碧桂园前CFO、执行董事吴建斌,填补财经书市场“碧桂园空白”,近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国,场景式再现杨国强的商业智慧,看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路
在这本书里,你将能看到:
1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的?其优势与劣势分别是什么?
2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多?又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的?
3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的?
4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的?
5. 作为一家家族企业,碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制,并培养梯队的?
6. 碧桂园的治理层级是什么样的?
7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织?
8. 在销售的“冬天”,碧桂园是怎么走过来的,有哪些重大举措?
9. 碧桂园奉行怎样的产品战略,境外业务是怎样的?
10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处?
11. 碧桂园的企业文化是怎样的?
12. 碧桂园如何制定企业战略?
13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作,变革财务机制的?
14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些?
15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的?
16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路?
吴建斌博士,碧桂园前CFO、执行董事
笔名:剑冰。男。1962年生。陕西澄城人。
工商管理博士。高级会计师。优秀摄影师。西安交通大学及上海对外经贸大学兼职教授。一位职业经理人,在财务管理、资本运作、金融、战略及投资方面很有心得和实战经验,著有《财务智慧》等专著。长期笔耕不辍。曾著有五部长篇财经小说,分别是“海”字系列三部曲、《老板迷离》和《博弈》。
这本书很有意思,文中除了碧桂园的董事会主席杨国强外,其他所有人的姓名都用略生硬的“总裁”、“区域经理”等职务代替,仿佛在出版前才匆匆调整遮掩一般。更有趣的是,刚刚发行,居然被简单粗暴地“回收修改”了。这更加引发人的窥探欲。 我便是怀着这样一种心情读到此书的。...
评分 评分 评分《我在碧桂园的1000天》这本书,宛如一本现代都市的生存指南,但它的价值远不止于此。作者以一种冷静而客观的视角,记录了在这片孕育了无数梦想的土地上,所经历的那些波澜壮阔与细水长流。我被书中那些真实的对话、那些充满智慧的博弈、那些在压力下迸发出的创造力所深深吸引。这1000天,是一个浓缩的时代,是一个缩影的人生。我看到了年轻人如何在这个快速变化的行业中寻找自己的定位,看到了前辈们如何凭借经验与远见指引方向,也看到了各种各样的挑战如何不断涌现,又如何在集体的智慧下被一一化解。这本书让我意识到,所谓的“成功”,并非一蹴而就,而是由无数个细小的、看似不显眼的努力汇聚而成。那些加班的夜晚,那些充满争议的会议,那些看似微不足道的改进,都在悄然地雕刻着故事的走向。我仿佛置身其中,感受着那种紧迫感,也感受着那种使命感。这不仅仅是一部关于房地产行业的书籍,更是一部关于如何在复杂环境中保持清醒、如何不断学习、如何与人协作的教科书。它让我看到了在商业运作的背后,那些人性的光辉与挑战,也让我对“坚持”这两个字有了更深刻的理解。
评分读完《我在碧桂园的1000天》,我才意识到,我们对很多事物的认知,都停留在了表象。碧桂园,对我而言,曾经只是一个地产巨头的标签,一种身份的象征。但这本书,如同剥洋葱般,一层一层地揭开了它神秘的面纱,让我看到了一个更加立体的、有血有肉的组织。作者的叙述,没有华丽的辞藻,却充满了力量。他记录下的,是那些不为人知的坚持,是那些在巨大压力下的挣扎,也是那些在平凡岗位上闪耀的光芒。我尤其被书中那些关于细节的描绘所打动,每一个小小的决策,每一次微小的改变,都可能牵动着无数人的命运。这1000天,不仅仅是时间的堆砌,更是无数个决策、无数次沟通、无数次挑战的累积。我看到了人在其中扮演的角色,看到了团队的力量,也看到了个人在时代洪流中的渺小与伟大。这本书让我开始思考,在任何一个看似成功的体系背后,都有一群默默付出的人。他们或许没有聚光灯的照耀,但他们的汗水与智慧,才是支撑起宏大叙事最坚实的基石。《我在碧桂园的1000天》不仅仅是一部关于企业发展的故事,更是一部关于人性、关于奋斗、关于成长的史诗。它让我看到了坚持的意义,也让我更加珍惜那些看似微不足道的努力。
评分这本书的出现,像是一场意外的邂逅,将我从日常的庸常中瞬间拉出,投入到一个我从未真正触及过的世界。碧桂园,这个名字在我心中曾是繁华、高楼林立的代名词,但《我在碧桂园的1000天》所描绘的,远不止于此。当我翻开它,仿佛踏上了一条蜿蜒的小径,深入到那些光鲜外表下的真实肌理。作者用细腻的笔触,勾勒出了一个宏大的时代画卷,而我,则在这画卷中看到了许许多多鲜活的面孔,他们或为了心中的理想,或为了生活的奔波,在这片土地上留下了深深浅浅的足迹。这本书的魅力在于,它没有刻意去歌颂或者批判,而是以一种近乎白描的手法,将那些日夜交替,那些汗水与泪水,那些期盼与失落,一一呈现在我眼前。我仿佛能听到施工现场的轰鸣,感受到办公室里无声的压力,甚至能嗅到空气中弥漫的尘土与希望的味道。这1000天,对于作者而言,或许是一段浓缩的人生,而对于我这个读者而言,则是一次深入人心的感悟之旅。我开始思考,那些我们习以为常的“成功”,背后究竟隐藏着怎样的故事?那些宏伟的建筑,又承载了多少普通人的梦想与付出?这本书让我重新审视了“建造”这个词的含义,它不仅仅是钢筋水泥的堆砌,更是人与人之间、人与梦想之间,一次又一次的连接与碰撞。
评分翻阅《我在碧桂园的1000天》,我仿佛被抛入了一个巨大的漩涡,里面充斥着机遇、挑战、甚至是牺牲。作者用一种近乎自述的方式,将我带入了他在这1000天中的心路历程。我看到了他如何从一个旁观者,逐渐成为一个深度参与者,他的观察变得越来越敏锐,他的思考也越来越深刻。这本书最打动我的地方在于,它没有回避那些困难与挫折,反而将它们 as part of the narrative,让整个故事更加真实可信。我看到了项目推进中的种种阻碍,看到了团队内部的摩擦与协作,也看到了在这个巨大的商业机器中,每一个个体所扮演的关键角色。这1000天,不仅仅是一段工作的经历,更是一次灵魂的洗礼。我从中看到了追求卓越的不懈努力,看到了在压力下保持冷静的智慧,也看到了那些在看似平淡的日子里,所迸发出的耀眼光芒。这本书让我开始反思,我们所追求的“价值”,究竟是什么?它仅仅是经济上的回报,还是包含着更多精神上的满足?《我在碧桂园的1000天》就像一面镜子,让我看到了自己,也看到了这个时代。它让我更加珍惜每一次经历,也更加坚定前行的步伐。
评分《我在碧桂园的1000天》这本书,以一种独特的视角,将我带入了一个我从未真正了解过的世界。作者的叙述,没有矫揉造作,却充满了真挚的情感和深刻的洞察。我在这1000天里,看到了一个庞大体系的运转逻辑,看到了无数个个体如何在这个体系中寻找自己的位置,也看到了在这个快速发展的时代,我们所面临的种种机遇与挑战。书中那些关于细节的描绘,关于人物的刻画,都栩栩如生,让我仿佛亲身经历了那些故事。我感受到了那种目标驱动的强大力量,也感受到了在困难面前不屈不挠的精神。这1000天,不仅仅是一段工作的记录,更是一次自我成长的旅程。我看到了作者如何在这个过程中不断学习、不断进步,也看到了他如何在这个过程中,逐渐理解了“责任”与“担当”的真正含义。这本书让我开始思考,我们每个人在自己的领域里,又在书写着怎样的“1000天”?我们又如何才能在这段经历中,获得真正的成长与蜕变?《我在碧桂园的1000天》不仅仅是一部关于企业的传记,更是一部关于人生、关于奋斗、关于梦想的壮丽诗篇。它让我看到了坚持的价值,也让我更加期待未来的每一个“1000天”。
评分如果我是杨国强,我是不会同意让这本书出版的,透露了太多碧桂园内部的经营细节,尤其是财务、融资领域。毕竟房地产企业就是半个广告公司+半个财务公司。看得出作者还是蛮欣赏杨国强的,当然在这种强势领导人的家族企业当财务总监势必不会愉快到哪里去。祝作者跳槽到阳光城之后好运。
评分谈不上写得好,离作者的作家梦偏离太大。好在干货多,对外界了解碧桂园有帮助,但为啥马屁拍得很响,书还要被回收?
评分一开始仅仅觉得作者对自己的文笔相当高估,不过好在碧桂园干货的确很多,被回收绝对理所当然。后来发现作者有意对自己的吹捧非常夸张,那个位置和那个级别的人了,还以自己的人脉与人家给的面子而感到自豪的,真的是很无聊的一个人了,浪费时间的一本书。
评分作者动机有点杂,掺水有点多。不够纯粹。不过有些故事还是可以了解一下,折射人生百态。
评分作者动机有点杂,掺水有点多。不够纯粹。不过有些故事还是可以了解一下,折射人生百态。
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