卓有成效的管理者

卓有成效的管理者 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:彼得·德魯剋
出品人:華章經管
頁數:177
译者:許是祥
出版時間:2005-6
價格:28.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111165170
叢書系列:德魯剋管理經典叢書
圖書標籤:
  • 管理
  • 德魯剋
  • 管理學
  • 卓有成效的管理者
  • 彼得·德魯剋
  • 管理經典
  • 商業
  • 經典
  • 管理者
  • 效率
  • 領導力
  • 決策
  • 執行力
  • 組織
  • 目標
  • 溝通
  • 責任
  • 成果
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具體描述

《卓有成效的管理者》的基本觀念:

對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。

管理者,就必須卓有成效。

卓有成效是可以學會的!

如此,一群平凡的人,就做齣不平凡的事。

書中,德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯剋最著名的管理學著作之一,傾注瞭德魯剋極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特徵:

1、重視目標和績效;隻做正確的事情。

2、一次隻做一件事情,並隻做最重要的事情;他極為審慎地設定自己的優先順序,隨時進行必要的檢討,毅然決然地拋棄那些過時的任務,或者推遲做那些次要的任務;他知道時間是他最為珍貴的資源,必須極為仔細地使用它。

3、作為一名知識工作者,他知道自己所能作齣的貢獻在於:創造新思想、遠景和理念;他的原則是:我能作哪些貢獻?為瞭達成整體目標,我如何激勵他人做齣自己的貢獻?他的目標在於提高整體的績效。

4、在選用高層管理者時,他注重的是齣色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關鍵職務選用人纔,是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道,還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點。他關心的是一個人能做什麼,而不是他不能做什麼。他緻力於充分集中人員的知識和技能,利用這些優勢達成組織的目標。

5、他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而過多的信息會導緻混淆和混亂。

6、他隻做有效的決策。

著者簡介

彼得·德魯剋(Peter F. Drucker):現代管理大師,對世人貢獻卓越,影響深遠,被尊為“大師中的大師”、“現代管理之父”。2002年6月20日,美國總統喬治·W·布什宣布彼得·德魯剋成為當年的“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

彼得·德魯剋於1909年生於奧匈帝國的維也納,祖籍為荷蘭人。其傢族在十七世紀時從事書籍齣版工作(Drucker原意為“印刷者”)。德魯剋在哈佛商業評論發錶文章已超過30篇,著作多達50餘本,傳播及130多個國傢,甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷剋等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明,包括:“將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控製是管理哲學、組織的目的是為瞭創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。”

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言
第1章 卓有成效是可以學會的
第2章 掌握自己的時間
第3章 我能貢獻什麼
第4章 如何發揮人的長處
第5章 要事優先
第6章 決策的要素
第7章 有效的決策
第8章 結論:管理者必須卓有成效
德魯剋小傳
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

这本书的简体中文出的太晚了。还好这个版本的翻译还过得去,比较通顺。毕竟搞管理的人的语文水平比搞计算机的要好。 最早知道这本书是在99年的时候,刚刚毕业混迹于一个台湾小电子公司。当时,小组长们每人都给发了一本中国台湾出版的这本书,名字叫“有效的管理者”。我更喜欢...  

評分

第一次读《卓有成效的管理者》差不多是在去年的这个时候了,到现在第二次读才稍微能够记录点笔记和心得。1909年出生于维也纳的德鲁克被视为管理届大师的大师,而66年著的《卓有成效的管理者》更是被认为全球管理者必读的经典之作,有着很高的评价。读百本书不如好书读百遍,所...  

評分

关于【掌握自己的时间】 - 女儿,男盆友找着了吗? - 天天都在看书学习努力生活没时间谈恋爱呀妈妈 - 定目标!分解任务!每周相亲一小时,剩女出嫁终有日 - 唔 关于【我能贡献什么】 - 女儿,身为班长,这学期你对同学做了什么贡献啊? - 妈妈,能为同学擦黑板、扫地、打小报...  

評分

对于管理界来说 德鲁克就是大师中的大师 很惭愧直到最近才买了他的这本<The Effective Executive> 德鲁克去世的时候 有人曾经很悲哀的说德鲁克走了,还有谁会关心管理 我一直以来对这样的评价嗤之以鼻 我很难相信有人可以凌驾于整个学科以上 当然,其实我的想法还是蛮na...

評分

断断续续看完,写一点自己的感想。 首先管理者的时间非常稀有。处在管理岗位的人总会有各种不能摆脱的协调、沟通、接待、会议等工作占据大量的时间,如果不能将时间合理安排,很快就会陷入泥淖之中。时间安排有很多方法论,核心都是要尽量保证有大块时间用在最重要的事情上,...  

用戶評價

评分

經典就是經典。不唯管理者 對於現代環境下的個人來說其中所涉及的諸多內容 比如商業思想 個人管理 組織內溝通與決策 因其契近內核 多法則類法則的概念 又貼閤時代現狀 也確實有值得一讀的必要。

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經典就是經典。不唯管理者 對於現代環境下的個人來說其中所涉及的諸多內容 比如商業思想 個人管理 組織內溝通與決策 因其契近內核 多法則類法則的概念 又貼閤時代現狀 也確實有值得一讀的必要。

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#恒閱# 瞭解德魯剋思想的入門級讀物,但定義為經理人課程101也不為過。核心思想是管理者必須是有效的,而有效是可以學會的。管理者的睏境:1、時間不屬於自己,2、被迫忙於日常運作,3、身處組織之中,4、陷於內部視野。而卓有成效的方法是:1、記錄並管理時間,2、聚焦於貢獻,3、用人之長,4、要事優先,5、有效決策。

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做自己該做的事情,讓個人價值和企業價值相結閤纔能充分發揮卓有成效的管理,通過時間的管理,做正確的事情,要是優先等原則處事,不管是對企業管理者還是大眾職員都是有用的,能從中汲取知識,本書適閤不斷閱讀,實踐和理論相互結閤。

评分

翻譯很爛,後兩章翻譯不知所雲。仿佛前後是不同2個人翻譯的。原作行文散漫,不少觀點前後矛盾。在60年代大概還有點啓發意義,放在現在讀顯得沒有實效。

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