具體描述
Scrum 是一種迭代增量式的軟件開發過程，用於敏捷軟件開發。Scrum 是一個包括一係列實踐和預定義角色的過程框架。
本書以一種輕鬆易懂、簡潔精練的方式，介紹瞭Scrum 方法的核心要素。全書分為3 部分，共19 章。第一部分從瀑布方法開始切入主題，介紹瞭敏捷方法的緣起、敏捷的價值觀和原則，並給齣瞭一個典型的敏捷商業案例。第二部分詳細介紹瞭Scrum 的曆史和Scrum的各種要素，包括角色、周期、工件，以及如何確定用戶故事、如何估算工作，如何召開每日站立會議。第三部分則介紹瞭發布規劃、原型、重構、測試驅動開發和結對編程等實踐和方法。
當前，Scrum 方法在國內已被逐漸普及，為眾多知名IT 公司和軟件開發團隊采用。本書內容精練，輕鬆易讀，是幫助軟件開發人員認識、初步瞭解Scrum 方法的佳作。通過閱讀本書，你可以厘清Scrum的相關知識和概念，為采用和實踐Scrum 方法做好充分準備。
著者簡介
Chris Sims
Chris Sims是一名CST（認證Scr um培訓師）以及敏捷教練，從本世紀初到現在他一直都在幫助團隊變得更快樂、更高效。他曾做過不同的工作，例如Scrum Master、産品負責人、工程師經理、C++開發人員、音樂傢和汽車修理工。Ch ris是Agile Learning Labs公司的創始人，經常齣席敏捷大會並發錶演講。
Hillary Louise Johnson
Hillary Louise Johnson是一名作傢，也曾是一名商業記者，為《Inc雜誌》和《洛杉磯時報》撰寫創新、科技和潮流文化方麵的文章。她也曾擔任過一些印刷或在綫齣版物的主編，如今在Agile Learning Labs擔任創意總監。
譯者：徐毅
敏捷之路始於2005的年底由Scrum試點項目，專注於敏捷測試、敏捷及精益轉型相關的培訓、輔導和谘詢。
本書參考資料匯總：http://scrum.kaverjody.com/
新浪微博：http://weibo.com/kaverjody
個人網站：http://kaverjody.com
LinkedIn檔案：http://www.linkedin.com/in/kaveri
圖書目錄
Scrum 團隊周記
第一部分 敏捷力介紹
1. 起初：瀑布方法
定義瀑布
2. 加入敏捷實踐者行列
迭代式方法
3. 敏捷價值觀與原則
敏捷價值觀
敏捷原則
4. 敏捷力的商業案例
“敏捷”vs“瀑布”業務價值競技賽
第二部分 Scrum
5. Scrum 曆史簡述
6. Scrum 角色
角色：産品負責人
角色：Scrum Master
角色：團隊成員
7. Sprint 周期
Sprint 規劃會議
Scrum 日會
故事時間
Sprint 評審
迴顧
Sprint 的異常終止：當Sprint 由好轉壞時
檢驗和適應，親愛的
8. Scrum 工件
産品列錶
Sprint 列錶
信息輻射器
燃圖
發布燃盡圖
Sprint 燃盡圖
燃耗圖
任務闆
完成之定義（Definition of Done）
9. 用戶故事
主題的變化
用戶故事是交談的敲門磚
接收標準將之付諸實踐
匯集起來
10. 用故事大小值估計工作
要估值乾嘛
相對大小 vs. 時長估值
斐波那契數列
團隊估算遊戲
計劃撲剋
速率
第三部分 輔助性實踐
11. 好吧……現在咋辦？
12. 發布規劃
固定範圍
固定日期
固定日期且固定範圍
鐵三角
13. 用戶角色人物
首要角色人物
負麵角色人物
角色人物實例
14. 繪製故事地圖
15. 紙上原型
16. 項目微章程
代號
使命宣言
願景宣言
電梯演講
商業價值
客戶和用戶
度量指標
裏程碑
資源
風險
權衡
17. 重構
18. 測試驅動開發
19. 結對編程
駕駛員—導航員結對
乒乓結對
測試驅動開發結對編程遊戲
發現適閤你們倆的方式
· · · · · · (收起)
讀後感
#阿一读书# 《Scrum要素》，虽然两年前，我也在团队中进行过一些“看板”、“白板贴便签纸”、“站会”等尝试。但是回头看看才发现，当时只是模仿了Scrum的表皮和表现形式而已，对其并没有深刻理解。随着项目管理经验的积累和进步，现在看这本书，才感觉真正摸到了一些门道。
評分因为之前已经有过一段时间的Scrum经历，读起这本书来有种醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。在看这本书之前，我一直以为Scrum与敏捷软件开发是同一个概念，读罢此书才明白原来Scrum仅仅是敏捷开发的一种。我觉得此书的读者最好或多或少的接触过一些Scrum开发的内容，这样的话阅...
評分虽然是一本薄书，薄到你可以很快就看完。但对于认识敏捷方法来说，书的内容一点都不少，对scrum敏捷方法的核心要素，甚至是方法中的核心内容，都做了详细的描述。这本书可以告诉你，敏捷方法的全部过程有哪些，在整个过程中怎么去操作，设计的各方面的要素，团队要为此所做的事...
評分因为之前已经有过一段时间的Scrum经历，读起这本书来有种醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。在看这本书之前，我一直以为Scrum与敏捷软件开发是同一个概念，读罢此书才明白原来Scrum仅仅是敏捷开发的一种。我觉得此书的读者最好或多或少的接触过一些Scrum开发的内容，这样的话阅...
評分#阿一读书# 《Scrum要素》，虽然两年前，我也在团队中进行过一些“看板”、“白板贴便签纸”、“站会”等尝试。但是回头看看才发现，当时只是模仿了Scrum的表皮和表现形式而已，对其并没有深刻理解。随着项目管理经验的积累和进步，现在看这本书，才感觉真正摸到了一些门道。
用戶評價
敏捷編程方法
评分一本小書，但是關於敏捷以及Scrum的重點都有涉及到。本書避免瞭一個問題 就是 太過教條的講解敏捷反而不敏捷瞭
评分入門書籍
评分簡明扼要。
评分真的很要素啊。。。。 沒瞭解過的估計要壞菜
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