圖書標籤: 戰略 管理 戰略管理 管理學 商業 企業戰略 明茨伯格 管理學名著
发表于2024-11-21
戰略曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
第2版可謂是“故地重遊”:我們迴顧瞭以前所寫的東西,澄清瞭之前敘述得不太清楚的地方,並增加瞭一些新的理論觀點。這次“故地重遊”得以成行,要感謝許多朋友的幫助。我們要感謝多年來一直嚮我們反饋信息(評論和新理念)的所有讀者;那些促使我們不斷對本書的內容和結構進行反思的學生;還有那些選擇本書進行教學,常常帶給我們驚喜的極具創新思維的教師們。我們要特彆感謝Liz Gooster、Richard Stagg、Ajay Bhalla、Shiva Nadavulakere、Melissa Nadler 和Santa Balanca Rodrigues等人,尤其是Pushkar Jha對本書的幫助,我們不勝感激。
第2版包括大量局部細微的修改和部分內容的增補。我們對某些議題增加瞭一些新的內容,如動態能力、認知和競爭之間的關係、實物期權理論、高層和中層管理者對戰略決策的影響以及戰略實踐運動等
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
上癮一般地讀完瞭,窺見戰略大象的全貌,十種理論十種視角,企業傢和學習學派看得我興奮地跳起來。最大的收獲是各種角度????的全局觀,以及同時兼備相互衝突的視角,但看完後依然不知道什麼是戰略
評分把理論寫清楚和理清楚哪個難呢。
評分纔疏學淺略讀,評述細節有些很繞,用瞭故事格言插圖等等看得齣作者想盡量寫的生動,總體能有個大概印象,最後一章總結對比好評
評分經典中的經典
評分補錄,應該再讀一遍~
精确的分析,败给了错觉;严密的计算,输给了偶然。这在现代商战中更是司空见惯。 1959年,美国摩托车市场,英国企业市场占有率是49%。到了1966年,本田一家企业就占了63%的市场份额。为了弄明白本田为何后来居上,英国政府聘请大名鼎鼎的波士顿咨询集团来分析。...
評分这是一部对公司的组织、决策和发展模式进行全面的理论、学派探讨、评析的系统化书籍,对我而言它更像一副轮廓清晰的填色游戏,把各种有关组织的知识填充上去再使之井然有序。凡是就某个派别争执不休的、迷失其所的,都可以读读这本书,获得全面的视野。
評分复杂多变的过程没有简单通用的方案。在追求内在统一的基础上进行综合,无疑是最好的出路。明茨伯格总是能以更开放的视角看待确复杂多变的问题,给人广阔的视野和独到的见解。观点荟萃、评点精辟,本书值得一读。 不过本书只做到了各学派文献的整理和分析,并没有做到各学派观点...
評分这是一部对公司的组织、决策和发展模式进行全面的理论、学派探讨、评析的系统化书籍,对我而言它更像一副轮廓清晰的填色游戏,把各种有关组织的知识填充上去再使之井然有序。凡是就某个派别争执不休的、迷失其所的,都可以读读这本书,获得全面的视野。
評分这是一部对公司的组织、决策和发展模式进行全面的理论、学派探讨、评析的系统化书籍,对我而言它更像一副轮廓清晰的填色游戏,把各种有关组织的知识填充上去再使之井然有序。凡是就某个派别争执不休的、迷失其所的,都可以读读这本书,获得全面的视野。
戰略曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024