具體描述
本書專為中國PMP考生而作，指導考生用獨特的四點學習法快速讀懂讀透《PMBOK指南》（第5版），以便考生既學到項目管理方法，又順利通過PMP考試。不僅從全局著眼考察項目管理方法，而且從局部入手闡述知識細節。不僅提煉知識要點，而且歸攏相近知識。不僅討論知識之間的聯係，而且用通俗易懂的語言描述知識。不僅全麵覆蓋《PMBOK指南》（第5版）的重點與難點，而且包括許多《PMBOK指南》（第5版）未直接提到但可能考到的知識。不僅闡述PMP考試的難點與易點，而且提供許多實用的應試技巧。
著者簡介
圖書目錄
讀後感
第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...
評分第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...
評分第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...
評分第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...
評分第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...
用戶評價
這本書可以看齣來寫的還是很用心的，不過去過考生都能迴到原典，這本書也沒多大用瞭。 最後幾頁有個“常用的假設前提條件”，倒是比較實用。 奈何PMBOK已經第六版瞭，這本書還是少看點。 話說，按計劃今年要更新第七版瞭。。。
评分臥槽好書!寫得那叫一個精準而到位！
评分pmp考試必備的好書
评分不想打開瞭。
评分讀完的第一本pmbok書，很值得看。大量內容即使不考pmbok，不做項目經理産品經理，也值得學習。
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