图书标签: 项目管理  PMP  考试指南  方法论  教材  经济&商业&管理  IT  汪小金   

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这本书可以看出来写的还是很用心的，不过去过考生都能回到原典，这本书也没多大用了。 最后几页有个“常用的假设前提条件”，倒是比较实用。 奈何PMBOK已经第六版了，这本书还是少看点。 话说，按计划今年要更新第七版了。。。

作为一本参考书，深入浅出的“浅出”还是做得挺好的

PMP考试辅导书。对于考试有点用，对于项目管理学习本身用处不大。

pmp考试必备的好书

刷了第一遍

第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...

第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...

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第一章 引论 项目化管理（Management by project）怕就怕，既不是运营，也不是项目，而是大干快上项目化管理可以将日常运营工作项目化，有什么益处呢？项目来自于运营中的机会和威胁，项目成果服务于运营，推动运营更上一层楼。项目驱动变革，项目创造商业价值。要防止为了项目...