自2001年出版以来,《搞定1》(Getting Things Done)就成了 “划时代的商业自助书”。它大胆提出高效工作的新概念,被译成28种语言,令数百万读者深受鼓舞:不但企业家、大学教授、软件工程师、士兵、音乐家、学生和牧师纷纷采用;“GTD时间管理系统”还在网站、博客和软件应用领域风行一时。
《搞定1》开宗明义,直接针对现代社会的快节奏作出回应。戴维•艾伦多年传授GTD系统,从热心实践者那里得到大量反馈,发现GTD系统蕴含深刻,用途广泛,远非简单的“个人组织系统”所能涵盖。应读者的热切期盼,艾伦继《搞定1》《搞定2》后又推出这本《搞定3》,揭示了把这套方法应用到广阔的生活和工作中的全方位效果,对GTD原则和用途的进一步深化。《搞定1》是一本基础读物、一本简单的手册,《搞定3》则是一幅路线图,它对GTD原则和用途的深化,可以进一步增强你应对工作和生活的能力,可以帮你定位现在的生活,为你指明抵达目的地的方向。工作和生活两全其美并非遥不可及。
《搞定3》前3章认真分析了GTD现象、它的本质以及它何以在全世界迅速发展。其余部分探讨了自我管理的两个核心层面:第4-9章探讨了时间组织的掌控要素:捕捉、澄清、组织、深思、行动、应用等;第10-17章分析了摆正视角、长短期目标、宗旨的问题。书后还添加了描述GTD法基本模型的附录,包括:未完成事务提示清单、自然式计划模式、项目规划提示清单、掌控工作流程 每周回顾、工作流程图和关注层面等。
平衡工作和生活的关键全看获得掌控、摆正视角,即理顺日常生活中方方面面的事务,把它们在逐层分步的目标和抱负水平上各有安置。不管摆在面前的任务是即刻回复一封电子邮件、安排几天后的全家出游,还是考虑长远的退休计划,你都可以用《搞定3》传授的方法,胸有成竹地作出决定,得心应手地处理事务。
戴维·艾伦(David Allen)
全球管理咨询公司戴维·艾伦有限公司的创始人及总裁。在开发个人和企业潜力方面,他被普遍认为是世界级权威。过去20多年来,他提出GTD这样一套提高效率的方法,为成千上万职场人士提供培训,对一些全球企业提高工作效率起到推进的作用,亦被誉为提升工作效率方面世界上最具影响力的思想家之一。他曾在默克公司、福特基金会、世界银行、纽约人寿等机构做主题演讲,推进效率提升项目。他开展的工作被《财富》、《快公司》、《华尔街日报》、《洛杉矶时报》等众多媒体报道。他发布的《效率原则》电子简讯订户超过3万人。
搞定建立一种井然有序的运行状态,可以让大脑腾出精力来处理例外的情况。例外的情况不可避免,因为这就是我们的生活。 第一步:用随身笔记本记录我们的想法,帮我们把感觉转化为行动。可以迅速收集我们的任务,让我们集中精力去思考,保持心灵的宁静。 第...
评分未来不是我们找到的,而是我们创造的。路不是原来就有的,是走出来的。创造未来、开辟道路的行动既改变了行动者,也改变了最后的终点。 所有的时间管理、 个人管理的 核心—— 都围绕着两个问题 展开—— 目标 与 方法(行动) : 如果你有明确的目标, 那么这本书可以帮助你行...
评分 评分作者所言,《搞定3》不是《搞定1》的补充和修正,它是在《搞定1》的基础上,对GTD的原则和用途的进一步深化。 所以本书对GTD的每一个方面做了更加深入的阐述和解释, 但是遗憾的是并没有新内容出现。 这本书主要是对GTD的横向事务处理的5个步骤(收集、处理...
评分换成只言片语的来这本书,没有什么框架,只是读书时随便记下的东西。 P1要让我们的生活高效率,就必须保证事事顺利完成——记在工作和生活中,能够实现我们所追求的结果,获得我们所渴望的体验,而做出正确的选择,保证说到做到,始终是成功的必由之路。 P5 GTD提出了一种实...
坦白说,我花了很长时间才真正消化完这本书,因为它要求你不断地停下来,对照自己的现状进行深刻反思。这本书的结构布局非常精巧,它不像线性叙事,更像是一个螺旋上升的迷宫,每一章看似独立,却又相互支撑,共同构建起一个完整的“搞定”体系。我特别赞赏它对“人际协作中的效率瓶颈”的剖析。作者没有指责团队成员能力不足,而是从流程设计和沟通协议的角度,系统性地指出了效率低下的根源——往往是信息传递的层级过多或目标定义模糊。书中提供的“异步沟通契约”模板,帮助我们团队极大地减少了不必要的会议和邮件往来,让大家能更专注于各自的核心产出。这种不带情绪、纯粹基于逻辑和流程优化的态度,让人信服。它不是一本教你如何“说服别人”的书,而是一本教你如何“设计一个让事情自然发生”的系统设计手册。这本书的深度和广度都远超一般读物,它更像是一本需要反复研读的工具手册,每次重读都会因为自身阅历的增长而解锁新的层次和理解。
评分这本书的文字功力实在令人称道,它有一种独特的、近乎散文诗般的节奏感,但其内核却是极其坚硬的工程学思维。初读时,我甚至觉得有些拗口,因为它要求你不仅仅是用眼睛看文字,更要用逻辑去咀嚼每一个句子。我尤其欣赏作者在描述“心流”状态时所用的意象——将复杂的任务比作一条湍急却受控的河流,而人是掌握航向的船长。这种具象化的描述极大地降低了抽象概念的学习门槛。书中有一个关于“信息熵减”的章节,作者提出了一种对抗信息过载的“主动过滤模型”,这与我过去被动地使用各种App来“管理”信息完全不同。它鼓励读者建立一套基于个人价值观的“信息免疫系统”,主动屏蔽那些不符合你长期战略目标的噪音。我尝试着应用了书中关于“决策树优化”的建议,发现自己对日常琐事的反应速度和质量都有了显著提高。它没有教你如何更努力地工作,而是教你如何更智慧地选择“不工作”于哪些低效的事情上。这本书更像是一本哲学与实践深度融合的著作,它挑战的不是你的能力,而是你的认知边界。
评分读完《搞定Ⅲ》,我最大的感受是“清爽”。市面上的效率书籍往往充斥着各种激昂的口号和让人焦虑的“截止日期文化”,让人读完后感觉像刚跑完一场马拉松,精疲力尽。但这本书的处理方式截然不同。它从一开始就将“可持续性”放在了非常高的位置,强调高效不等于过度透支。其中关于“精力复原”的章节,不仅停留在建议多睡觉的层面,而是科学地分析了不同类型脑力劳动消耗的精力差异,并给出了针对性的“微休息”方案,比如特定频率的呼吸练习,这让我得以在长时间的会议间隙,真正地为大脑“充电”,而不是单纯地刷手机。而且,这本书的案例选材非常国际化,它穿插了不同文化背景下的管理实践,避免了单一视角的局限性。比如,它对比了硅谷强调的快速迭代和德国工程体系中对预先规划的重视,并给出了一个整合两者优势的“混合模型”。这使得书中的建议具有极高的普适性和适应性,无论你处于哪个行业,都能找到可以落地的点。它不是教你成为某种“模板化”的成功人士,而是帮你打磨出最适合自己的工作“操作系统”。
评分这本《搞定Ⅲ》的封面设计真是抓人眼球,那种深沉的蓝色调配上简洁有力的标题字体,一下子就让人感觉这不是一本轻松愉快的读物,而更像是一份需要认真对待的“行动指南”。我是在一个朋友的强烈推荐下翻开它的,坦白说,一开始我对“搞定”这个词抱持着一丝怀疑,觉得可能又是市面上那些泛泛而谈、缺乏实操性的成功学书籍。然而,当我真正沉浸进去之后,发现我的预判完全是错误的。它没有过多地渲染宏大的目标或遥不可及的愿景,而是非常务实地将那些让人望而生畏的复杂任务,层层剥解成一个个可执行的小步骤。书中对时间管理的细致剖析,尤其是关于“深度工作”的理论阐述,对我这个常常被碎片信息干扰的人来说,简直是醍醐灌顶。它不像有些书那样只告诉你“要专注”,而是深入到了“如何构建一个让你不得不专注的环境”这一层面,甚至连办公室的物理布局和邮件回复的优先级划分都有独到的见解。特别是关于“决策疲劳”的那一章,作者用生动的案例说明了为什么越是重要的决定越应该放在精力最充沛的时候处理,这直接改变了我过去习惯在一天结束时才处理重要文书的习惯,效果立竿见影。整体来说,这本书的结构严谨,论证有力,读完之后,我感觉自己像是获得了一套全新的心智工具箱,而不是空洞的鸡汤。
评分说实话,我本来对这类“进阶”系列的书籍是持保留态度的,总觉得它们会把前作的内容重复一遍,或者只是在原有的框架上敷衍地加上一些“高级技巧”。但《搞定Ⅲ》完全打破了我的固有印象。它的叙事风格极其老练和内敛,作者仿佛是一位经验丰富的智者,不急不躁地引导你进入更深层次的思维模式构建。我印象最深的是它探讨“系统性思维”的部分。它没有采用枯燥的图表或晦涩的学术语言,而是通过一系列连锁反应的商业案例,展示了微小变化如何导致巨大结果的蝴蝶效应。书中强调的“逆向工程思维”,即从最终目标反推当前所需的最关键行动,对我处理一个长期搁置的项目特别有效。在此之前,我总是陷入细节泥潭无法自拔,而这本书教会了我如何跳出具体事务,从全局的高度去审视流程的合理性。更让我感到惊喜的是,它对“失败的价值”这一主题的探讨。不同于简单的“从失败中学习”,它深入分析了失败的结构性原因,并提供了一套方法论来系统性地“管理”失败,确保每次挫折都能转化为可量化、可复用的经验教训,而不是单纯的情绪消耗。这对于我们这些在职场摸爬滚打的人来说,无疑是一剂强心剂。
评分对(搞定1)的观点再次复述了一遍。还好没有只是下载了电子书来看
评分1GTD的核心要义在于掌控局面,并指导自己当下要做的是什么。2GTD就是给你做自己的航海地图和仪表盘。3没错GTD并不那么容易,但一旦你过了及格线,就已经感觉非常棒了,接下来,用少的精力,做到80分。
评分就是这类这类的书,我真不明白这些书的意义何在,就是一堆说教文字,还是因为我太烂泥扶不上了~真的比蜻蜓点水还要轻,字过了就过了。
评分整本书的确是很好的,比第二本好很多了。难怪@雷宗扬 当初要买6本看啦。更深入地剖析GTD的原理,再加上实际上的应用。
评分1GTD的核心要义在于掌控局面,并指导自己当下要做的是什么。2GTD就是给你做自己的航海地图和仪表盘。3没错GTD并不那么容易,但一旦你过了及格线,就已经感觉非常棒了,接下来,用少的精力,做到80分。
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