具体描述
《行之有效:IT技术团队管理之道》言语平实，图文结合，本着“实践经验+案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。
作者简介
目录信息
读后感
IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。 总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。 在经历...
评分本书就是一次关于管理的谈话啦，然后不是一本枯燥的书，作者放了很多案例进去，看的也挺有意思的，算是在管理和IT技术团队管理之间搭一座桥~ 现在市面上写给技术总监、CEO、CTO的书简直太多啦，而写给普通的技术团队的管理者的书却很少，作者以自己的实际经历来进行经验分享，...
评分IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。 总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。 在经历...
评分IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。 总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。 在经历...
评分IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。 总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。 在经历...
用户评价
写的挺好的，语言通俗，虽然说是以前出版的书，但是也没有过时啦，毕竟道理是通用的，一些经典的经验不会随时间而随意改动；语言也很朴实，很有生活气息~
评分写的挺好的，语言通俗，虽然说是以前出版的书，但是也没有过时啦，毕竟道理是通用的，一些经典的经验不会随时间而随意改动；语言也很朴实，很有生活气息~
评分写的挺好的，语言通俗，虽然说是以前出版的书，但是也没有过时啦，毕竟道理是通用的，一些经典的经验不会随时间而随意改动；语言也很朴实，很有生活气息~
评分语言和内容都比较平实，不花哨，虽然不太具体深度，但对初涉管理这块的技术管理者说，极有参考价值。
评分写的挺好的，语言通俗，虽然说是以前出版的书，但是也没有过时啦，毕竟道理是通用的，一些经典的经验不会随时间而随意改动；语言也很朴实，很有生活气息~
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