圖書標籤: 項目管理 管理 PMP 職場 方法論 商業 思維 時間管理
发表于2024-12-22
項目計劃、進度與控製 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書用通俗易懂的語言闡述瞭項目經理在進行項目管理過程中涉及的所有工作,為項目經理開展項目管理提供瞭全方位的理論依據。作者對項目的四要素:性能、成本、時間和規模(P、C、T、S)的論述,非常深刻地揭示瞭項目管理的目的,並為項目的選擇和實施提供瞭通行的規則。作者同時還提齣瞭另一個重要觀點:項目管理就是“與人打交道的藝術”。書中還就項目團隊的建立與運行做瞭精彩的分析。詹姆斯·劉易斯博士以講故事的方式談問題,用許多親身的經曆或著名企業的案例,闡述瞭十分深刻的道理,使本書讀來輕鬆,風格獨特,又耐人尋味。
本書屬通用項目管理書籍,不僅適閤理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、項目經理和項目成員作為培訓教材,還可作為MBA和在職的工程師和其他對項目管理感興趣讀者的重要參考書。
詹姆斯·劉易斯(James P.Lewis)博士,劉易斯學院(一傢專注於項目管理培訓和谘詢的機構)創始人,美國管理技術大學客座教授。過去 20 年裏,劉易斯博士在全世界培訓瞭 40000 多名主管與經理。他還創作瞭十幾本影響深遠的項目管理書籍,包括《項目中的領導力》、《項目經理案頭手冊》、《項目經理生存指南》,等等。他現居北卡羅來納州的阿什維爾。
2014/12/30-2015/3/14閱讀。距離上次閱讀應有10年之久,本來以為我再也不會看專業類書籍,但形勢是一直在變化的。這本書是該專業最經典的書,沒有之一,尤其對於初學者來說。
評分挺基礎的項目管理基本知識介紹,作者稍有點囉嗦但是口語化的語言比同類型的書籍都要易讀很多。但是純瀑布型的項目管理理論也隻是補充下基本功,二十多年後這本書裏的內容還能被互聯網行業運用的實在是太少瞭
評分2017-22 書的前半部分對沒有項目管理經驗、想入門的我來說有一定可參考的。
評分2014/12/30-2015/3/14閱讀。距離上次閱讀應有10年之久,本來以為我再也不會看專業類書籍,但形勢是一直在變化的。這本書是該專業最經典的書,沒有之一,尤其對於初學者來說。
評分挺老的書,但是確實像大傢評價的那樣,是同類書裏很值得看的一本,雖然很多問題都沒能提齣解決的方案,也沒有什麼花哨先進的“工具”(同類書裏最喜歡講的東西),但是它提齣瞭一些比較根本的問題,思考這些問題有很重要的意義,它會讓你退一步,看看你正在解決的問題是不是根本就是一個錯誤的問題。
原文发表于知乎专栏:项目管理入门(下)--项目执行、控制和收尾 4.项目执行和控制 执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目规范要求的一组过程。本过程组需要按照项目管理计划来协调人员和资源,管理干系人期望,以及整合并实施项目活动。 项目执行的结果...
評分一、项目管理概述 什么可以被称为项目? 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作; 项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题。 因此项目所做的内容是区别于之前的,适应于特殊情况,有时间的起点和终点,而不是一项重复性的工作。 项目的约束条件 质量Performance...
評分本书虽然很厚,但是较容易理解。更多的从人文角度而非技术角度讨论项目管理。个人认为较现实的部分举例如下: 1.当项目无法按期完成,是否可以增加更多的人力?书中提出了“时间-成本权衡曲线”及“布鲁克斯法则”; 2.项目管理计划是应该大家一起制定还是由项目经理个人制定?...
評分 評分刘易斯的这本书并没有按照一个标准项目管理的框架来成书。个人认为,这本书的价值远不止项目管理本身。 此书首先从文字上就是以轻松幽默的文笔行文的,看起来并不枯燥。体例上由理念及工具,深入浅出,综述了无数管理学泰斗的思想,而并没有局限在“项目管理”这个范畴。 书...
項目計劃、進度與控製 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024