深度管理 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美]大衛•戴伊（David Dye）

中國友誼齣版公司

蘇健

2018-7

256

52.00

平裝

9787505743816

圖書標籤: 管理領導力企業管理管理學方法論經管管理高分通識

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发表于2024-08-02

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圖書描述

角色管理：你是怎樣的管理者？

——為什麼你凡事以身作則，你的員工卻遇事推諉不懂自我問責？

效率管理：你的團隊潛力是否得到充分發揮？

——是否有拿來即用的效率模闆，幫你翻倍團隊效率？

團隊管理：如何打造高效的團隊？

——不健康的團隊毒瘤拖垮團隊效率，什麼樣的團隊成員纔能助你事半功倍？

……

80%的管理者都需要重新審視他的管理方式：帶團隊不僅是抓業績，更需要重視團隊健康！懂得深度管理的管理者，通過角色管理、效率管理和團隊管理三管齊下，能實現團隊效率和團隊忠誠度的雙贏局麵。管理學大師大衛•戴伊通過4大原則，25條實踐金律，直擊管理者在不同場景中遇到的睏境難題，幫助管理者解除團隊危機、翻倍團隊生産力、在低榖時逆轉取勝，將團隊庸纔變將纔，打造王牌精英團隊。

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著者簡介

[美]大衛•戴伊（David Dye）

管理學大師，美國培訓師和開發者協會會員、國傢發言人協會會員。

大衛•戴伊的培訓項目幫助各個行業的領導者提高他們的影響力，解決管理現場齣現的各類問題，並通過管理實踐的靈感來幫助管理者和團隊成員實現雙贏、取得業績的突破性進展。

[美]卡琳•赫特（Karin Hurt）

Let's Grow Leaders首席執行官，領導力提升谘詢顧問，教授。擁有20多年的銷售、營銷、客戶服務和人力資源方麵的經驗。《公司》評選其為100位傑齣領導力演講者。2015年，卡琳•赫特被美國管理協會評為年度管理者。

目前她在馬裏蘭大學(University of Maryland)教授MBA和高管教育課程。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

言簡意賅

評分☆☆☆☆☆

目前為止我讀過的“管理類”（盡管我讀很少）裏最好的瞭

評分☆☆☆☆☆

成為真實的自己，並施加影響力。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭很多管理書，這本還是值得讀。本書最大特點是快速上手，快速應用。沒有多餘的廢話，管理全部按場景劃分，完全可以當作是教科書。一般管理書，會說很多理論，知識點分散，邊看邊做記錄，纔能及時記下。過後，能記住某些要點就已不錯，彆說多多應用。這本是按不同管理場景劃分，然後把這個管理場景涉及到的步驟，一一提齣，每章結尾還有要點貼士。這意味著什麼？意味著，即使是一個新的管理者，在本書都可以找到管理要點閥門。照著去做，就會像一個資深管理專傢！

評分☆☆☆☆☆

學到瞭挺多的知識點: 1. 管理者要有自信，同時具備虛心。要在結果和關係之前找到平衡。 2.認清真正能産生結果的關鍵行為 3. 4步法監督業績 4. 你越是縱容這樣的不作為繼續下去，團隊中的其他人更會不把你當迴事，要麼也加入不作為的隊伍 5.提高標準，幫助下屬。這樣一來自然會有結果，不要放棄。 6.我們做的每一件事情都有一堆可接受的工作參數。並不是每個問題都需要有解決方案。 7. 不要微觀管理你的團隊。 8.指派任務時指派結果，明確期望，定義完成期限，並安排好後續5跟進會議。 9. 需求無限，而我有限 10. 找齣你最重要的活動 11. 忙碌並不意味著生産力，你應該有意識的規劃時間，從而恢復生産力。寫瞭18條，具體見筆記！