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這就是OKR

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【美】約翰·杜爾(John Doerr)
中信齣版社
曹仰鋒
2018-12
370
68.00元
精裝
9787508696881

圖書標籤: 管理  OKR  績效管理  商業  效率  自我管理  ORK  互聯網   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

這本書是傳奇風險投資人約翰·杜爾的作品,揭示瞭OKR這一目標設定係統如何促使英特爾、榖歌等科技巨頭實現爆炸性增長,以及怎樣促進所有組織的蓬勃發展。

20世紀70年代,在英特爾擔任工程師時,杜爾首次接觸到OKR。之後,作為一個風險投資人,杜爾不遺餘力地將這一管理智慧,分享給50多傢公司和機構,包括榖歌、亞馬遜、領英、臉書、比爾及梅琳達·蓋茨基金會,甚至搖滾歌手波諾的公益項目。在杜爾的幫助下,任何公司隻要順利踐行OKR,都會獲得高速的發展。

OKR聚焦於目標和關鍵結果的設定,通過四大利器——聚焦、協同、追蹤和延展的協同作用,揭示瞭企業運營最重要的方麵,使目標自上而下地統一,確保管理者和員工處在正確軌道上,強化企業整體,提高企業業績、工作滿意度和員工保留率。

在《這就是OKR》一書中,杜爾根據自己多年來在不同規模的企業和組織中傳播OKR的經驗,采用第一人稱和精彩的案例研究,以及包括比爾·蓋茨、波諾在內的許多人的親述,來展示在OKR體係的協調下,各種不同的企業都各自實現瞭令人矚目、靈活快速和爆炸性的增長。無論是初創企業,還是不同規模的企業,這本書都將有助於它們獲取同樣的魔力。

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著者簡介

約翰·杜爾(John Doerr),風險投資公司KPCB閤夥人、董事長,榖歌公司董事。作為全世界具有傳奇色彩和創意又不拘一格的風險投資傢之一,約翰·杜爾從1980年開始,參與瞭眾多矽榖成功企業的早期投資,包括榖歌、太陽微係統公司、康柏、亞馬遜、網景、財捷、蓮花軟件等,在短短10年內創造瞭高達1000億美元的經濟價值,創造瞭19.2萬多個就業機會。同時,他還擔任多傢上市公司的董事,包括榖歌、財捷、亞馬遜和太陽微係統公司等。

從醫療改革到推進機器學習的應用,他熱衷於鼓勵領導者重新設想未來。在KPCB之外,約翰與社會企業傢閤作緻力於改變公共教育、氣候危機和全球貧睏。此外,他還是奧巴馬基金會和非營利組織ONE的委員。

譯者介紹

曹仰鋒博士,香港創業創新研究院院長、管理X.0創新實驗室創始人、北京大學光華管理學院管理實踐教授、《海爾轉型》作者。

王永貴博士,教育部長江學者特聘教授,對外經濟貿易大學科研處處長、國際商學院原院長、教授、博士生導師、學科帶頭人。


圖書目錄


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你要是隻想把日子當日子過follow kpi就好,要想把日子過成你想要的生活,還是得給自己設置okr[啤酒]

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德魯剋-格魯夫的注腳 南京上海火車上

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書名翻譯的不好,應該叫《這纔是 OKR》???? John Doerr 在 Intel 和 Andy Grove 學習目標管理法;又投瞭 Google 並把 OKR 方法帶入 Google。最正統的方式來介紹 OKR,結閤真實公司的故事和實施實踐,強烈推薦

讀後感

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这是看的第三本儿将工作方法之类的书吧,真心觉得这种类型的书好难看懂。。。(我觉悟太低了)。而且看的时候也好容易走神儿。 我工作之后几乎都会接触到类似周报日报这样的东西,但是貌似这些都是发生在一天的工作之后,且所有的文字记录都比较敷衍吧。也纯粹是为了给领导看。...  

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公司推行OKR制度接近一年半,这本书在床头和书包里来回了快一年了也没怎么看,非常的羞耻。加上最近被激励要学习进步,于是花了两周啃掉了它。 这本书简单概括,一个公司需要两件事情,第一(OKR):一个从上到下,结构完整的一套透明的目标管理体系。第二(CFR):一个即时,...  

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