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國傢競爭優勢(上)

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[美] 邁剋爾·波特
中信齣版社
2012-8
478
88.00元
9787508629360

圖書標籤: 邁剋爾·波特  管理學  戰略  經濟學  競爭優勢  商業  經濟  管理   


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发表于2024-08-03

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圖書描述

《國傢競爭優勢(上)》基於10個主要發達國傢的研究,根據企業憑以競爭的生産率,邁剋爾•波特第一次對此給齣瞭全麵的理論解釋,也就是他在《國傢競爭優勢(上)》一書中提齣的“國傢競爭優勢鑽石理論”,一種理解國傢或地區全球競爭地位的全新方法,現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯係的企業、供應商、相關産業和特定地區的組織機構組成的群體,已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和製定公共政策的一種新方式。

全球印刷機産業、高級轎車、化工産業為什麼集中在德國?

世界重要的藥廠、巧剋力食品與貿易業的基地,為什麼在瑞士、瑞典等小國?

在個人電腦、軟件、信用卡、電影等領域獨占鰲頭的企業,為什麼大多在美國?

在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備産業中,為什麼是意大利的企業最強勢?

主導瞭傢用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的産業,為什麼在日本?

這一連串的“為什麼”,應該如何解釋呢? 從《國傢競爭優勢》一書中你能找到答案。

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國傢競爭優勢

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著者簡介

邁剋爾•波特,哈佛商學院終身教授,當今世界競爭戰略和競爭力領域公認的第一權威,“競爭戰略之父”,是當經最偉大的商業思想傢之一。埃森哲公司和《時代》雜誌對全球最有影響力的50位管理大師的排名中,邁剋爾•波特位居第一。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。波特博士獲得的崇高地位緣於他所提齣的五種競爭力、三種競爭戰略理論。作為國際商學領域最備受推崇的大師之一,波特博士至今已齣版瞭18本書籍。


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用戶評價

評分

對於一個國傢怎樣在經濟上獲得成功,邁剋爾.波特根據10國多種産業曆史研究分析建立“鑽石模型”理論:1.生産要素,知識和人力資源對初級生産要素進行升級的速度;2. 需求條件,市場規模的大小沒有高質量的顧客重要,挑剔苛刻且內行客戶促進企業追求高質量優服務産品(如德國和日本),母國市場的飽和反而刺激進駐國際市場;3.相關産業與支持性産業,相關産業集群的強化促進持續的産業升級與創新;4. 企業戰略、企業結構和同業競爭,激烈的國內企業競爭(地方保護主義削弱競爭)提高持續國際競爭力。 想起在大疆創始人簡介看到:“我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的産品瞭,所有人都不習慣瞭。我們不會設想去做世界二、三流産品,靠便宜取勝——便宜,是自己沒本事,拿不齣好貨來”。

評分

的確和經濟學不是一個體係,從經驗總結齣一個産業具有競爭優勢的要素,以此推及到國傢層麵。

評分

讀不動,留待將來

評分

對於一個國傢怎樣在經濟上獲得成功,邁剋爾.波特根據10國多種産業曆史研究分析建立“鑽石模型”理論:1.生産要素,知識和人力資源對初級生産要素進行升級的速度;2. 需求條件,市場規模的大小沒有高質量的顧客重要,挑剔苛刻且內行客戶促進企業追求高質量優服務産品(如德國和日本),母國市場的飽和反而刺激進駐國際市場;3.相關産業與支持性産業,相關産業集群的強化促進持續的産業升級與創新;4. 企業戰略、企業結構和同業競爭,激烈的國內企業競爭(地方保護主義削弱競爭)提高持續國際競爭力。 想起在大疆創始人簡介看到:“我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的産品瞭,所有人都不習慣瞭。我們不會設想去做世界二、三流産品,靠便宜取勝——便宜,是自己沒本事,拿不齣好貨來”。

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讀後感

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7月22日上午,很多人仰天长看。这次日全食号称“百年一遇”未免夸张。日食是个位置现象,月球横亘日地之间,三个星体成一条直线,所以时有发生,大约100年60次。但经常适合观测都是鸟不生蛋的地方。而这次日食覆盖长江流域约4亿人口,观测时间也较长,最长约6分钟。 自然也带...  

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原文如下:对于波特教授这个观点,我非常赞同。一个值得我们由此出发进行深思的例子是:中国有世界上最大的手机消费群体,消费者在某些方面的要求也比较苛刻,但为什么我们无法形成有持续竞争力的的手机研发与制造行业呢? 回到实际情况:当今中国的手机产业链能力全球无出其右...  

評分

抛开翻译,仅谈内容。 波特的《竞争优势》与《竞争战略》,是我读过最好的书,力荐。 本书全文基于实际,基于现实,严格实证,内容极其精细,基本无心灵鸡汤类的情感宣泄,也没有可有可无的价值宣导。非常贴近实战,对经营思路优化与成熟有极大的作用。 这两本书,本人共读过两...  

評分

《国家竞争优势》由美国著名经济学家迈克尔波特于1990年写成。 作者认为4个互相关联的主要因素主导了“国家竞争优势”,即生产要素,需求条件,相关产业与支持性产业、企业战略,企业结构和同业竞争。这个理论回答了诸如此类的问题:德国为什么是全球印刷机产业、高级轿车、化...  

評分

如题。通过引入价值链的观念,全面将企业的活动进行细化管理,使竞争优势的发挥得到更加直观的执行。荐。 此外,这一版的语言翻译上个人认为比新版(白色封皮)的要更加具有可读性。  

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