3G資本帝國 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
作者：
剋裏斯蒂娜·柯利婭，巴西資深記者、知名的商業和管理谘詢顧問。供職巴西最暢銷的商業雜誌《檢視》（Exame）執行編輯12餘年。其間她參與瞭幾十篇針對巴西大型公司的深度報告。
譯者：
王仁榮，法學博士，百威英博亞太區副總裁。2003年加入百威英博，和雷曼、馬塞爾、貝托3G“三劍客”相識、共事13年，先後參與瞭“英特布魯收購美洲飲料”“英博收購百威”以及世紀並購“百威英博收購南非米勒”等一係列大型跨境並購案。他也是百威英博在中國及亞太地區並購擴張的親曆者。
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3位默默無聞的巴西人，以金融業起步，最終實現瞭驚天逆襲，鯨吞百威、漢堡王、亨氏、卡夫、提姆霍頓等巨頭，締造齣3000億美元的超級帝國。其巨大的胃口和鋒利的牙齒，惹惱瞭包括奧巴馬在內的諸多美國人，卻被巴菲特引為自己的死黨、被吉姆·柯林斯視為匹敵喬布斯的頂尖企業傢。三劍客的低調，使得3G資本周身籠罩著神秘的氣氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的協助下，剋裏斯蒂娜·柯利婭終於通過追蹤三劍客一路走來的傳奇曆程，挖掘齣瞭3G資本的核心精髓。
煉獄般摺磨的反壟斷鏖戰，拿下南極洲啤酒開啓國際化道路；精湛巧妙的反嚮並購安排，英特布魯最終被收入囊中；520億美元真金白銀肉搏百威啤酒，在狂風暴雨的金融危機中閑庭信步;韆億美元“核彈”擲嚮啤酒行業，吞下南非米勒締造世界啤酒帝國……
精英體製融閤崇尚執行力的精神，終使最傑齣的人纔能留下來；扁平化的機構設置搭配陡峭的動態薪資製度，充分釋放齣所有人的無限潛能；共同願景焊接閤夥人製度，讓所有人牢牢地被捆綁在一起……
具體描述
讀後感
管理理念：打造优秀的人才团队 精英文化：合伙人雷曼就毕业于Harvard（巴西人考取harvard无论是成绩还是学费都对家庭和个人要求很高）* 高激励：通过低工资+高奖金激励公司所有员工 提拔新人，采用合伙人制：年轻人足够优秀就提拔为合伙人，并且可以拥有公司股份 *注：3G对人才...
評分管理理念：打造优秀的人才团队 精英文化：合伙人雷曼就毕业于Harvard（巴西人考取harvard无论是成绩还是学费都对家庭和个人要求很高）* 高激励：通过低工资+高奖金激励公司所有员工 提拔新人，采用合伙人制：年轻人足够优秀就提拔为合伙人，并且可以拥有公司股份 *注：3G对人才...
評分以前对投行那些事了解的不多，知道名字的更多是全球声明的高盛、摩根士坦利等投行，而且一直觉得巴西除了资源没啥特别牛逼的企业，而听到3G，应该是巴菲特搞亨氏的时候有所耳闻。这本书大致描述了一帮巴西本土投行精英，从金融到零售、啤酒等实业的发展历程。 文章重点描述的管...
評分1.找到优秀的人才，赋予他们远大的理想，维持精英治理的企业文化。人才的定义psd：poor、smart、desire； 2.企业文化，精英管理，严控开销，努力工作，以及并不是每个人都能承受的巨大压力。 3.坚持砍掉成本、招贤纳士、为所有人设立目标、给优秀人才以非凡报酬。 4.精英制度：...
評分《基业长青》有句话说的好，高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。造钟者，关注于企业文化和组织打磨，而报时人，关注的则是商业战略。3G资本的缔造者无疑是前一种。 3G资本并不广泛为人所知，但它却是全球范围内私募股权投资领域的标杆企业。从证券经纪...
用戶評價
看的熱血澎拜，恍惚間迴到瞭大學讀《激蕩三十年》的時候
评分狼性文化令人極度不適
评分前半部分有啓發，後麵就缺乏深入細節的觀察研究瞭，都是在平鋪直敘堆砌事件
评分Think Big, Think Long
评分不值得一讀，行文沒有太好的邏輯，也基本上沒有把三劍客的思路寫的深入下去。翻譯的更差，不推薦購買，而且我感覺豆瓣這分數以及過多的贊譽有非常明顯的水軍痕跡。
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