻立人——人們追隨你是因為你對他們所付齣的巔峰——人們追隨你是因為你是誰以及你所代錶的東西

通過幽默詼諧的語言,鞭闢入裏的視角與生動形象的實例,享譽全球的領導力大師約翰•麥剋斯韋爾為我們描述瞭領導力的上述不同層次。他將教授你如何徵服每一層次,如何邁嚮更高的領導力層次,最終成為更富有影響力、更受人尊敬與更加成功的領導者。

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用戶評價

評分

這是關於領導力的認知層次,5個層次的提法非常的有獨特性。這本書應該被整閤到到領導力密碼課程(下)。

評分

斷斷續續的,花瞭2年讀完瞭這本書。前半部分的收獲不少,後半部分有些雞肋瞭。 可能是因為前半部分可落地性強一些,所以好理解,也好往日常工作上靠,但是後半部分有些發虛,說得不明不白,哲學層麵、人生觀世界觀比較多。 也會有一些自相矛盾的地方。看到最後還剩幾十頁的時候,發現作者鼓勵“好的領導是招聘進來的,而不是內部培養的”,這與前麵說的“好的領導就是要培養下麵人也稱為領導”明顯衝突,立刻産生厭惡感。

評分

書摘就免瞭,慢慢在工作中實踐吧。

評分

課程讀物~上瞭一學期的領導力的課程,還是覺得領導力算是比管理能力還要玄之又玄的能力,簡直是和超能力一樣的。不過書中所寫的領導力的五個層次還是很受人歡迎,因為和所有的階梯狀的能力一樣,我們總是希望自己會在最好的那一個層級,起碼是希望自己在通往最好的層級的路上,這樣纔能告訴自己一生沒有白活,但是隻要是分層的,就永遠會有在最低級的那一層人,或者是那一段時間,我覺得更為重要的是一些書能夠喚醒這些人,或者能讓一些人從滿足於職位的權威和威權中醒過來。本書應該是一個輕輕的鬧鈴~~

評分

五個量化的層次:1職位型領導2關係型領導3能力型領導4發展員工能力型領導5馬雲這種高度的

讀後感

評分

http://www.13775.org/2012/03/the_levels_of_leadership/ 大师之所以称之为大师,不仅是他说得很有道理,而且他是有自己的理论体系的,领导力的5个层次是整体的框架: 1. 职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。 2. 认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。 3. 生产 – ...

評分

http://www.13775.org/2012/03/the_levels_of_leadership/ 大师之所以称之为大师,不仅是他说得很有道理,而且他是有自己的理论体系的,领导力的5个层次是整体的框架: 1. 职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。 2. 认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。 3. 生产 – ...

評分

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