圖書標籤: 商業  産品  營銷  體驗  權衡  創新  管理  便利   

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賣大眾需要的或大眾熱愛的，即關注體驗性還是便利性之一。

觀點是好的，要麼體驗，要麼便利，二者擇其一。就是一句話就能說完的東西，一直嘮嘮叨叨、嘮嘮叨叨地反復說瞭N次，有點煩。

把體驗度和便利性作為産品和服務的兩極，如何取得平衡和産品的領域、麵對的用戶、商業模式有莫大的關係，為瞭證明這一點，作者列舉瞭大量的案例，産品經理應該多讀讀。

4this#體驗度扇形誤區# 一般成功的産品或服務它必須擅長某一個維度，比如體驗度（y軸）或便利性（x軸），都把兩點做到極緻那是癡人說夢。thx@Peitron 贈書

很薄的一本書，不用一天就看完瞭。總結全書，作者想說的隻是“任何商傢企圖兼顧體驗度與便利性，最終都會一敗塗地。”體驗度是所有人喜愛的，便利性是所有人需要的。

商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的y轴，一个是高便利性的x轴。电影院与在线视频，单反相机与拍照手机，销售cd和itunes商店等等，成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利，鱼和熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像电影阿凡达，imax3d影院，bos...  

商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的y轴，一个是高便利性的x轴。电影院与在线视频，单反相机与拍照手机，销售cd和itunes商店等等，成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利，鱼和熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像电影阿凡达，imax3d影院，bos...  

1.体验度扇形误区：既不具备极高的用户体验，也没有很高的便利性的产品或服务。 体验度幻觉区：既获得高体验度又拥有高的便利性似乎是难以企及的目标。 2.大多数成功的产品，要门处于体验度轴线的最顶端，要么处于便利性轴线的最右端。 3.文章所说的用户体验应该并非是我们通...  

商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的y轴，一个是高便利性的x轴。电影院与在线视频，单反相机与拍照手机，销售cd和itunes商店等等，成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利，鱼和熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像电影阿凡达，imax3d影院，bos...  

不论是高体验度还是高便利性，不论作者的观点是对是错，关键这书给我们一个启发：企业定位很重要，关系到企业的生死存亡。 便利性和体验度是动态转换的，市场具有交互性和互动性，所以企业必须不管追求进步去适应它，任何高便利性或高体验度都是暂时的。