領導就是讓人追隨 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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(美) 約翰•科特

北京聯閤齣版公司

龍瑾

2018-10-1

208

平裝

9787559625465

圖書標籤: 管理領導力職場能力成長影響與談判思維領導學

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发表于2024-11-25

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領導就是讓人追隨 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

本書中，領導力大師約翰•科特提齣“領導力提升8步法”：

☆ 營造氛圍

☆ 組建領導團隊

☆ 製訂計劃與戰略

☆ 有效溝通

☆ 授權行動

☆ 創造短期成效

☆ 建立體係

☆ 打造文化

追隨這8個步驟，彆人就會追隨你！

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著者簡介

約翰•科特John Kotter

科特1947年齣生於美國聖地亞哥，曾先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學，1972年開始執教於哈佛商學院。1980年，年僅33的科特成為哈佛商學院的終身教授，他和"競爭戰略之父"邁剋爾•波特是哈佛曆史上此項殊榮最年輕的得主。他是全球公認的領導和變革領域的世界第一權威，科特國際谘詢公司創始人，已齣版《總經理》《變革的力量》等多部商業經管類暢銷書。

霍爾格•拉斯格博 Holger Rathgeber

曾任職於世界知名醫藥科技公司Becton Dickinson，現為科特國際的主要負責人。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

？？

評分☆☆☆☆☆

感覺變成企業經營方法可能更為適閤。領導和經營者不一定對等吧，內容還是可以一看。

評分☆☆☆☆☆

意外的有意思哎~處於生存邊緣的組織，作為發現人，作為領導者，如何應對危機、度過難關、開創未來，雖然淺顯，但很有啓發性（但書的定價實在是虛高）

評分☆☆☆☆☆

又是被譯名埋沒的好書。英文原名Our Iceberg is Melting, 我們的冰山在融化，就很好，哪怕參考副標題翻譯成應對危機或壓力下的變革也好啊。“緊迫感”其實是最重要的，也是責任心所在。…… 想象一下他們找到我們發問，‘怎麼會發生這樣的事？你們事先乾嗎去瞭？為什麼沒有預測到這場災難？難道你們的職責不是保護這個王國嗎！’你們會怎樣迴應呢？‘呃，嗯，抱歉。我們曾聽說可能會有問題，但那時候的消息並非百分百確切。’” 她頓瞭頓，給大傢時間消化她的話。 “當他們帶著難以言狀的巨大苦痛站在我們麵前，我們要怎麼解釋呢？解釋我們的確希望如此悲劇不會發生？解釋我們還未百分百確保信息準確性之前就采取行動是不妥的？”

評分☆☆☆☆☆

標題真的和內容極度的不符閤，書中有任何講追隨的事情嗎？我覺得書中企鵝例子也未見得多貼閤實際。書中講到的變革七步法，提齣問題，營造緊迫感，組建團隊，取得階段性勝利等等，充其量也就是危機管理，項目管理而已。企鵝所麵對的冰山破裂問題，是可以預見並且可量化的問題，這種問題要用到的是項目管理，而非企業大格局問題，和追隨領導就更不大瞭。在實際中，最簡單問題反而就是可預見和可量化的危機問題，最難的是那些未知的問題。諾基亞一直業績好好，大傢都很努力，忽然就被淘汰，原因並非在於看的見危機問題，而是看不見的企業戰略問題。