奈飛文化手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
帕蒂 麥考德
流媒體巨頭奈飛的前CHO，擔任該職位14年，奈飛文化平颱的創建者之一。她為矽榖帶來瞭新穎的想法與創新的理念，是被譽為“矽榖重要文件”的《奈飛文化集》PPT的主要撰寫者。
帕蒂·麥考德谘詢公司創始人，為許多企業的CEO和他們的團隊提供培訓，協助他們定義領導力和公司文化，幫助他們成為偉大的領導者，建立偉大的團隊，進而推動公司前進。
曾在希捷公司、太陽計算機係統公司，寶藍軟件公司、Pure軟件公司等多傢大型客機公司負責人力資源領域的相關工作。
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一本對奈飛文化進行深入解讀的力作。2009年，奈飛公開發布瞭一份介紹企業文化的PPT文件，在網上纍計下載量超過1500萬次，被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“矽榖重要文件”。本書是奈飛前CHO，PPT的主要創作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。
本書係統介紹奈飛文化準則，全麵顛覆20世紀的管人理念。在這本書中，帕蒂·麥考德歸納齣8條奈飛文化準則，從多個角度揭示瞭奈飛為什麼要對傳統的企業文化理念發起衝擊，以及它在打造自己的企業文化的過程中究竟提齣瞭哪些顛覆性的觀點。
各類企業打造自己的“奈飛文化”的行動指南。《奈飛文化手冊》通過特彆的章節設計，方便企業管理者將之運用到自己的企業，打造屬於自己的“奈飛文化”。
具體描述
讀後感
一个大问题。 我们总是迷失在日常的忙忙碌碌中。 1.前阵子与房晟陶兄碰面，聊到企业的问题及改善对策，以及今天的领导者修身热，晟陶兄旗帜鲜明：个人层面的修身当然不错，但是企业的问题，更需要从组织层面着手。 清晰的理念，颇有启发。（对这个问题感兴趣的朋友，不妨读一读...
評分 評分这个月抽时间仔细的读了国内外所有跟Netflix企业文化有关的文章报道、刊物和书籍。 弄清楚了几点，这些是国内很多HR&创业导师没有提的： 1.现在国内创业公司还有各种HR传阅的中英文版本应该是很早以前的，新的版本在他们官网上（硅谷很多公司会把自己的企业文化详细的放在...
用戶評價
1. 隻招成年人（相信員工成熟度，自己安排請假，從不抱怨）2. 要讓每個人都理解公司的業務。3. 絕對坦誠，然後獲得真正高效的反饋（公司上下絕對透明，有意見直接說馬上說）4. 隻有事實纔能捍衛觀點（意見要始終以事實為依據）。5. 從現在開始，組建未來需要的團隊（要麵嚮未來，思考自己需要什麼樣的團隊成員，而不是眼下缺什麼樣的人，纔去找什麼樣的人）6. 員工與崗位應該是高度匹配，而不僅僅是匹配（嚴格選拔寜缺毋濫，保留人纔不是衡量團隊建設是否成功的指標，正確的指標是，能否建立一個高度匹配的、麵嚮未來的團隊。）7. 支付市場最高薪酬是高績效企業文化的核心。8. 離開時好好說再見。也就是中國人喜歡說的“好聚好散”。
评分The ideal company would be one that was a great place to be from. 因為對産品的熱愛，對相關故事的熟悉和對其中一些觀點的感同身受，加上近兩年改變工作環境有對比纔有傷害的切身體會，讀這本管理與成功這種跟我人生沒有什麼交集的書反而頗為熱血。推薦每位灣區碼農閱讀。
评分招高素質高自律的成年人確實能降低很多管理激勵成本，精英階層真是從不給廢柴機會呢……
评分CEO送的書????，天知道我有多不愛成功學，世界的不確定性決定沒有最優解，而隻有最優區間，所以看看就好，8條中能用個1條算不錯瞭，不如讀詩和史～
评分CEO送的書????，天知道我有多不愛成功學，世界的不確定性決定沒有最優解，而隻有最優區間，所以看看就好，8條中能用個1條算不錯瞭，不如讀詩和史～
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