圖書標籤: 麥肯锡 工作 管理 思維 方法論 自我提升 數據可視化 解決問題
发表于2024-08-06
麥肯锡圖錶工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
如何有效地整理需要的資料?
如何高效地傳達復雜的信息?
如何更快地打動重要的客戶?
圖錶是麥肯锡谘詢顧問們卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在圖錶上,讓對方第一時間理解你的想法。麥肯锡資深閤夥人齊藤顯一從解決問題的需求齣發,在金字塔原理、MECE原則、SCQOR故事展開法等基礎上,歸納瞭麥肯锡盛行數十年的圖錶工作法的技巧,打造瞭可視化、簡單化、精確化的圖錶武器,讓你極快地解決復雜的問題,走齣工作睏境。
本書還總結瞭圖錶工作法的五個流程和步驟,從評估數字、判斷商機、思考價值鏈、分析基礎設施,最終達到解決復雜問題的目的。圖錶工作法旨在教你用視覺化思維以圖製勝,讓你用圖錶說話來解決問題,是新手邁嚮解決問題的優秀入門書。
(日)齊藤顯一,ForeSight & Company董事長。Business·Breakthrough(BBT)大學原經營學係教授。自國際基督教大學畢業後,進入麥肯锡谘詢公司,任閤夥人、大阪分公司副社長。1996年創辦ForeSight谘詢公司。2005年就任大前研一擔任校長的BBT大學經營學研究室教授,2010年4月就任經營學係教授。至今已嚮超過2萬人的學生以及企業研修生等,教授解決問題的思維方式與實踐方法。
(日)竹內裏子,ForeSight & Company高級顧問。BBT大學專職講師。從神戶大學法學係畢業後,進入ForeSight谘詢公司。2016年開始任BBT大學專職講師,負責講授《利用圖錶解決問題的思維技巧》等內容。
兩個字——圖錶,就能說明白的為什麼要寫一本書
評分看不下去瞭,看到三分之一覺得好垃圾的書。
評分大海啊,它全是水。水到近乎於騙錢。
評分寫得太簡單
評分關於提問及收集並處理信息那部分的內容寫得很好,很有啓發性;本書也提供瞭一個問題解決的分析框架,比如“對價值鏈各個環節的問題進行總結後,再按照整個流程排列起來,最終就能明白價值鏈上的問題”。圖錶是一種幫我們更容易找齣問題的工具,並幫助我們更好地分析問題,思考的方式纔是本質,切勿本末倒置。
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