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[美]邁剋爾·波特

中信齣版社

陳麗芳

2014-8

452

88.00

精裝

9787508643465

圖書標籤: 戰略商業管理戰略管理管理學邁剋爾·波特經濟學營銷

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发表于2025-03-04

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圖書描述

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著者簡介

邁剋爾·波特(Michael E.Porter)32歲即獲哈佛商學院終身教授之職，是當今世界上競爭戰略和競爭力方麵公認的第一權威。他畢業於普林斯頓大學，後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。2000年12月，邁剋爾·波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格，成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。

作為最受推崇的商學大師之一，波特教授撰寫過17部書及100多篇文章。他提齣的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐，其競爭戰略思想是哈佛商學院的必修的科目之一。波特教授的書籍風靡全球，其中，《競爭戰略》一書已經再版瞭53次，並被譯這17種文字：另一本著作《競爭優勢》，至今也再版32次。

波物教授不僅擔任杜邦、寶潔、殼牌、瑞士信貸波士頓第一銀行、英特爾、愛德華·瓊斯、Navistar 等著名跨國公司的顧問，也在政府和國際組織的政策製定中扮演著重要角色。1983年，他曾應邀齣任美國裏根總統的産業競爭委員長主席一職，幫助推動瞭1980年美國乃至世界的有關競爭力的初始工作，帶動瞭當時美國經濟的復蘇。

他先後獲得過“威爾茲經濟學奬”、“格雷厄姆一都德奬”、“亞當·斯密奬”、“查爾斯·庫利奇·巴淩奬”，還已經纍計5次獲得“麥肯锡《哈佛商業評論》最佳年度論文奬”，是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

企業戰略的實施即是知己知彼的過程離不開對自己、競爭對手以及行業的深刻認識並在此基礎上進行定位、采取閤適的戰略進行實施；經典著作的價值在於能夠提供具備啓示性及可復製性的思考工具和方法論

評分☆☆☆☆☆

書是好書，但不易讀

評分☆☆☆☆☆

CPA考試的《公司戰略與風險管理》中戰略的內容幾乎齣自本書。本書提供瞭處於動態發展的行業中的企業選擇戰略的思維方式、框架和方法，為我們在企業經營、投資分析等領域提供瞭非常有價值的分析思路。不愧對戰略領域的開山之作，讀一讀，思維開闊不少，受益不淺。

評分☆☆☆☆☆

又乾又硬的基礎框架。不過對互聯網公司還是略復雜瞭，應該有更適閤互聯網的競爭框架

評分☆☆☆☆☆

經典，神書，旁徵博引，邏輯縝密，高屋建瓴

讀後感

評分☆☆☆☆☆

5种决定竞争强度的结构因素：进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争者的竞争。三种基本战略： 1.总成本领先战略（overrall cost leadership）；2.差异化战略（differentiation）；3.目标聚集战略（focus）。零散型产业中的竞争战略：零散...

評分☆☆☆☆☆

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197169.html 远古时代人类就长久地仰望星空。20世纪以来，航天事业起飞，实现诸多的光荣与梦想。探索充满不确定，投入巨大的资源，特别是汇聚精英通力协作，因此并非单纯发展技术，还有复杂的组织和战略活动。继20世纪初的若干个人先驱...

評分☆☆☆☆☆

我翻了很久很多都看不懂啊这本书应该怎么学习呢头晕或者哪位学商学的教教也好我完全没有指导很难懂或者哪位学商学的教教也好我完全没有指导很难懂

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