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发表于2025-02-16
Scrum敏捷項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《Scrum敏捷項目管理》探索Scrum的每一方麵,包括科學原理、全新的項目角色及責任、ScrumMaster、産品負責人、如何有效管理未知因素和不斷變化的産品需求、如何結束混亂、如何計劃和報告、及如何擴展項目團隊規模等,並著重於如何驅動項目以實現最高的投資迴報。
不論 你是項目管理者,還是真T或R&D高管,還是想創造卓越的産品負責人,還是産品與係統開發者,此書是你認識與掌握Scrum的必讀之作。
個人敏捷實踐中偏嚮技術實踐,主要是XP。這是係統化學習管理實踐Scrum方麵的第一本書。介紹深入淺齣,類似西方這種喜歡舉例來說明的文風還是容易理解的。
評分般般瞭,沒有小刀翻譯的那個硝煙中的好看
評分上學期看的,不過又忘掉裏麵的內容瞭, 有空要溫習溫習一下纔行...
評分翻譯的不錯,不過印刷質量太差
評分差評是對翻譯說的,不是針對內容
作者是一位实践者。他结合各种实际中的案例,将Scrum剖析了一番。 重点介绍了Scrum的流程,即四个会和sprint的流程。对人和工件的介绍较少。 后面的翻译不是很通顺,比较生硬。大家看看罢了。 后面的翻译不是很通顺,比较生硬。大家看看罢了。
評分Ken是一个实践者,但是Ken有个特点就是他会先告诉你Scrum解决不了那些问题。大家在找寻方法论的时候都希望它能帮你解决所有问题,但是世界上没有后这样的方法论,这些东西永远都是指导,是别人的成功,你要成功只能靠自己。 如果大家没有时间来看书的话,《Scrum指南》在14页的...
評分作者是一位实践者。他结合各种实际中的案例,将Scrum剖析了一番。 重点介绍了Scrum的流程,即四个会和sprint的流程。对人和工件的介绍较少。 后面的翻译不是很通顺,比较生硬。大家看看罢了。 后面的翻译不是很通顺,比较生硬。大家看看罢了。
評分今年开始尝试做PM, 在我看来PM貌似就是个打杂的角色, 不管了, 先尝试一下, 因此找了一些书来看看, scrum也是我今年规划中需要了解的一个东东, 因此就选了这本书. 这本书据说是scrum的入门书, 也是scrum的鼻祖ken schwaber的大作. 以前也在网上对scrum有过只言片语的了解, 从这...
評分我是一个典型的从CMMI体系下作项目管理的,外面敏捷的呼声越来越大,让我也开始关注敏捷,不得不说一句,敏捷宣传的相当好。 这本书写清楚了Scrum这种方式是如何管理项目的,也说了为什么这样管理,虽然这部分我觉得部分地方写的有些牵强,但至少明白了初衷。 翻译的还行,有明...
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