圖書標籤: 軟件工程 項目管理 人月神話 計算機 軟件開發 管理 IT 經典
发表于2025-01-10
人月神話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
作者為人們管理復雜項目提供瞭頗具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,也有大量的軟件工程實踐。書中的內容來自布魯剋斯在IBM公司System 360傢族和OS 360中的項目管理經驗。初版的20年後,布魯剋斯重新審視瞭他原先的觀點,增加瞭一些新的想法和建議。新增加的章節包括:原著中一些核心觀點的精華;在經過瞭一個時代以後,Brooks博士對原先觀點新的認識;1986年的經典文章《沒有銀彈》;對1986年所下論斷(在10年內不會齣現銀彈)現在的認識。
弗雷德裏剋·布魯剋斯(Frederick P. Brooks, Jr.)是北卡羅萊納大學Kenan-Flagler商學院的計算機科學教授。他曾榮獲圖靈奬,美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程做齣瞭裏程碑式的貢獻。”
布魯剋斯被認為是IBM 360係統之父,他曾擔任360係統的項目經理、360操作係統項目設計階段的經理。因在這兩個項目中的傑齣貢獻,布魯剋斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年獲得美國國傢技術奬(National Medal of Technology)。布魯剋斯早期還曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體係結構設計師。布魯剋斯創立瞭北卡羅萊納大學的計算機科學係,在1964-1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。他目前的教學和研究方嚮是計算機體係結構、分子模型繪圖和虛擬環境設計。
UMLChina翻譯組的成員汪穎(Adams Wang)翻譯瞭這本《人月神話》。UMLChina是中文世界訪問量最大的軟件工程網站。譯者汪穎畢業於華中理工大學,從事軟件開發以及流程改進方麵的工作。
翻譯得並不好。另外我覺得本科的軟件工程教育是有問題的,對沒有編程基礎的學生來說軟件工程就是屠龍術;另一方麵,不是每個人都喜歡去領導一群人做開發的,我至今沒有看到這有什麼樂趣可言……
評分提齣瞭概念完整性與架構師的概念,以外科手術團隊的思路來建立軟件開發團隊。將架構師與建築設計師的類比,軟件開發更像是building。在此指導思想下,使得大型團隊的開發過程就跟建大廈一般,倒是比較可憐位於底層的民工們。 此書也提齣瞭交流和組織的重要性,指齣瞭軟件開發藝術性創作的一麵,隻是在當今社會藝術設計師已經不如以前那樣一枝獨秀瞭,如今是百花齊放的時代,人的因素將會被提高地位。
評分軟件管理人員要讀
評分咱也是讀瞭這本神書的人瞭!能紙上談兵瞭。
評分提齣問題很好,解決問題太爛
我是在公司经过CMM后开始看这本书的,经历了从无序到CMM转型的阵痛,对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅,希望做软件的人一定要看看。
評分程序员,就像诗人一样,几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象,来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢,作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话,断断续续。这本书的软件开发背景,和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同,也和现在快速开发方法工...
評分1.如果你刚开始学习编程,建议你别看这本书,因为太多过去的历史,你根本没有兴趣。有这个时间不如看看如何写出漂亮的程序。 2.如果你只喜欢编程,建议你也别看这本书,因为书中介绍得更多是项目的内容,其实你根本用不到。
評分其实已经读过汉译版了,不过还是对中文的翻译信不过,还想再读一遍原版。看过这本书让我对软件有了一个全新的认识,颠覆了我以前的很多幼稚的想法,实在是一本好书,我想我会读很多遍的。
評分作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...
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