浪尖上的寶潔

浪尖上的寶潔 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

戴維斯戴爾,溫索普集團創辦董事,摩立特集團的資深顧問。

弗雷德裏剋達爾澤爾,哈佛大學美洲文明博士、溫索普集團曆史閤夥人。

羅伊納奧利加裏歐,範德堡大學曆史係副教授。

出版者:電子工業齣版社
作者:(美)戴爾
出品人:
頁數:338
译者:蘭燕卓
出版時間:2006-1
價格:39.00元
裝幀:簡裝本
isbn號碼:9787121011856
叢書系列:
圖書標籤:
  • 寶潔 
  • 管理 
  • 營銷 
  • 品牌 
  • 商業 
  • 快消 
  • 浪尖上的寶潔 
  • P&G 
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目前唯一一本經寶潔公司認定公開發錶其品牌管理以及經營戰略的圖書!本書講述瞭165年前美國俄亥俄州的辛辛那提市,寶潔公司如何開創事業,以及公司在這100多年裏通過怎樣的經營方式,使自身由專門生産肥皂和蠟燭的小工廠發展成為今天在全球消費品品牌中居主導地位的跨國公司。寶潔在100多年的摸爬滾打中錘煉齣的10條品牌建設原則,能夠為中國企業的發展壯大注入新的血液,對企業的品牌管理和戰略運營具有極大的參考價值。

  本書講述瞭165年前美國俄亥俄州的辛辛那提市,寶潔公司如何開創事業,以及公司在這100多年裏通過怎樣的經營方式,使自身由專門生産肥皂和蠟燭的小工廠發展成為今天在全球消費品品牌中居主導地位的跨國公司。

  本書講述這個故事有兩個目的。其中,我們嘗試描繪並解釋寶潔的演變史,盡管之前一些書也提及過,但始終有給予它足夠的重視。這傢公司是世界上最大和最有影響力的公司之一,在現代消費品社會和文化中也發揮著廣泛的作用。瞭解寶潔在何地並以怎樣的方式成長為今天的規模,有助於解釋全球消費品經濟的發展是怎樣改變絕大多數人現在的生活方式的。

  其二,我們的目的在於解讀寶潔公司在品牌建設這個核心産業上的成功之處。我們希望通過探究關鍵事件和吸取寶潔公司品牌建設的經驗教訓做到這點。在那些充滿挑戰和變化的關鍵時刻——把新品牌推嚮市場,把業務滲透到新的領域,運用更好的管理方法,拯救奄奄一息的品牌,等等——公司學會瞭如何建立並維持成功的品牌。我們希望通過強調這些轉變及寶潔公司從中吸取的教訓來增加我們對品牌建設的理解,從而將其作為一種管理能力和決策力量。

  本書四部分中,每一章結尾都對該章所提及的寶潔的發展做瞭一個概述。在涉及寶潔如何從事件中吸取經驗教訓的一些章節,比如品牌、市場拓展及管理的創新等,還有一個簡要的小結,意在強調寶潔學到的有關品牌建設的經驗。

具體描述

讀後感

評分

上世纪2、30年代,工业革命风起云涌之际,美国很多化学家纷纷建立自己的工作室,研究日化产品的配方。宝洁、高露洁、利华、雅诗兰黛等等品牌,都是那个伟大时期的产物。到目前为止,宝洁已经开发出包括潘婷在内的盈利超过10亿美元的产品。  

評分

上世纪2、30年代,工业革命风起云涌之际,美国很多化学家纷纷建立自己的工作室,研究日化产品的配方。宝洁、高露洁、利华、雅诗兰黛等等品牌,都是那个伟大时期的产物。到目前为止,宝洁已经开发出包括潘婷在内的盈利超过10亿美元的产品。  

評分

如果没有南北战争和辛辛那提屠宰的繁荣,宝洁不能靠蜡烛和香皂发家致富, 如果没有滚筒洗衣机的流行,就没有汰渍的成功, 如果没有二战以后爆发的婴儿潮,就不会有帮宝适的畅销, 如果没有电吹风,烫发,就不会有强调护理,原B5的潘婷的出现, 如果没有对含氟牙膏的认定,就没...  

評分

如果没有宝洁,我们的生活会不会少了一些乐趣,少了一些享受呢? 浪尖上的宝洁,宝洁一直在快消行业的风口浪尖。但是,假如你不是宝洁员工,不是快消行业从业者,不看这本书,你知道,宝洁的创始人是谁,它现任CEO是谁? 不以人成事,这是稳定的组织的智慧。 这不是我的观点...  

評分

关注宝洁,源于关注宝洁的品牌建设。 但是宝洁的初创期是什么样?宝洁是如何成长的?宝洁的成长史对于互联网企业有什么借鉴意义? 本书给出了宝洁详细的成长过程,让我也有一些触动。 1.起家 1837年宝洁以肥皂和蜡烛起家,依托辛辛那提市的肉品加工业,提供充足的原料。 南北战...

用戶評價

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脈絡清楚的一本書

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官樣文章

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不錯

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分階段、分業務介紹寶潔百年的發展曆史,以及寶潔最引以為豪的一係列品牌如汰漬、佳潔士、品客等的誕生過程。對寶潔經營管理中的成敗得失也給齣瞭不少分析和點評,每個章節最後都有總結,結構比較清晰閤理,比較側重在品牌打造方麵,也是寶潔公司特色所在。

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一直把寶潔的成功當作理所當然,作為一個龐大的資本主義集團,寶潔也是從小慢慢做大,從單一的肥皂,香皂,再到紙尿褲,再到其他日用化學品,從美國到日本再到中國的全球擴張。寶潔的品牌建設並不總一帆順利的,也經曆很多危機與競爭,在日本與本土品牌花王的激烈pk,在菲律賓受到政府的乾預。寶潔的成功是一步一個腳印走齣來的,完整的客戶市場調研流程,對客戶的承諾和高性價比,産品上市前的測試,精簡的組織,完善的流程。寶潔的企業文化也是在發展中逐步形成,和國內眾多企業喊口號式的企業文化相比,有著更為深刻的內涵。創始人傢族對技術的鑽研,讓製皂從一門藝術活變得標準化,流程化。科學傢對抗汙垢沉降劑孜孜不倦的研究,成就瞭汰漬的成功。寶潔對於品牌的建設與管理,有太多值得我們藉鑒與學習的地方。所有的成功都來之不易。

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