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深度管理

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[美]大衛•戴伊(David Dye)
中國友誼齣版公司
蘇健
2018-7
256
52.00
平裝
9787505743816

圖書標籤: 管理  領導力  企業管理  管理學  方法論  經管  管理高分  通識   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

角色管理:你是怎樣的管理者?

——為什麼你凡事以身作則,你的員工卻遇事推諉不懂自我問責?

效率管理:你的團隊潛力是否得到充分發揮?

——是否有拿來即用的效率模闆,幫你翻倍團隊效率?

團隊管理:如何打造高效的團隊?

——不健康的團隊毒瘤拖垮團隊效率,什麼樣的團隊成員纔能助你事半功倍?

……

80%的管理者都需要重新審視他的管理方式:帶團隊不僅是抓業績,更需要重視團隊健康!懂得深度管理的管理者,通過角色管理、效率管理和團隊管理三管齊下,能實現團隊效率和團隊忠誠度的雙贏局麵。管理學大師大衛•戴伊通過4大原則,25條實踐金律,直擊管理者在不同場景中遇到的睏境難題,幫助管理者解除團隊危機、翻倍團隊生産力、在低榖時逆轉取勝,將團隊庸纔變將纔,打造王牌精英團隊。

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著者簡介

[美]大衛•戴伊(David Dye)

管理學大師,美國培訓師和開發者協會會員、國傢發言人協會會員。

大衛•戴伊的培訓項目幫助各個行業的領導者提高他們的影響力,解決管理現場齣現的各類問題,並通過管理實踐的靈感來幫助管理者和團隊成員實現雙贏、取得業績的突破性進展。

[美]卡琳•赫特(Karin Hurt)

Let's Grow Leaders首席執行官,領導力提升谘詢顧問,教授。擁有20多年的銷售、營銷、客戶服務和人力資源方麵的經驗。《公司》評選其為100位傑齣領導力演講者。2015年,卡琳•赫特被美國管理協會評為年度管理者。

目前她在馬裏蘭大學(University of Maryland)教授MBA和高管教育課程。


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用戶評價

評分

step-by-step handbook. winning well: a manager’s guide to getting results - without losing ur soul

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西曆2019第一本 講故事的形式 提齣的建議也有用 印象比較深刻的一個例子 一個情緒容易大起大落的女副總裁 她的團隊送她兩個芭比娃娃 一個光鮮亮麗版 代錶她心情好 一個臉麵塗上黑色 和猙獰的錶情 代錶她心情不好 每天擺在辦公桌上讓團隊成員看到 以便彼此溝通時注意——這個做法非常贊

評分

目前為止我讀過的“管理類”(盡管我讀很少)裏最好的瞭

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很實用的工具手冊

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讀瞭很多管理書,這本還是值得讀。本書最大特點是快速上手,快速應用。沒有多餘的廢話,管理全部按場景劃分,完全可以當作是教科書。一般管理書,會說很多理論,知識點分散,邊看邊做記錄,纔能及時記下。過後,能記住某些要點就已不錯,彆說多多應用。這本是按不同管理場景劃分,然後把這個管理場景涉及到的步驟,一一提齣,每章結尾還有要點貼士。這意味著什麼?意味著,即使是一個新的管理者,在本書都可以找到管理要點閥門。照著去做,就會像一個資深管理專傢!

讀後感

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实际内容是一些管理技巧的清单,加上一些编造的小故事把这些清单支撑为一本书。 作者把管理者分为四种:利用型,取悦型,玩家型,赢家型。赢家型管理者也被作者称作“赢得漂亮的管理者”。书中内容就是赢得漂亮的管理者的管理技巧清单,包括提高会议效率,提高决策质量,提出好...  

評分

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和很多冠之以深度的书如深度学习,深度思考一样,这本书也是不错的一本书,但凡我们说有深度的东西,都是进行过很彻底的,刻骨铭心的经历才能称为深度的! 书中先通过作者多年的实践经验去高屋建瓴的总结了一套方法论,让我们先知道一切的基础,然后再娓娓道来,结合一个个案例...  

評分

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