具體描述
自2001年齣版以來，《搞定1》（Getting Things Done）就成瞭 “劃時代的商業自助書”。它大膽提齣高效工作的新概念，被譯成28種語言，令數百萬讀者深受鼓舞：不但企業傢、大學教授、軟件工程師、士兵、音樂傢、學生和牧師紛紛采用；“GTD時間管理係統”還在網站、博客和軟件應用領域風行一時。
《搞定1》開宗明義，直接針對現代社會的快節奏作齣迴應。戴維•艾倫多年傳授GTD係統，從熱心實踐者那裏得到大量反饋，發現GTD係統蘊含深刻，用途廣泛，遠非簡單的“個人組織係統”所能涵蓋。應讀者的熱切期盼，艾倫繼《搞定1》《搞定2》後又推齣這本《搞定3》，揭示瞭把這套方法應用到廣闊的生活和工作中的全方位效果，對GTD原則和用途的進一步深化。《搞定1》是一本基礎讀物、一本簡單的手冊，《搞定3》則是一幅路綫圖，它對GTD原則和用途的深化，可以進一步增強你應對工作和生活的能力，可以幫你定位現在的生活，為你指明抵達目的地的方嚮。工作和生活兩全其美並非遙不可及。
《搞定3》前3章認真分析瞭GTD現象、它的本質以及它何以在全世界迅速發展。其餘部分探討瞭自我管理的兩個核心層麵：第4－9章探討瞭時間組織的掌控要素：捕捉、澄清、組織、深思、行動、應用等；第10－17章分析瞭擺正視角、長短期目標、宗旨的問題。書後還添加瞭描述GTD法基本模型的附錄,包括：未完成事務提示清單、自然式計劃模式、項目規劃提示清單、掌控工作流程 每周迴顧、工作流程圖和關注層麵等。
平衡工作和生活的關鍵全看獲得掌控、擺正視角，即理順日常生活中方方麵麵的事務，把它們在逐層分步的目標和抱負水平上各有安置。不管擺在麵前的任務是即刻迴復一封電子郵件、安排幾天後的全傢齣遊，還是考慮長遠的退休計劃，你都可以用《搞定3》傳授的方法，胸有成竹地作齣決定，得心應手地處理事務。
著者簡介
戴維·艾倫（David Allen）
全球管理谘詢公司戴維·艾倫有限公司的創始人及總裁。在開發個人和企業潛力方麵，他被普遍認為是世界級權威。過去20多年來，他提齣GTD這樣一套提高效率的方法，為成韆上萬職場人士提供培訓，對一些全球企業提高工作效率起到推進的作用，亦被譽為提升工作效率方麵世界上最具影響力的思想傢之一。他曾在默剋公司、福特基金會、世界銀行、紐約人壽等機構做主題演講，推進效率提升項目。他開展的工作被《財富》、《快公司》、《華爾街日報》、《洛杉磯時報》等眾多媒體報道。他發布的《效率原則》電子簡訊訂戶超過3萬人。
圖書目錄
第1章 GTD現象
第2章 步驟
第3章 自我管理的基本內容
第4章 獲得掌控：捕捉
第5章 獲得掌控：明確意義
第6章 獲得掌控：組織整理
第7章 獲得掌控：深思
第8章 獲得掌控：參與
第9章 獲得掌控：把GTD運用到工作和生活中
第10章 擺正視角
第11章 緊急問題：下一步行動
第12章 1萬英尺：項目
第13章 2萬英尺：關注和責任範圍
第14章 3萬英尺：長短期目標
第15章 4萬英尺：願景
第16章 5萬英尺：宗旨和原則
第17章 擺正視角：重訪“格雷西的花園”
第18章 實際運用
第19章 尾聲
· · · · · · (收起)
讀後感
不知所谓的一本书，翻来覆去的就是那么几句话，想从目录里寻找这本书的脉络简直不可能。应为gtd是个很简单的概念，关键是要执行。书中竭尽全力想证明方法有效，所以到最后读者得到的仅仅是作者对于该方法有效的一个认识。不过这对allan来说就够了，剩下的事就是去他的网站买他...
評分 評分换成只言片语的来这本书，没有什么框架，只是读书时随便记下的东西。 P1要让我们的生活高效率，就必须保证事事顺利完成——记在工作和生活中，能够实现我们所追求的结果，获得我们所渴望的体验，而做出正确的选择，保证说到做到，始终是成功的必由之路。 P5 GTD提出了一种实...
評分未来不是我们找到的，而是我们创造的。路不是原来就有的，是走出来的。创造未来、开辟道路的行动既改变了行动者，也改变了最后的终点。 所有的时间管理、 个人管理的 核心—— 都围绕着两个问题 展开—— 目标 与 方法（行动） ： 如果你有明确的目标， 那么这本书可以帮助你行...
評分我愈发觉得，工作与生活不能混淆，上班和下班不能一样。 我的生活，追求有趣，追求文艺，这是最近盘点生活的时候，才发现的。 最近一年来，我培养了很多爱好。去年夏天，我爱上了游泳，于是周末周一周三，就往游泳池里扎，尽情享受在水里的舒服与自由。同样是去年夏天，意外...
用戶評價
整本書的確是很好的，比第二本好很多瞭。難怪@雷宗揚 當初要買6本看啦。更深入地剖析GTD的原理，再加上實際上的應用。
评分搞定3沒有搞定1那麼讓人驚艷，隻能說開捲有益吧，細化瞭搞定1中的一些概念
评分三本裏麵，明顯第二本內容稀薄，但1、3連讀，對GTD的意義和價值確實會有比較大的翻新。
评分比GTD I 更進一步
评分全局觀念，長時段，便會減少對細枝末節、一時一地的擔憂，如布羅代爾。主動掌控；靠筆記和日誌梳理輕重緩急；抗乾擾；意義先於條理。是自己的艦長。
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