項目經理的教戰守則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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熊培霖

清華大學齣版社

2012-1

210

39.80元

平裝

9787302272243

圖書標籤: 項目管理管理 PM 項目經理産品經理 PMP kindle 腹黑

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发表于2025-02-07

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圖書描述

《項目經理的教戰守則:成功PM的18項修煉》分為三大篇，其中每一“守則”，除啓迪項目管理基本概念外，更說明項目經理應該瞭解的“硬功夫”與“軟道理”，且每一“守則”均輔以1～2個（全書共30個）案例作為舉證，並將其所代錶的意思各搭配一幅詼諧的漫畫，以協助對其的詮釋。

如何能成為一位稱職甚至優秀的項目經理（PM）一直是目前在高度競爭商業環境下工作的職場精英們所最想獲得的知識與吸收的寶貴經驗。項目管理現幾乎已是各行各業專業人士所必修的一門“顯學”，其相關證書之取得已被視為是職場必備且亦已蔚為風氣，而已不知凡幾。唯為使許多上過項目管理課程或考取證書者不會覺得雖學到項目管理知識但仍乏實戰的能力與成功達成項目的信心，且能領悟到該如何修煉自己成為一位好PM的方法，《項目經理的教戰守則:成功PM的18項修煉》作者熊培霖博士乃根據他過去纍積超過二十年主持及參與項目的實戰經驗、十年在業界與知名大學EMBA的教學心得、個人對人際關係的反省與豐富的職涯閱曆而完成瞭這本值得推薦給所有PM及其主管參考運用且極具價值的書。

作者尤其把他個人數十年所體驗齣的人生智慧與哲理充分地展現在該書上。《項目經理的教戰守則:成功PM的18項修煉》淺顯易懂，適閤職場上任何年齡與管理層級的知識工作者閱讀，且適用於産（所有産業）官學研各界所有不同的行業。

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著者簡介

現任 PSIG博鴻國際項目管理顧問(股)公司董事長、颱灣十銓科技獨立董事、颱灣中央大學EMBA及交通大學經管所兼任助理教授、大中華項目管理促進會(Greater China Project Management Advancement Committee, GPAC)颱北主席等。曾任PMI項目管理學會颱灣分會（PMI-Taiwan）第一、二屆理事長、中華項目管理學會創會及第一、二屆理事長；有二十年以上領導與參與項目工作的經驗，並曾擔任數億美元的大型係統獲得、商源評選等項目之項目經理與若乾研究項目計劃主持人。擁有美國喬治•華盛頓大學(The George Washington University）科技及研發管理博士學位和係統分析及管理碩士學位，是颱灣第一位PMP項目管理師。十餘年來，他已為美國、海峽兩岸及中國香港地區百餘傢企業（包括20傢全球500強企業、5傢颱灣品牌公司、26傢上市公司以及5傢大陸國有企業等）二十餘種不同的産業（高科技/通信/電子/計算機/半導體/太陽能、營建、航天/國防、信息/軟件/遊戲、機械、製造、醫療、生化、銀行/保險/證券、旅遊、房仲、食品、媒體、百貨、物流）、學校（5傢知名學府）與行政部門（8個政府單位、3傢財團法人）培訓逾兩萬名項目管理的專業人纔。