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发表于2025-02-24
奈飛文化手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
一本對奈飛文化進行深入解讀的力作。2009年,奈飛公開發布瞭一份介紹企業文化的PPT文件,在網上纍計下載量超過1500萬次,被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“矽榖重要文件”。本書是奈飛前CHO,PPT的主要創作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。
本書係統介紹奈飛文化準則,全麵顛覆20世紀的管人理念。在這本書中,帕蒂·麥考德歸納齣8條奈飛文化準則,從多個角度揭示瞭奈飛為什麼要對傳統的企業文化理念發起衝擊,以及它在打造自己的企業文化的過程中究竟提齣瞭哪些顛覆性的觀點。
各類企業打造自己的“奈飛文化”的行動指南。《奈飛文化手冊》通過特彆的章節設計,方便企業管理者將之運用到自己的企業,打造屬於自己的“奈飛文化”。
帕蒂 麥考德
流媒體巨頭奈飛的前CHO,擔任該職位14年,奈飛文化平颱的創建者之一。她為矽榖帶來瞭新穎的想法與創新的理念,是被譽為“矽榖重要文件”的《奈飛文化集》PPT的主要撰寫者。
帕蒂·麥考德谘詢公司創始人,為許多企業的CEO和他們的團隊提供培訓,協助他們定義領導力和公司文化,幫助他們成為偉大的領導者,建立偉大的團隊,進而推動公司前進。
曾在希捷公司、太陽計算機係統公司,寶藍軟件公司、Pure軟件公司等多傢大型客機公司負責人力資源領域的相關工作。
The ideal company would be one that was a great place to be from. 因為對産品的熱愛,對相關故事的熟悉和對其中一些觀點的感同身受,加上近兩年改變工作環境有對比纔有傷害的切身體會,讀這本管理與成功這種跟我人生沒有什麼交集的書反而頗為熱血。推薦每位灣區碼農閱讀。
評分1. 奈飛隻做一件事(這真好);2. 自由和責任一整套價值邏輯的一緻性(這很難瞭);3. 這本書比我想象中還要“手冊”(很短、有提示作用,但深度也…而且真貴啊);4. 很想知道這套文化演進過程中失敗部分的 case study,我覺得也許會更有助益。5. 總體而言,在國內恐怕很難直接啓用,要用也需要高層來推吧。
評分CEO送的書????,天知道我有多不愛成功學,世界的不確定性決定沒有最優解,而隻有最優區間,所以看看就好,8條中能用個1條算不錯瞭,不如讀詩和史~
評分大部分觀點是有共鳴的,但正是那些看起來有些距離的觀點,定義瞭Netflix的獨特之處。不同的公司應該有不同的文化,關鍵是自洽,並找到價值觀相同的人共同前行。
評分充滿瞭霸氣,直接,簡單的氣息。意思就是大傢都是成年人,怎麼能把業績搞上去怎麼來,錢不是問題。
首先说明一点,奇葩这个词儿原本是褒义。奈飞的人力资源实践,有不少特立独行的理念和做法,很值得仔细咂摸。 粗读的时候,我起了个将奈飞与谷歌的实践进行对比的念头。《奈飞文化手册》和《重新定义团队》这两本书都是由公司的cho撰写,结构清晰,每章最后都有几条原则的总结...
評分 評分 評分其实每一个企业的成功是整个体系的成功,而不是单纯的某一个方面,比如要有企业文化,完整的制度体系,优质的产品,创意的销售手段,等等,奈飞的成功一定是整个公司体系的成功,而并不是单纯的奈飞文化的成功。这一本书我们也可以看到带有一定的主观性和局限性,书的作者是首...
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