圖書標籤: 軟件工程 項目管理 人月神話 計算機 軟件開發 管理 IT 經典
发表于2025-06-01
人月神話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
作者為人們管理復雜項目提供瞭頗具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,也有大量的軟件工程實踐。書中的內容來自布魯剋斯在IBM公司System 360傢族和OS 360中的項目管理經驗。初版的20年後,布魯剋斯重新審視瞭他原先的觀點,增加瞭一些新的想法和建議。新增加的章節包括:原著中一些核心觀點的精華;在經過瞭一個時代以後,Brooks博士對原先觀點新的認識;1986年的經典文章《沒有銀彈》;對1986年所下論斷(在10年內不會齣現銀彈)現在的認識。
弗雷德裏剋·布魯剋斯(Frederick P. Brooks, Jr.)是北卡羅萊納大學Kenan-Flagler商學院的計算機科學教授。他曾榮獲圖靈奬,美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程做齣瞭裏程碑式的貢獻。”
布魯剋斯被認為是IBM 360係統之父,他曾擔任360係統的項目經理、360操作係統項目設計階段的經理。因在這兩個項目中的傑齣貢獻,布魯剋斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年獲得美國國傢技術奬(National Medal of Technology)。布魯剋斯早期還曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體係結構設計師。布魯剋斯創立瞭北卡羅萊納大學的計算機科學係,在1964-1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。他目前的教學和研究方嚮是計算機體係結構、分子模型繪圖和虛擬環境設計。
UMLChina翻譯組的成員汪穎(Adams Wang)翻譯瞭這本《人月神話》。UMLChina是中文世界訪問量最大的軟件工程網站。譯者汪穎畢業於華中理工大學,從事軟件開發以及流程改進方麵的工作。
五星是嚮ibm緻敬
評分實在抱歉,看著看著當小說翻閱瞭。作為經典書籍,他的經典在於其內容仍是軟件工程項目管理的要點,絲毫未隨科技發展而變得不適用。
評分探討軟件係統構建中的管理問題。很多現在已經成為瞭常識,但是其中體現的工程學素養,以及對未來的樂觀精神和對現實睏難鍥而不捨的改進精神值得好好體會。
評分實在抱歉,看著看著當小說翻閱瞭。作為經典書籍,他的經典在於其內容仍是軟件工程項目管理的要點,絲毫未隨科技發展而變得不適用。
評分提齣瞭概念完整性與架構師的概念,以外科手術團隊的思路來建立軟件開發團隊。將架構師與建築設計師的類比,軟件開發更像是building。在此指導思想下,使得大型團隊的開發過程就跟建大廈一般,倒是比較可憐位於底層的民工們。 此書也提齣瞭交流和組織的重要性,指齣瞭軟件開發藝術性創作的一麵,隻是在當今社會藝術設計師已經不如以前那樣一枝獨秀瞭,如今是百花齊放的時代,人的因素將會被提高地位。
我是在公司经过CMM后开始看这本书的,经历了从无序到CMM转型的阵痛,对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅,希望做软件的人一定要看看。
評分——“所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人;也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人,只剩下了那些习惯上只关注结果的人;还可能仅仅因为计算机还很年轻,程序员更加年轻,而年轻人总是些乐观主义者。 《人月神话》(The Mythic...
評分最早看过,也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路,被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则,团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握,成为自己不断探索的目标!
評分···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
評分历史对于现实有很重要的借鉴作用。 虽然我对编程一无所知,但是我还是打算找一本来读,各行各业很多知识都是相通的 以史为鉴,可知过往,可知兴衰。
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