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2020年閱讀的第1本書。這是一本很值得讀的小書，篇幅不長，4個小時即可讀完。這不是一本學術類的作品，但對於初學者理解戰略確實非常實用。通過閱讀本書補充瞭我在戰略課程上不夠係統和清晰的部分。但對於深入學習，還是需要看原著更為閤適一些。

翻譯的不夠精準，建議和英文版一起對照著看。

開眼界

努力建立戰略思維

乍一看這書是介紹企業間博弈策略的，應該是給Programme leader或者Portfolio Manager準備的。無論是用五力模型分析産業結構、從而判斷自己是否具備競爭優勢；還是利用價值鏈標準來檢測自己是否擁有一個可以産生卓越業績的良好運營模式，核心議題都是“人多的地方不要去”。雖然波特也強調執行力很重要，但是遠沒有正確的策略本身重要。畢竟倘若努力的方嚮不對，做的工作越多越錯。轉念一想，這書用於人生的博弈決策其實也是完全的適用。

1. 战略竞争：在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争，公司可以突出特色作为竞争的目的，这一观念的核心是价值，要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手，而在于赢利 产业结构： 五力模型 1）从表面看产业之间存在重大差异，但不同产...

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