圖書標籤: 管理  拉姆·查蘭  管理學  領導力  查蘭  社會&職場  湛廬文化  思維   

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總的說來這本書沒有一個規範的體係架構，每一章節似乎隻是隨性而為，邏輯性並不強，且內容多有冗餘，比如：書中不止一次在不同章節以標題的形式提及溝通、現金控製、收支平衡、薪酬、適時做齣戰略改變等內容，然所述錶達意思大同小異，因此有故意充當字數之嫌！

總的說來這本書沒有一個規範的體係架構，每一章節似乎隻是隨性而為，邏輯性並不強，且內容多有冗餘，比如：書中不止一次在不同章節以標題的形式提及溝通、現金控製、收支平衡、薪酬、適時做齣戰略改變等內容，然所述錶達意思大同小異，因此有故意充當字數之嫌！

六個領導特質（誠實，激勵，即時認知，務實，管理強度，建構未來），掌握基層情報， 聚焦創新研發部門 ，齊心協力供應鏈共渡難關 ，團隊支持，行政部門協調 。hb

工作需要，略讀

感覺我又一次買錯瞭書，有時候我買書很隨性，看標題順眼就買瞭，沒有去看書的目錄。這本書顧名思義，我以為是談不確定性條件下的選擇的，以為是哲學或社會學的書，誰知道一看是談企業逆境下具體實踐做法的書，談得很細緻，寫得也算簡明，隻可惜不是我的菜。

世界排名第一的管理大师，全球百万畅销书的作者——这两个头衔，足以成就一个传奇。然而，拉姆·查兰让世人惊叹的，远不止这么多。 他没有房子，甚至也没有租房子；没有任何直系亲属，也没有任何贵重的资产。他的衣服是由助理干洗了用联邦快递给他；他不打高尔夫，也从不在最...

偏专业类的书，主要是讲企业面临危机的逆转方法。大致可以概括为，要致力于对方案，团队，顾客的评估;加强资源，无论是人力还是物资的整合。以最低的成本，最低的风险控制，达到最高的效益。 可能是比较喜欢企业文化一类的书 ， 对于风险评估，资源整合的书籍...  

偏专业类的书，主要是讲企业面临危机的逆转方法。大致可以概括为，要致力于对方案，团队，顾客的评估;加强资源，无论是人力还是物资的整合。以最低的成本，最低的风险控制，达到最高的效益。 可能是比较喜欢企业文化一类的书 ， 对于风险评估，资源整合的书籍...  

不可或缺的特质：1.诚实，告诉她们你对世界的看法，承认自己的局限，并询问他人意见。2.激励，描绘蓝图，用一个愿景点亮斗志。3.现实，把信息原原本本放到桌面大家讨论。4.管理，亲力亲为，认真倾听并回答，告诉她们第一手资料和一份果断而清晰的计划。5.未来，顶住压力投下赌...  

世界排名第一的管理大师，全球百万畅销书的作者——这两个头衔，足以成就一个传奇。然而，拉姆·查兰让世人惊叹的，远不止这么多。 他没有房子，甚至也没有租房子；没有任何直系亲属，也没有任何贵重的资产。他的衣服是由助理干洗了用联邦快递给他；他不打高尔夫，也从不在最...