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虽然文笔很粗糙，但是内容真的算上十分珍贵了。一个第一线高层，像记日记而不是回忆型传记来把地产巨轮的日常和战略层层剥开，对于地产行业从业人，投资人或者商业分析家来说都是非常珍贵的材料啊。 杨主席代表了那一批能力超群的民营企业家：拼搏，吃苦，有眼光，有战略，大胆，对手下要求高，同时又一言堂。

这个视角很可贵，没有类似经历的人理解不了其价值

这个视角很可贵，没有类似经历的人理解不了其价值

老板就是要找人和找钱。

看这种书真的很难有多少兴趣，况且还只是用一种流水账的形式浅浅记录了凤厂的一些历史，为什么能这样，怎么变化，都没去详说。并且站在打工仔的角度来看，他写了一大堆冷冰冰的制度，就跟进了手术室看到一堆整整齐齐的手术刀似的，作者还洋洋得意沾沾自喜，真的令人喜欢不起来，中高层倒是有可能爱读吧。

这种自述形式，把碧桂园的管理运营模式和发展目标及杨国强的个性及特点都描写的淋漓尽致，读后会对碧桂园有一定的了解，另外后面也多次读出了作者的想法不被认可的失落，体会到了怀着一腔热血想一展宏图却最后抑郁不得志的情感，看过此书后，对碧桂园有了更加直观的认识和了解...  

由于碧桂园与现所在公司近在一镇，又讲的是财务工作，加上被收回的风波，自然是要拿来读一读的。专业方面，对于财务人还是蛮多启发，我打算再细读后，另写一篇心得给大家看。这个短评只对这本书，作为开卖的一本书，进行评价。 只能说，文笔太差了，发言没有不重要的，总结没有...  

由于碧桂园与现所在公司近在一镇，又讲的是财务工作，加上被收回的风波，自然是要拿来读一读的。专业方面，对于财务人还是蛮多启发，我打算再细读后，另写一篇心得给大家看。这个短评只对这本书，作为开卖的一本书，进行评价。 只能说，文笔太差了，发言没有不重要的，总结没有...