圖書標籤: 敏捷  敏捷開發  迴顧會議  項目管理  敏捷迴顧  Agile  迴顧遊戲  思維   

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內容不錯，就是翻譯的太不給力瞭。。。

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迴顧會議是Scrum過程中最重要，同時也是最容易被忽視，也往往是最難開好的一個會議，這本書對如何開好迴顧會議提供瞭極棒的全麵指導，書中附帶的大量迴顧活動技巧正是我們所急需的實用輔助工具，值得在團隊中嘗試

可以當備用資料，當團隊迴顧會陷入一種模式太久後，可以嘗試換一種模式開展。

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我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看...  

十年前初学项目管理，主要开两个会：项目启动会、项目总结会。一年半载之后再总结，很多过程数据已经忘的七七八八，团队也散的差不多了…… 2005 年听说了 XP，后来知道了 Agile，从最初不愿意写文档的程序员的角度，逐渐转换到设计、需求和项目管理的角度，对敏捷也有了更多...  

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如何帮助团队做回顾？ 这本书道出了不少实战的干货，五个阶段，每阶段都可圈可点。 一、定会议基调 二、收集数据 三、定位问题，引导讨论 四、落实行动 五、会议总结收尾 唯一不足的是，翻译的有些绕口，一些实践所在的项目和团队上下文不够充实，或许，原著会更生动。

如何帮助团队做回顾？ 这本书道出了不少实战的干货，五个阶段，每阶段都可圈可点。 一、定会议基调 二、收集数据 三、定位问题，引导讨论 四、落实行动 五、会议总结收尾 唯一不足的是，翻译的有些绕口，一些实践所在的项目和团队上下文不够充实，或许，原著会更生动。