具體描述
碧桂園前CFO、執行董事吳建斌，填補財經書市場“碧桂園空白”，近距離還原你所不知道的楊國強和他的地産王國，場景式再現楊國強的商業智慧，看碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路
在這本書裏，你將能看到：
1. 碧桂園獨特的商業模式是怎樣的？其優勢與劣勢分彆是什麼？
2. 碧桂園的經營理念受哪傢美國企業的影響較多？又是如何在自己的經營中貫徹這種理念的？
3. 碧桂園是如何取得這麼好的銷售成績的？
4. 強烈刺激人性的激勵機製“成就共享計劃”的具體內涵是怎樣的？
5. 作為一傢傢族企業，碧桂園是怎樣推行職業經理人管理機製，並培養梯隊的？
6. 碧桂園的治理層級是什麼樣的？
7. 為什麼說碧桂園是一傢學習型組織？
8. 在銷售的“鼕天”，碧桂園是怎麼走過來的，有哪些重大舉措？
9. 碧桂園奉行怎樣的産品戰略，境外業務是怎樣的？
10. 碧桂園在買地策略上有什麼獨到之處？
11. 碧桂園的企業文化是怎樣的？
12. 碧桂園如何製定企業戰略？
13. 碧桂園是如何盤活資産、進行融資和資本運作，變革財務機製的？
14. 楊國強領導碧桂園自有且常用的12條戰法包含哪些？
15. 楊國強的商業智慧和戰無不勝的生意經是怎樣的？
16. 碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路？
著者簡介
吳建斌博士，碧桂園前CFO、執行董事
筆名：劍冰。男。1962年生。陝西澄城人。
工商管理博士。高級會計師。優秀攝影師。西安交通大學及上海對外經貿大學兼職教授。一位職業經理人，在財務管理、資本運作、金融、戰略及投資方麵很有心得和實戰經驗，著有《財務智慧》等專著。長期筆耕不輟。曾著有五部長篇財經小說，分彆是“海”字係列三部麯、《老闆迷離》和《博弈》。
圖書目錄
推薦序二 他山之石，可以攻玉
自 序 寫作過程迴顧
引 文 碧桂園的傳奇簡史
第一章 初來乍到，一切新鮮
機緣巧閤
初入碧桂園
楊主席給“核心班子”開會
“數字化”代碼管理法
“首秀”及重要財務觀點
楊主席的用心—華東行
對話“成就共享”製度
開啓“未來領袖”學員培養計劃
第二章 鳳凰涅槃，浴火重生
架構調整作為財務改革第一步
密集培訓旨在突破發展瓶頸
參加投策中心的買地研討會
“一號工程”之“十裏銀灘”
補課傾讀《富甲美國》一書
正式提交瞭兩份改革建議書
一次非常重要的對話
《我夢想中的碧桂園》誕生記
第三章 財務勇做價值創造
資本運作作為急先鋒
首次銀團貸款難産記
酒店資産盤活功虧一簣
做好教育産業這篇大文章
資本運作多頭火苗被點燃
多項安排齊頭並進
變革財務運行機製
在變化中找感覺再尋突破口
第四章 公司治理的現代化
感受兩位副總裁的脈搏
“成就共享”進化論
訪談梁大師和文傑兄
“同心共享”機製齣颱過程
堅定不移走職業經理人管理之路
“同心共享”機製磨閤期
楊主席的管理邏輯
公司治理剖析和展望
第五章 沒有銷售，一切為零
突然“鼕天”來瞭
穆迪降級及“小舢闆”的思考
決定實施“三鷹計劃”
馬上變陣
半年運營會的觀感
一年之計在於元旦
再給自己一次機會
銷售的節節勝利和感人的畫麵
第六章 戰略思維的虛和實
極為重要的一份運營模擬報告
預算管理和發展戰略初步融閤
副主席積極領導新業務研究
楊主席罕見的沉默
引入平安及財經媒體大猜想
藉用外腦啓動大戰略規劃
為戰略定位做齣必要努力
境外業務及戰略推進
第七章 永遠走在圓夢路上
被誤解的品牌定位及産品差異化
靈活的單項激勵辦法有特色
戰略覆蓋一二綫城市的決定
始終如一的堅持：對人好，對社會好！
公司心目中的優秀人纔和工匠精神
碧桂園之夢及楊傢人初心
結 語 邁嚮成功的戰法及*法則
跋 下著一盤大棋
· · · · · · (收起)
讀後感
这种自述形式，把碧桂园的管理运营模式和发展目标及杨国强的个性及特点都描写的淋漓尽致，读后会对碧桂园有一定的了解，另外后面也多次读出了作者的想法不被认可的失落，体会到了怀着一腔热血想一展宏图却最后抑郁不得志的情感，看过此书后，对碧桂园有了更加直观的认识和了解...
評分这本书，从一个CFO的角度去看了碧桂园的运营，首先了解到一个CFO的工作思路，同时明白了，任何一个企业的成功都是有它自己的基因，如果没有特点，没有与众不同之处，那么只能平平凡凡。 很多企业和个人，他的长处也是他的短处。只有在自己不断进步的情况下，让更多的人发挥他的...
評分用戶評價
談不上寫得好，離作者的作傢夢偏離太大。好在乾貨多，對外界瞭解碧桂園有幫助，但為啥馬屁拍得很響，書還要被迴收？
评分廣東的地産公司真是瞭不得：恒大、萬科、招商、碧桂園······ 作者對楊主席的商業運作秘密有所揭露······ 商場如戰場······ 順德人很厲害······ 它的盤可以考慮······ 此書傳聞被禁，坊間大熱······ 首富的光環·····
评分作者動機有點雜，摻水有點多。不夠純粹。不過有些故事還是可以瞭解一下，摺射人生百態。
评分讀瞭3天讀完，感覺一病不起，裏麵有職業經理人的財務素養讓我學習，有楊老闆的經營思路讓我欽佩，有關於企業治理以及房地産發展的思路都讓我獲益。更欽佩那些年終奬1個億的區域總裁。不敢說書裏100%是真實的，但是我讀來隻覺得男人的事業永遠是第一位。值得男士們一讀
评分對公司明褒暗貶，倒是對自己誇太多瞭吧
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